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成本控制

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關鍵詞成本控制

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吳誠《供應鏈戰(zhàn)略管理與全面成本控制》課程大綱，主講：吳誠博士

公司層領導及管理層；銷售計劃采購生產(chǎn)物流設計質(zhì)量等崗位。

《供應鏈戰(zhàn)略管理與全面成本控制》課程大綱（主講：吳誠博士）【課程背景】隨著我國經(jīng)濟、制造、消費大國地位的確立，供應鏈戰(zhàn)略協(xié)同與全面成本管理水平將成為衡量企業(yè)核

吳誠《采購成本控制與供應商談判管理》主講：吳誠博士

供應鏈講師供應鏈老師集成供應鏈華為供應鏈

《采購成本控制與供應商談判管理》 (主講：吳誠博士) 【課程背景】隨著我國經(jīng)濟、制造、消費大國地位的確立，以及國際貿(mào)易壁壘與糾紛的常態(tài)化，采購策略與談判策略將

李軍劍企業(yè)運營成本壓縮與控制

成本控制持續(xù)改善成本

一、講師簡介李老師，企業(yè)管理顧問，培訓講師，曾在大型外資企業(yè)擔任質(zhì)量負責人、管理高層。對中國中車，時代新材、愛瑪電動車業(yè)、比亞迪集團、偉易達集團、瑞豐光電、華科

吳誠供應鏈講師吳誠博士：采購流程、策略、供應商管理與成本控制

集成供應鏈供應鏈風險管理華為供應鏈管理 EMBA 吳誠老師

《采購流程、策略、供應商管理與成本控制》（主講：吳誠博士）【課程背景】隨著我國經(jīng)濟、制造、消費大國地位的確立，及各類貿(mào)易壁壘與糾紛的頻發(fā)，如何建立有效的采購

張洪濤利潤為王——制造業(yè)精益成本控制方法與實踐

質(zhì)量管理精益生產(chǎn)生產(chǎn)管理領導力執(zhí)行力

一．從企業(yè)整體運營角度解讀成本的真相——認清成本，才能削減成本 1. 制造業(yè)成本削減為什么這么難？ 2. 思維破冰：對成本認知的錯誤來自全面成本制 3. 案例分

吳誠大數(shù)據(jù)與供應鏈運營管理-吳誠博士

采購成本控制供應商管理華為供應鏈管理 PMC 吳誠老師

大數(shù)據(jù)與供應鏈運營管理-吳誠博士【課程背景】隨著我國經(jīng)濟、制造、消費大國地位的確立，產(chǎn)業(yè)迭代加速，以及大數(shù)據(jù)、電商、物流的商業(yè)運作快速發(fā)展，供應鏈數(shù)字化運營水

肖炳釗《餐飲、客房成本控制方法》

酒店成本餐飲成本財務管理

《餐廳、客房成本、費用控制方法》課題：《餐廳、客房成本、費用控制方法》學習目標 : 通過本課程的分享，提高學員的成本意識，知道餐飲、客房各

吳誠《供應鏈風險與安全管理》課程大綱（主講：吳誠博士）

采購成本控制供應商管理華為供應鏈管理 PMC 吳誠老師

《供應鏈風險與安全管理》課程大綱（主講：吳誠博士）【課程背景】隨著我國經(jīng)濟、制造、消費、貿(mào)易、物流、電商大國地位的確立，以及全球貿(mào)易壁壘的加劇、產(chǎn)業(yè)鏈的升級加

團隊平衡的藝術

團隊建設中層管理

在團隊管理的舞臺上，平衡是一門精妙的藝術。任務分配的平衡乃關鍵起始。管理者需深知成員能力與特長，將工作精準切割。猶如拼圖，讓擅長策劃的構思框架，精于執(zhí)行的落實細

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