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關(guān)鍵詞非人

平均課酬 20903

講師 390

視頻 132

課程 893

授課見(jiàn)證 3194

郭峰民打造高績(jī)效人才沙盤(pán)

領(lǐng)導(dǎo)力團(tuán)隊(duì)建設(shè)績(jī)效管理沙盤(pán)模擬非人力管理

課程背景：在未來(lái)的數(shù)十年中，中國(guó)必須完成從人力資源大國(guó)向人才大國(guó)的轉(zhuǎn)型，這場(chǎng)轉(zhuǎn)型深刻而艱難，卻是中國(guó)能否取得國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵，也是中國(guó)企業(yè)能否取得全球競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

周晨人事管理精品課程-企業(yè)降薪、裁員背景下的爭(zhēng)議分析及應(yīng)對(duì)

人力資源勞資法律領(lǐng)導(dǎo)力非人力管理

課程大綱：一、企業(yè)降薪常見(jiàn)情形（一）調(diào)整型降薪固定工資改“固定+浮動(dòng)”如何操作？發(fā)通知還是簽變更協(xié)議？停工放假是否可輪流、分部門(mén)執(zhí)行？是否應(yīng)經(jīng)過(guò)員工同意

蔣學(xué)東《工作匯報(bào)的“演”與“講”—工作總結(jié)與述職報(bào)告的公文寫(xiě)法》

職業(yè)素養(yǎng)非人力管理

在如今的市場(chǎng)環(huán)境下，酒香也怕巷子深，好的產(chǎn)品也要做好宣傳推銷(xiāo)工作，職場(chǎng)中也是一樣，工作做的再好，也需要恰到好處的展示推廣自己的工作成果。好的述職會(huì)給職業(yè)者帶步步高升

劉明瑞責(zé)任勝于能力

職業(yè)素養(yǎng)心態(tài)培訓(xùn)教練技術(shù)公司治理非人力管理

課時(shí)： 1天課程描述：一位偉人曾說(shuō)過(guò)：“人生所有的履歷都必須排在勇于負(fù)責(zé)的精神之后?！痹谪?zé)任的內(nèi)在力量的驅(qū)使下，我們常常油然而生一種崇高的使命感和歸屬感。一

王穎釗問(wèn)題分析與解決

團(tuán)隊(duì)建設(shè)中層管理溝通技巧非人力管理

《問(wèn)題分析與解決》主講：王穎釗課程背景：工作本身就是在不停地解決各種問(wèn)題職場(chǎng)每天就是一個(gè)個(gè)問(wèn)題分析與解決的過(guò)程：如何高效的完成一個(gè)新任務(wù)、如何快速的應(yīng)對(duì)客

趙國(guó)軍 2017年績(jī)效考核實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)

人力資源項(xiàng)目管理薪酬管理績(jī)效管理非人力管理

趙國(guó)軍—水木知行績(jī)效考核實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 一、課程信息：課程名稱(chēng)：績(jī)效考核實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 開(kāi)課時(shí)間：3月9-10日 4月22-23日 5月25-26日 7月29-30日

趙安信《關(guān)鍵人才盤(pán)點(diǎn)與職業(yè)發(fā)展規(guī)劃》

人力資源中層管理非人力管理

第一部分：人才盤(pán)點(diǎn) 一、人才盤(pán)點(diǎn)概論 1、何為人才盤(pán)點(diǎn)？ 2、人才盤(pán)點(diǎn)的意義？ 3、何為關(guān)鍵人才？二、人才盤(pán)點(diǎn)與人才梯隊(duì)的關(guān)系，如何進(jìn)行人才盤(pán)點(diǎn) 1. 人才梯隊(duì)

戴家亮非人

非人力資源管理者的人力資源管理

【培訓(xùn)形式】講授、案例、故事、體驗(yàn)、視頻、分組討論、實(shí)操演練等方式【課程內(nèi)容】（8 H）破冰與規(guī)則設(shè)定（0.1H）基層管理者的角色認(rèn)知（0.5H）案例分

陳胤君人力資本三維一體必勝之道(非人管理)

人力資源非人力資源的人力資源管理

人力資本（Human capital）是指勞動(dòng)者受到教育、培訓(xùn)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、遷移、保健等方面的投資而獲得的知識(shí)和技能的積累，亦稱(chēng)“非物力資本”。由于這種知識(shí)與技能可

團(tuán)隊(duì)協(xié)作總 “卡殼”？同頻共振才是破局關(guān)鍵！

團(tuán)隊(duì)建設(shè)中層管理溝通技巧領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力

在團(tuán)隊(duì)協(xié)作的戰(zhàn)場(chǎng)上，你是否常遇到這樣的尷尬？領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)議上激情澎湃地描繪戰(zhàn)略藍(lán)圖，下屬們卻滿臉困惑，會(huì)后執(zhí)行時(shí)頻頻走樣；項(xiàng)目小組熱火朝天地討論方案，成員間各執(zhí)一詞，

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