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標(biāo)桿管理
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標(biāo)桿管理授課見證
標(biāo)桿管理
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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
關(guān)鍵詞
標(biāo)桿管理
平均課酬
20954
講師
48
視頻
30
課程
288
授課見證
735
楊天河
集團(tuán)對標(biāo)管理實(shí)務(wù)訓(xùn)練
標(biāo)桿管理
課程名稱：對標(biāo)管理實(shí)務(wù)訓(xùn)練 培訓(xùn)目標(biāo)： 1、理解
標(biāo)桿管理
的作用，激發(fā)對標(biāo)興趣，強(qiáng)化對標(biāo)意識； 2、掌握集團(tuán)對標(biāo)的基本技巧； 3、掌握崗位創(chuàng)標(biāo)的技巧； 4、掌握創(chuàng)新的
楊天河
電力行業(yè)同業(yè)對標(biāo)管理技巧
標(biāo)桿管理
電力行業(yè)同業(yè)對標(biāo)管理技巧 主講導(dǎo)師：權(quán)威對標(biāo)管理專家楊天河 一、基礎(chǔ)篇 1、對標(biāo)的概念、同業(yè)對標(biāo)的概念（案例） 1.1對標(biāo)的起源與發(fā)展（案例） 1.2電力行業(yè)對標(biāo)的
王偉
標(biāo)準(zhǔn)管理
標(biāo)桿管理
一、標(biāo)準(zhǔn) 1 1、標(biāo)準(zhǔn)的定義 1 2、標(biāo)準(zhǔn)的類別 1 3、標(biāo)準(zhǔn)的制定原則 2 4、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行監(jiān)督 2 二、標(biāo)準(zhǔn)化 2 1、標(biāo)準(zhǔn)化的定義 2 2、標(biāo)準(zhǔn)化的目的 3 3
張沛霖
《標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)》《大廳管理之道》
標(biāo)桿管理
張老師有著多年的一線的服務(wù)及管理工作經(jīng)歷。近年來，張老師專職負(fù)責(zé)內(nèi)部規(guī)范化服務(wù)流程設(shè)計(jì)、服務(wù)營銷管理、標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)等工作，為北京工行、北京農(nóng)商、河北工行、天津工行、
張佩星
標(biāo)桿管理
標(biāo)桿管理
標(biāo)桿管理
標(biāo)桿管理
的實(shí)施方法、步驟和工具 企業(yè)運(yùn)營最佳標(biāo)桿和成功實(shí)踐 對標(biāo)創(chuàng)標(biāo)過程中的管理創(chuàng)新
李春夫
《
標(biāo)桿管理
-向華為學(xué)習(xí)狼性管理》
集團(tuán)管控
【課程背景】 企業(yè)發(fā)展就是要發(fā)展一批“狼”。狼有三大特性：一是敏銳的嗅覺；二是不屈不饒、奮不顧身的進(jìn)取精神；三是群體奮斗的意識。 ——華為公司總裁 任正非 中國企業(yè)
金迪
職業(yè)心態(tài)建設(shè)與目標(biāo)管理
標(biāo)桿管理
·前言 –職業(yè)化觀眾 ·職業(yè)化觀眾的存在 ·職業(yè)化觀眾的目的、意義 ·第一篇：心態(tài)篇 ·第一章：職業(yè)化心態(tài)建設(shè) –職業(yè)化是一種工作狀態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化 –職
徐恩朝
金牌店長運(yùn)營之道
標(biāo)桿管理
課程大綱 前言 模塊一顧客滿意 模塊二人員發(fā)展 模塊三營業(yè)額成長 模塊四利潤管理 本課程是講師親身經(jīng)理4年世界500強(qiáng)餐飲企業(yè)運(yùn)營之道，并在中國民營連鎖企業(yè)3年實(shí)踐
蔡景慶
低碳經(jīng)濟(jì)，幸福生活
標(biāo)桿管理
一、環(huán)境、氣候問題與低碳經(jīng)濟(jì)的提出 二、低碳經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵 三、低碳經(jīng)濟(jì)，幸福生活
《溝通之道：高效溝通技巧提升訓(xùn)練營》
溝通技巧
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
職業(yè)素養(yǎng)
【課程大綱】 【思考】在日常溝通中有哪些你認(rèn)為再正常不過的表達(dá)，被對方誤會的？ 一、為什么每個(gè)人的溝通如此不同？ 1. 溝通管理模型：剝洋蔥法 2. 第一層：溝通
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