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安全管理
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授課見(jiàn)證
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楊華
安全生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)
生產(chǎn)管理
一. 安全生產(chǎn)管理理論和方法 1.你真把“安全”放“第一”了嗎; 2.安全生產(chǎn)管理的原則; 3.安全事故致因理論; 4.安全事故預(yù)防原理與原則; 二.安全生產(chǎn)責(zé)任制
陳云雯
職場(chǎng)人士的營(yíng)養(yǎng)減壓
壓力管理
職場(chǎng)人士的營(yíng)養(yǎng)減壓 課程背景 您是否經(jīng)常感覺(jué)很虛弱,并且經(jīng)常感冒? 您的情緒是否總起伏不定,并且容易發(fā)怒或不耐煩? ᠑
楊華
TPM全員設(shè)備維護(hù)
生產(chǎn)管理
一、 TPM概況 1、TPM發(fā)展 2、TPM定義 3、TPM理解 4、TPM特點(diǎn) 5、TPM目標(biāo) 6、TPM要素 7、TPM意義 8、TPM核心 9、TPM與精益管
宋聯(lián)可
從心緩壓與快樂(lè)工作 宋聯(lián)可
壓力管理
你真知道壓力的影響嗎? 可怕的卡洛西 警惕身邊壓力 生活緩壓法 美食法 ᠊
宋聯(lián)可
從心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì) 宋聯(lián)可
壓力管理
成立新團(tuán)隊(duì) 態(tài)度與行為,誰(shuí)決定誰(shuí)? 團(tuán)隊(duì)一:成立 從心分析團(tuán)隊(duì)成員 性格分析:5D ∽ 五行(現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試評(píng)析) 金木水火土的團(tuán)隊(duì)角色(
楊華
品質(zhì)管理
質(zhì)量管理
第一講:質(zhì)理管理基礎(chǔ)知識(shí) 1. 正確的認(rèn)識(shí)質(zhì)量 2. 質(zhì)量管理的理念 3. 質(zhì)量管理的過(guò)去與現(xiàn)在 4. 質(zhì)量與產(chǎn)量 5. 質(zhì)量管理中的“ 三不”政策 6. 質(zhì)量成本
李踐
贏利模式
企業(yè)管理
四、課程介紹 課程提綱:涵蓋企業(yè)管理3大思維,8大模塊,70個(gè)工具,91個(gè)方法。 基本功:三大思維: 1、數(shù)字思維:如何做到數(shù)字日?;?,如何透過(guò)數(shù)字看本質(zhì) 2、成果
宋聯(lián)可
從心管理人際關(guān)系 宋聯(lián)可
心態(tài)培訓(xùn)
認(rèn)識(shí)自己—————管理角色認(rèn)知 突破認(rèn)識(shí)自己的障礙(認(rèn)不清自己做不好管理) 認(rèn)識(shí)自己的工具——5D測(cè)評(píng)(五行性格分析
宋聯(lián)可
從心管理 宋聯(lián)可
壓力管理
從“心”開(kāi)始 管理最高境界 因人適時(shí)的管理藝術(shù)(五階管理) 第一階:剛成立的團(tuán)隊(duì) 5D性格分析 團(tuán)隊(duì)
宋聯(lián)可
從心管理團(tuán)隊(duì) 宋聯(lián)可
心態(tài)培訓(xùn)
用人最高藝術(shù)是從心管理 管理的核心是管人 管人的藝術(shù)是管心 心態(tài)決定職業(yè)生涯 不同階
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梁俊景
律師 李小平律師