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班組安全

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞班組安全

平均課酬 20000

講師 7

視頻 0

課程 9

授課見(jiàn)證 30

胡海澎班組創(chuàng)新管理

生產(chǎn)管理

1）何謂“五個(gè)日”管理？ 2）“五個(gè)日”的管理核心是什么？（青島海川礪智公司的項(xiàng)目計(jì)劃甘特圖案例分析計(jì)劃的重要性） 3）“五個(gè)日”如何設(shè)計(jì)目標(biāo)？ 4）“五個(gè)日”管

孟森如何當(dāng)好班組長(zhǎng)

企業(yè)管理

第一部分：班組長(zhǎng)的職業(yè)素養(yǎng) 一、忠誠(chéng)：企業(yè)和員工生存的基石 1、忠誠(chéng)的魅力 2、忠誠(chéng)于自己的組織 3、忠誠(chéng)于自己的領(lǐng)導(dǎo)者 4、感恩 5、愛(ài)崗二、敬業(yè)：忠于職位本分

魏兆中卓越班組長(zhǎng)

企業(yè)管理

通過(guò)班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知與職責(zé)定位、車(chē)間班組現(xiàn)場(chǎng)管理、班組日常管理實(shí)務(wù)與效率提升方法、急單、插單、短交期訂單的解決對(duì)策、安全事項(xiàng)管理、生產(chǎn)過(guò)程浪費(fèi)的控制、生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量

胡海澎高效班組建設(shè)

生產(chǎn)管理

【課程背景】在先進(jìn)企業(yè)精細(xì)化管理向縱深發(fā)展的過(guò)程中，班組建設(shè)已經(jīng)成為最重要的一項(xiàng)艱巨的\戰(zhàn)略性的組織任務(wù)基于中國(guó)制造業(yè)核心問(wèn)題和管理瓶頸、對(duì)照卓越企業(yè)的成功因素

蓋烈夫《班組長(zhǎng)勝任力的提升》

職業(yè)素養(yǎng)

班組長(zhǎng)勝任力的提升（培訓(xùn)大綱） 2013年2月20日第一講：班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知一、班組長(zhǎng)“兵頭將尾”的角色認(rèn)知二、班組長(zhǎng)“千線一針”的核心價(jià)值三、班組長(zhǎng)“軍中

劉成熙 2011年-臺(tái)灣劉成熙老師-定制課程-呼叫中心班組長(zhǎng)管理技能提升培訓(xùn)

培訓(xùn)管理

2011年-臺(tái)灣劉成熙老師-定制課程-呼叫中心班組長(zhǎng)管理技能提升培訓(xùn)主講：臺(tái)灣劉成熙老師前言隨著客戶需要和服務(wù)的增加，呼叫中心行業(yè)已經(jīng)發(fā)展非常迅速，產(chǎn)品線多的企

任景鋒新班組建設(shè)與班組長(zhǎng)勝任素質(zhì)能力提升

生產(chǎn)管理

新班組建設(shè)與班組長(zhǎng)勝任素質(zhì)能力提升（2天/12小時(shí)）講師任景鋒【課程介紹】 “基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖?！卑嘟M是企業(yè)的細(xì)胞，班組長(zhǎng)戰(zhàn)斗在企業(yè)管理的第一陣線，號(hào)稱“

張屹家具制造業(yè)班組長(zhǎng)培訓(xùn)

門(mén)店管理

新視角企業(yè)管理研究中心內(nèi)訓(xùn)課程之七家具制造業(yè)班組長(zhǎng)培訓(xùn) 授課內(nèi)容介紹課程內(nèi)容一、班組長(zhǎng)的素質(zhì)要求 (課程編號(hào):xb001) 授課課時(shí)：1課時(shí) 培訓(xùn)對(duì)象：班組

蓋烈夫《班組績(jī)效管理的實(shí)》施

中層管理

《班組績(jī)效管理的實(shí)施》（培訓(xùn)大綱） 2011年元月第一講：績(jī)效管理之綜合概述一、績(jī)效管理基本概念二、班組概念及其作用三、班組績(jī)效管理目的四、班組績(jī)效管理

《內(nèi)訓(xùn)師教學(xué)力：教學(xué)設(shè)計(jì)打造高效、互動(dòng)、引人入勝的課堂》

教學(xué)設(shè)計(jì)

第一章走進(jìn)課程設(shè)計(jì) 1．人是如何學(xué)習(xí)的？ 2．認(rèn)識(shí)教學(xué)活動(dòng) 3．把知識(shí)變成能力的五道坎第二章推開(kāi)學(xué)習(xí)心門(mén)——學(xué)習(xí)導(dǎo)入 1．引發(fā)興趣的實(shí)用八法 2．好老師都擅

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