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非人力管理
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講師
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125
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授課見證
2996
趙栩凡
趙栩凡老師-非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
非人力管理
趙栩凡老師-精品課程-非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 主講:趙栩凡 【前言】 一家企業(yè)如果出了問題,那一定是它的團(tuán)隊(duì)出了問題?,F(xiàn)代企業(yè)的競爭,歸根結(jié)底是人才的競爭。而
趙國軍
企業(yè)中層管理技能提升
非人力管理
授課對象:企業(yè)中層管理干部、企業(yè)人力資源管理人員解決問題:硬技能、軟技能同步提升,增強(qiáng)管理者應(yīng)對復(fù)雜問題的能力,培育管理者通過創(chuàng)新來引領(lǐng)工作的能力授課時(shí)間:2天(1
趙國軍
企業(yè)中高層管理提升
非人力管理
企業(yè)中高層管理提升(4學(xué)時(shí))課程導(dǎo)讀什么是管理,管理的核心是什么?有效的管理是什么樣的?誰是管理者?今天的管理者應(yīng)該具備什么樣的技能?如何做好管理者如何識人,如何管
樂載兵
非人力資源管理者人力資源管理
非人力管理
課程收獲 1、陳述直線經(jīng)理在企業(yè)人力資源管理中所發(fā)揮的重要作用 2、描述人力資源管理的基礎(chǔ)知識與技能 3、運(yùn)用招聘甄選、人才培養(yǎng)、績效考核、薪酬激勵、員工關(guān)系管理技
王占坡
互聯(lián)網(wǎng)+形勢下人力資源管理創(chuàng)新與突破
非人力管理
互聯(lián)網(wǎng)+形勢下人力資源管理創(chuàng)新與突破【課程背景】工業(yè)4.0、互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代到來,中國經(jīng)濟(jì)增速放緩,給企業(yè)經(jīng)營管理帶來全新顛覆式的改變。企業(yè)商業(yè)模式、組織架構(gòu)、管理模式
張松
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
非人力管理
一、課程目標(biāo) –建立對企業(yè)人力資源管理的 正確認(rèn)知觀念 –讓各級管理人員了解人力資源管理的專業(yè)知識與技巧 –使人力資源管理人員提升人力資源管理推動的技巧 –實(shí)現(xiàn)管理
贏銷成交秘笈
銷售技巧
終端零售
一、模式制勝成交 提升銷售認(rèn)知,掌握高效成交模式和壓單要訣 1、控局者勝,解析銷冠高效成交的3要素 --如何塑造客戶深度之需的“價(jià)值” --如何塑造客戶甘之如飴的
《成為價(jià)值員工》---新員工的職場轉(zhuǎn)變與職業(yè)素養(yǎng)修煉
新員工職場轉(zhuǎn)變
新員工職業(yè)素養(yǎng)
AI技能
職場第一課
優(yōu)秀員工是企業(yè)的真正核心競爭力,也是企業(yè)發(fā)展的動力,新員工則是其重要的組成部分。 從校園進(jìn)入職場,能否更快的適應(yīng)職場環(huán)境,成為優(yōu)秀的職場人,新員工職業(yè)生涯的第一課
《職業(yè)技能等級認(rèn)定考務(wù)工作實(shí)務(wù)指導(dǎo)培訓(xùn)》?
考務(wù)管理
《職業(yè)技能等級認(rèn)定考務(wù)工作實(shí)務(wù)指導(dǎo)培訓(xùn)》 · 考務(wù)工作全流程:從考前準(zhǔn)備(場地布置、設(shè)備調(diào)試、考務(wù)人員培訓(xùn))、考試組織(考生簽到、考場監(jiān)考、突發(fā)事件處理)到考后工
《目標(biāo)執(zhí)行落地與員工有效激勵》課程大綱
目標(biāo)執(zhí)行落地與激勵
目標(biāo)落地與有效激勵
目標(biāo)管理與員工激勵
銷售目標(biāo)達(dá)成與落地
團(tuán)隊(duì)目標(biāo)達(dá)成與激勵
《目標(biāo)執(zhí)行落地與員工有效激勵》課程大綱 柳麗惠 柳老師有多年創(chuàng)業(yè)實(shí)體企業(yè)的銷售實(shí)戰(zhàn)及團(tuán)隊(duì)目標(biāo)達(dá)成經(jīng)驗(yàn)。 課程目的:面對日趨激烈的市場競爭,如何將銷售目標(biāo)執(zhí)行落地已
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