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阿米巴

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關(guān)鍵詞阿米巴

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吳同文人人成為經(jīng)營者---阿米巴經(jīng)營體系構(gòu)建班

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《人人成為經(jīng)營者---阿米巴經(jīng)營體系構(gòu)建班》課程對象企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、董事（合伙人）、財務(wù)總監(jiān)及部門中高層課程目的宣導(dǎo)阿米巴經(jīng)營，讓人人成為經(jīng)營者

牛犇 2018培訓(xùn)課題簡介

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一、行者知行之公開課望聞問切系列適用行業(yè)：全行業(yè)通用課程課程詳情：縱橫職場職場溝通力→職場進(jìn)階路線→職場執(zhí)行力提升→時間管理→領(lǐng)導(dǎo)力思維商業(yè)談判技巧

郭旭華阿米巴合伙人經(jīng)營模式

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課程背景：企業(yè)競爭日益加劇，人人成為合伙人，人人成為老板，人人成為經(jīng)營者的經(jīng)營方式成為很多企業(yè)的選擇，在正確的經(jīng)營理念的指導(dǎo)下，把組織劃分成一個個小的團(tuán)體，通

朱正偉朱正偉老師東圣鞋業(yè)阿米巴經(jīng)營內(nèi)訓(xùn)

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《稻盛和夫經(jīng)營哲學(xué)》主講：關(guān)彬老師中國企業(yè)管理已經(jīng)進(jìn)入了“道”家階段，過去我們大都在德魯克的“術(shù)”中徜徉；盡管在商海實戰(zhàn)的環(huán)境里，企業(yè)家們守正出奇，縱橫捭闔，

劉宗斌阿米巴模式在互聯(lián)網(wǎng)時代的應(yīng)用

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一、兩種計酬模式的區(qū)別二、傳統(tǒng)阿米巴模式的優(yōu)勢與局限（一）稻盛和夫先生簡介（二）傳統(tǒng)阿米巴模式的優(yōu)勢與局限（結(jié)合導(dǎo)入步驟講解）三、互聯(lián)網(wǎng)思維（一）用戶思

王偉《贏在執(zhí)行:高效執(zhí)行力研修班》

團(tuán)隊執(zhí)行力王偉老師團(tuán)隊凝聚力王偉老師王者歸來王偉老師阿米巴顧問王偉老師家具營銷新思想王偉老師

本課程主要針對的是企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)，課程為期三天兩夜，課程分為四個模塊進(jìn)行詳細(xì)講解，課程主要通過3331模型進(jìn)行授課即為30%老師講解內(nèi)容30%學(xué)員作業(yè)練習(xí)內(nèi)容30

邱毅（阿米巴經(jīng)營總裁班）（阿米巴實操落地班）

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陳萬林《精益化+阿米巴經(jīng)營模式---企業(yè)利潤倍增法寶》陳萬林

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《精益化+阿米巴經(jīng)營模式---企業(yè)利潤倍增法寶》課程大綱主講：陳萬林（精益改善標(biāo)準(zhǔn)化實戰(zhàn)專家中國杰出培訓(xùn)百強(qiáng)講師）【培訓(xùn)課時】12小時【培訓(xùn)對象

許愿老師的《建筑企業(yè)風(fēng)險管理體系構(gòu)建與內(nèi)部控制實務(wù)案例解析》課綱

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引子課前案例：迷霧重重--對一起舞弊調(diào)查案例的內(nèi)控探討第一節(jié) 集團(tuán)企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范與財務(wù)風(fēng)險管理要點一、企業(yè)內(nèi)部控制實踐經(jīng)歷的不同階段二、企業(yè)全面風(fēng)險管理

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