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班組長管理
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班組長管理
平均課酬
19261
講師
44
視頻
8
課程
94
授課見證
188
王延臣
國家能源集團神東礦業(yè)班組建設(shè)
班組建設(shè)
班組長管理
技能
五型班組建設(shè)
班組安全
課程收獲 Course harvest 1、發(fā)掘團隊潛能——深度激活卓越班組關(guān)鍵驅(qū)動力 2、塑造動車班組——讓每個員工成為班組建設(shè)的推動者 3、激活員工精神——讓
王延臣
營口港班組建設(shè)
現(xiàn)場管理
團隊建設(shè)
班組建設(shè)
班組長管理
2017年7月27日----8月4日，王延臣老師在營口港授課4期班組長 培訓(xùn)，學(xué)員500多名。 一、課程背景Curriculum background 企業(yè)千條線
左明軍
“華為式”金牌動車型班組主要功能是改善員工心智模式
TWI
班組長管理
班組長管理
能力提升
班組建設(shè)
動車型班組
心智模式的不良一面存在以下必須改善的四大頑疾： 一是歸罪于外。在我們的日常生活、工作中經(jīng)?？梢钥吹竭@樣的情況，一旦出了問題，不是先去找問題的原因，而是忙著推卸責(zé)任
劉悅
6月4日劉悅在寧波主講《優(yōu)秀
班組長管理
藝術(shù)五項修煉》
生產(chǎn)管理
客戶：浙江兆隆合金股份有限公司 地點：浙江省 - 寧波 時間：2011/6/4 0:00:00 優(yōu)秀
班組長管理
藝術(shù)五項修煉課程 課程概述： 任何一支軍隊的戰(zhàn)斗力都靠
劉悅
6月11日劉悅在寧波主講《優(yōu)秀
班組長管理
提升五項修煉》
中層管理
客戶：寧波市經(jīng)委培訓(xùn)中心 地點：浙江省 - 寧波 時間：2011/6/11 0:00:00 《體驗式班組管理五項修煉》 ---國內(nèi)首個采用體驗式來開展此課程 課程概
劉小明
劉小明-打造卓越團隊：
班組長管理
四大劍法培訓(xùn)總結(jié)
生產(chǎn)管理
劉小明-打造卓越團隊：
班組長管理
四大劍法培訓(xùn)總結(jié)2015年4月3日在深圳某藥業(yè)有限公司講授為期一天的《打造卓越團隊：
班組長管理
四大劍法》課程，在培訓(xùn)前與公司中高層進
左明軍
TWI一線主管（班組長）管理技能訓(xùn)練營
TWI
班組長
管理能力提升
集60年經(jīng)驗智慧的結(jié)晶 Training Within Industry，即為“督導(dǎo)人員訓(xùn)練”，亦稱“一線主管技能培訓(xùn)”。 TWI在1950年由日本國家產(chǎn)業(yè)界引入
張梓軒
張梓軒老師：《優(yōu)秀
班組長管理
技能提升沙盤模擬》
中層管理
團隊建設(shè)
執(zhí)行力
沙盤模擬
領(lǐng)導(dǎo)力
張梓軒老師：《優(yōu)秀
班組長管理
技能提升沙盤模擬》 2018年8月11日 《優(yōu)秀
班組長管理
技能提升沙盤模擬》 杭州諾邦無紡股份有限公司 26位基層管理人員 管理是有意
李堅
員工實習(xí)報告帶來的啟示：基層
班組長管理
缺陷
現(xiàn)場管理
今日，偶在網(wǎng)上看到一份員工的實習(xí)報告，雖然語言看似有些偏激，但卻也真實的反映了目前基層管理的現(xiàn)狀，部分內(nèi)容如下： ...... 然而管理問題往往在這里出現(xiàn)，由于基層
劉壽紅
班組長是安全管理最基層的指揮官和執(zhí)行者
企業(yè)管理
班組長是企業(yè)生產(chǎn)活動中的兵頭將尾，是安全管理最基層的指揮官和執(zhí)行者，班組長的安全工作質(zhì)量直接影響著企業(yè)整體的安全工作狀態(tài)，因此，抓好班組長的安全管理工作，加強班組
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