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楊宏戰(zhàn)略視角下的人力資源提升對策

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一、當(dāng)前企業(yè)人力資源面臨的挑戰(zhàn)和問題常見的人力資源管理問題本質(zhì)的原因當(dāng)前人力資源面臨的挑戰(zhàn)人力資源管理的最新趨勢二、人力資源提升的系統(tǒng)解決之道戰(zhàn)略性人力資源系統(tǒng)解決

曹淵勇非人力資源主管的人力資源管理（新）

非人力管理

課程介紹：經(jīng)理人的核心任務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)、激勵下屬團(tuán)隊(duì)向明確的目標(biāo)努力，因此，除了具備影響力、左右下屬的能力之外，一個(gè)優(yōu)秀的經(jīng)理人必須能夠明確地了解本部門每一個(gè)崗位所必需的

楊宏戰(zhàn)略性人力資源管理

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一、目前企業(yè)人力資源管理普遍存在的難題與對策1、對HRM的戰(zhàn)略地位認(rèn)識不足2、缺乏完善的人力資源規(guī)劃3、忽視最基礎(chǔ)的工作分析4、“救火式”的招聘，而且普遍存在“招人

唐惠玲《非人--人力資源全模塊內(nèi)容》

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《非人--人力資源全模塊內(nèi)容》全國獨(dú)家版權(quán)課、獨(dú)家綜合應(yīng)用“讀心術(shù)”“人格學(xué)” 講師：讀心術(shù)導(dǎo)師唐惠玲老師 23年人力資源、10年心理學(xué)功底，13年人才測評經(jīng)驗(yàn)

史俊慧人力資源管理精要

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人力資源管理精要課程簡介：許多實(shí)踐中的管理人員認(rèn)為：人力資源管理走在錯(cuò)誤的道路上，不能幫企業(yè)真正解決問題；甚至有專家建議解散人力資源管理部門。本課程站在公司整體運(yùn)作

楊宏人才梯隊(duì)建設(shè)

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第一模塊清楚人才梯隊(duì)建設(shè)的重要作用，樹立科學(xué)的人才發(fā)展理念思考：目前國內(nèi)企業(yè)為何普遍存在人才斷代危機(jī)？案例：世界500強(qiáng)GE案例：華為的人才儲備戰(zhàn)略1、企業(yè)健康

黎靜坤國學(xué)智慧與人力資源管理

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國學(xué)智慧與人力資源管理（國學(xué)智慧與御人之道）一、課程背景：人力資源管理已經(jīng)成為當(dāng)今的熱門話題，人力資本的概念會越來越被大家認(rèn)可、重視與普及?；赝?dāng)今的人力資源

楊宏非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

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第一講非人力資源經(jīng)理應(yīng)具有的人力資源管理認(rèn)知一、角色認(rèn)知與定位1、由下屬變成經(jīng)理2、心態(tài)轉(zhuǎn)變的心結(jié)3、非人力資源經(jīng)理的四種角色二、懂得人力資源管理的好處 1、你將

楊宏人才的選育用留智慧

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第一部分選人篇——快速選準(zhǔn)人才一、許多選拔人才時(shí)的誤區(qū)與對策1、人才是招來的，還是吸引來的？2、面試時(shí)，我們是先說還是先問？3、選拔的人才是為自己用，還是企業(yè)用？

在民法與刑法背景下 ——暴力犯罪案例分析與防范

暴力犯罪

在民法與刑法背景下 ——暴力犯罪案例分析與防范課程背景：近年來，一些重大惡性案件（如駕車沖撞人群、持刀無差別傷人）的犯罪者往往因個(gè)人挫折（如失業(yè)、家庭破裂、社會

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