123,123,123

<noscript id="mek6c"></noscript>

<center id="mek6c"></center>

<pre id="mek6c"><pre id="mek6c"></pre></pre>

<fieldset id="mek6c"></fieldset>

<bdo id="mek6c"></bdo>

<optgroup id="mek6c"><rt id="mek6c"></rt></optgroup>

中華講師網(wǎng)

供應(yīng)鏈

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞供應(yīng)鏈

平均課酬 23719

講師 193

視頻 139

課程 879

授課見(jiàn)證 2539

余蕓付第三方物流培訓(xùn)

供應(yīng)鏈管理營(yíng)銷(xiāo)管理品牌策劃企業(yè)家商務(wù)談判

波及全球的金融危機(jī)使我國(guó)中小物流公司生存變得更加艱難，面臨生存和發(fā)展的嚴(yán)重問(wèn)題，我們是尋找機(jī)會(huì)突破還是坐以待斃？是學(xué)習(xí)提高還是閉門(mén)造車(chē)？是培訓(xùn)自己的團(tuán)隊(duì)、打造自己的

趙又德高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與物料控制

供應(yīng)鏈管理

【課程大綱】第一講采購(gòu)管理理念  倉(cāng)儲(chǔ)管理及意義  倉(cāng)儲(chǔ)管理在供應(yīng)鏈中的意義  認(rèn)清倉(cāng)儲(chǔ)管理不當(dāng)給企業(yè)帶來(lái)的損失

吳誠(chéng) 《供應(yīng)鏈管理》

生產(chǎn)管理

《供應(yīng)鏈管理》大綱說(shuō)明： 1、本《大綱》的制定，在兼顧知識(shí)體系與結(jié)構(gòu)完整性的同時(shí)，也會(huì)充分考慮客戶的需求，并可以依據(jù)客戶進(jìn)一步的要求，作一定的調(diào)整與修正； 2、

譚小芳供應(yīng)鏈金融與票據(jù)業(yè)務(wù)創(chuàng)新

中層管理

供應(yīng)鏈金融與票據(jù)業(yè)務(wù)創(chuàng)新講師：譚小芳供應(yīng)鏈金融與票據(jù)業(yè)務(wù)創(chuàng)新培訓(xùn)講師？供應(yīng)鏈金融與票據(jù)業(yè)務(wù)創(chuàng)新內(nèi)訓(xùn)專(zhuān)家？供應(yīng)鏈金融與票據(jù)業(yè)務(wù)創(chuàng)新方面的培訓(xùn)？國(guó)內(nèi)最知名的話

劉小明采購(gòu)流程優(yōu)化與供應(yīng)商管理

供應(yīng)鏈管理

課程背景隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)大國(guó)地位的確立，以及產(chǎn)品制造技術(shù)的飛速發(fā)展，采購(gòu)與供應(yīng)商管理水平將成為衡量企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要指標(biāo)之一。企業(yè)需要根據(jù)自身的情況，制定出合適的采

趙又德戰(zhàn)略采購(gòu)管理

供應(yīng)鏈管理

第一模塊: 如何分析供應(yīng)市場(chǎng)？ 1. 什么是供應(yīng)市場(chǎng)分析？ 2. 為何要對(duì)供應(yīng)市場(chǎng)分析的五大因素3. 供應(yīng)市場(chǎng)研究目標(biāo)4. 供應(yīng)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析5. 供應(yīng)市場(chǎng)研究的主要

吳誠(chéng) 《高效倉(cāng)儲(chǔ)管理》

供應(yīng)鏈管理

《高效倉(cāng)儲(chǔ)管理》課程大綱說(shuō)明： 1、本《大綱》的制定，在兼顧知識(shí)體系與結(jié)構(gòu)完整性的同時(shí)，也會(huì)充分考慮客戶的需求，并可以依據(jù)客戶進(jìn)一步的要求，作一定的調(diào)整與修正；

譚小芳供應(yīng)鏈金融

營(yíng)銷(xiāo)管理

供應(yīng)鏈金融講師：譚小芳供應(yīng)鏈金融培訓(xùn)講師？供應(yīng)鏈金融內(nèi)訓(xùn)專(zhuān)家？供應(yīng)鏈金融方面的培訓(xùn)？國(guó)內(nèi)最知名的話客戶經(jīng)理服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技能提升訓(xùn)練培訓(xùn)？歡迎進(jìn)入著名構(gòu)

被夾在 “上擠下壓” 中？中層管理者的破局思路

團(tuán)隊(duì)建設(shè)戰(zhàn)略管理團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)管理領(lǐng)導(dǎo)力

“匯報(bào)方案被高層要求重做，下屬又抱怨任務(wù)緊急難以完成，跨部門(mén)協(xié)調(diào)會(huì)議上還因資源分配爭(zhēng)執(zhí)不下……” 這幾乎是中層管理者每天都要面對(duì)的工作常態(tài)。作為企業(yè)架構(gòu)中的 “夾

教練型領(lǐng)導(dǎo)者-孫悟空拔毛成兵共創(chuàng)

領(lǐng)導(dǎo)力教練技術(shù)企業(yè)家 TTT 培訓(xùn)師培訓(xùn)

教練型領(lǐng)導(dǎo)者-把每一位員工培養(yǎng)成為骨干共創(chuàng)課程大綱課程背景在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)需要不斷創(chuàng)新和提升競(jìng)爭(zhēng)力。教練型領(lǐng)導(dǎo)力是一種通過(guò)引導(dǎo)和支持員工成長(zhǎng)，

上一頁(yè)1...16 171819 20...下一頁(yè)共 88 頁(yè)

客服熱線
400-600-9086
工作日 9:00-18:00

講師網(wǎng)

講師網(wǎng)官微

講師網(wǎng)

找講師小程序

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有浙ICP備06026258號(hào)-1

浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司

講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)

講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn)：浙江麥迪律師事務(wù)所梁俊景律師李小平律師

<center id="isake"></center>

<pre id="isake"><button id="isake"></button></pre>

<noscript id="isake"></noscript>