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標桿管理

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關(guān)鍵詞標桿管理

平均課酬 20954

講師 48

視頻 30

課程 288

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王舒值班經(jīng)理運營管理與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

標桿管理

第一模塊：值班經(jīng)理角色定位篇第一節(jié)：值班長崗位職責第二節(jié)：值班長崗位服務(wù)流程第二模塊：值班經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力塑造篇第一節(jié)：提高領(lǐng)導(dǎo)能力，實施團隊管理第二節(jié)：提高溝

劉立坡目標管理

標桿管理

目標管理問題：人為什么不設(shè)定目標？ 1、不知道目標的重要性。 2、不知道如何設(shè)計目標。 3、對拒絕的恐懼（過程） 4、對失敗的恐懼（結(jié)果）問： 1、你認為是哪

胡一夫《精細服務(wù)標桿管理培訓(xùn)》

企業(yè)管理

課程大綱：一、中國服務(wù)行業(yè)現(xiàn)狀 1、中國服務(wù)業(yè)發(fā)展的特征 (1)規(guī)模偏小，結(jié)構(gòu)不合理 (2)地域發(fā)展不平衡 (3)服務(wù)人才缺乏 (4)傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)員工待遇較低 2、

楊天河對標管理能力系列4：對標管理能力系統(tǒng)訓(xùn)練

標桿管理

對標管理能力系列4：對標管理能力系統(tǒng)訓(xùn)練 ——構(gòu)建持續(xù)倍增的組織能力培訓(xùn)不僅僅只是讓學(xué)員開闊視野，更應(yīng)以組織能力建設(shè)為目標，有效提升組織能力，為此權(quán)威對標管理專家

楊天河對標管理能力系列3：項目挖潛能力訓(xùn)練

標桿管理

對標管理能力系列3：項目挖潛能力訓(xùn)練培訓(xùn)不僅僅只是讓學(xué)員開闊視野，更應(yīng)以組織能力建設(shè)為目標，有效提升組織能力，為此權(quán)威對標管理專家楊天河老師根據(jù)學(xué)員對象不同開發(fā)了

楊天河對標管理能力系列1：中高管率隊趕超能力訓(xùn)

標桿管理

對標管理能力系列1：中高管率隊趕超能力訓(xùn)練企業(yè)培訓(xùn)不僅僅只是讓學(xué)員開闊視野，更應(yīng)以組織能力建設(shè)為目標，有效提升組織能力，為此權(quán)威對標管理專家楊天河老師根據(jù)學(xué)員對象

楊天河對標管理能力系列2：統(tǒng)籌挖潛能力訓(xùn)練

標桿管理

對標管理能力系列2：統(tǒng)籌挖潛能力訓(xùn)練培訓(xùn)不僅僅只是讓學(xué)員開闊視野，更應(yīng)以組織能力建設(shè)為目標，有效提升組織能力，為此權(quán)威對標管理專家楊天河老師根據(jù)學(xué)員對象不同開發(fā)了

曹輝頂層御術(shù)--新任經(jīng)理全面管理技能提升訓(xùn)練

標桿管理經(jīng)理職責中層管理非人力管理精細化管理中層管理溝通技巧公司治理現(xiàn)場管理

【課程背景】企業(yè)的發(fā)展壯大，需要管理干部的快速成長；面對越來越激烈的市場競爭，需要管理干部的管理水平快上臺階。許多企業(yè)的中層管理干部，尤其是新任的主管經(jīng)理，從專

蘇德恭戰(zhàn)略性標桿管理系列（1-3）

戰(zhàn)略管理

標竿管理是以卓越的公司作為學(xué)習(xí)的對象，分析與競爭對手的差距，通過持續(xù)改善來強化本身的競爭優(yōu)勢。標桿思維關(guān)注更優(yōu)方法、更優(yōu)流程、更優(yōu)模式，追求創(chuàng)造卓越目標、流程、

張翔張翔老師→《目標計劃管理的三項核心技術(shù)》

標桿管理目標計劃管理三項核心技術(shù)張翔老師

課程介紹：《孫子兵法》：兵者，詭道也。生死之地，存亡之道，不可不察也。企業(yè)與企業(yè)之間的競爭，經(jīng)過充分謀劃的戰(zhàn)略布局，同樣有利于幫助企業(yè)率先完成預(yù)期的目標。 3

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