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班組安全
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班組安全
平均課酬
20000
講師
7
視頻
0
課程
9
授課見證
30
劉成熙
2011年-臺灣劉成熙老師-定制課程-杰出班組長訓練
培訓管理
2011年-臺灣劉成熙老師-定制課程-杰出班組長訓練主講:臺灣劉成熙老師 前 言:管理學者Warren Bennis 指出:管理人處理的事大多局限在「如何做」的問題
胡海澎
高效班組建設
生產管理
【課程大綱】 一 、認識班組 (一) 班組在企業(yè)中的地位和作用 (二) 班組管理的輸入和輸出 (三) 班組長在企業(yè)中的地位 (四) 班組長的作用 (五) 我們要建設
彭林
班組安全
團隊建設文化的活動方案
現(xiàn)場管理
班組安全
團隊建設文化的活動方案 1、組建團隊 2、團隊起名 3、團隊目標 4、團隊精神 5、團隊目標實施步驟 6、隊員分工 7、共同奮斗目標 第一,確定時間,地點,
匡峰
生產班組長技能訓練
生產管理
第一講:班組長應必備的技能 1、班組長與其他管理者不同之處 2、班組長的六種必備技能以及四大法寶 3、班組長性格測試 4、案例分析:什么樣性格的班組長是最受人歡迎的
陸君偉
杰出班組長
生產管理
課程時間 2-3天 培訓形式 講授輔導、案例分析、小組討論、情景模擬、互動游戲等 課程大綱 一、 提高班組長能力的必要性 1.新形勢下班組長的地位和使命 2.班組長
陸君偉
如何做好班組管理
生產管理
授課時間 3天 課程特點 案例分析、角色扮演、討論互動、圖片展示、視頻演示、情景模擬等形式 課程大綱 一、班組管理的角色認知與管理意識訓練 1. 新形勢下班組長面臨
蓋烈夫
《班組長壓力與情緒管理》蓋烈夫
壓力管理
(培訓大綱) 2007年7月2日 培訓主題:《班組長的壓力與情緒管理》 培訓對象:企業(yè)班組長以及中層領導 培訓目的:提升學員對壓力和情緒自我管理的認識并明確適用的方
許英超
卓越班組長實效落地微咨詢式服務
班組長培訓
卓越班組長勝任素質能力提升培訓 實效落地微咨詢式服務 北京明日倍增管理顧問有限公司 專注國企央企一線班組長培訓咨詢整體解決方案 專注│系統(tǒng)│實效 www.bjmr
陸君偉
班組長如何進行有效激勵與授權
現(xiàn)場管理
訓練方式 實戰(zhàn)研討、角色扮演、案例分析、討論互動、情景模擬、錄像展示等形式 培訓時間安排 2天 6小時/天 課程大綱 情景模擬:破冰活動 一、激勵員工不花錢 1.
“一帶一路”海外工程承包的涉稅風險應對策略及稅務籌劃技巧
一帶一路
海外工程承包
涉稅處理
稅務風險應對
稅務籌劃技巧
模塊一 海外工程承包:市場現(xiàn)狀、問題及趨勢 一、市場現(xiàn)狀 對外承包工程市場規(guī)模增速明顯放緩,已進入個位數增長階段。雖然疫情結束后海外工程業(yè)務有恢復增長,但預計未來
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