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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
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供應(yīng)鏈
平均課酬
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講師
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視頻
139
課程
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授課見證
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吳誠(chéng)
供應(yīng)商管理與談判技巧
供應(yīng)鏈
管理
《供應(yīng)商管理與談判技巧》課程大綱(通用) 說明: 1、 本《大綱》的制定,在充分考慮了該客戶的需求外,尚兼顧了知識(shí)體系與結(jié)構(gòu)的完整性,并可以依據(jù)客戶進(jìn)一步的要求,
吳誠(chéng)
供應(yīng)商開發(fā)與管理
供應(yīng)鏈
管理
《供應(yīng)商開發(fā)與管理》課程大綱(通用) 說明: 1、 本《大綱》為通用版本,可以依據(jù)客戶的需求,作一定的調(diào)整; 2、 培訓(xùn)時(shí)間:1-2天; 【講師簡(jiǎn)介:Woden_
宮同昌
國(guó)際電子商務(wù)師認(rèn)證培訓(xùn)
供應(yīng)鏈
管理
未來世界 、電子商務(wù)、電子是手段 、商務(wù)是核心 國(guó)際電子商務(wù)師認(rèn)證培訓(xùn) 國(guó)際電子商務(wù)師是指利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代信息技術(shù)從事商務(wù)活動(dòng)或相關(guān)工作的人才,即融IT 與商務(wù)
吳誠(chéng)
供應(yīng)商選擇評(píng)估與采購(gòu)談判技巧
供應(yīng)鏈
管理
《供應(yīng)商選擇評(píng)估與采購(gòu)談判技巧》課程大綱 說明: 1、 本《大綱》的制定,在充分考慮了該客戶的需求外,尚兼顧了知識(shí)體系與結(jié)構(gòu)的完整性,并可以依據(jù)客戶進(jìn)一步的要求,
吳誠(chéng)
《銷售預(yù)測(cè)、計(jì)劃運(yùn)營(yíng)與庫(kù)存控制》課程大綱(主講:吳誠(chéng) 博士)
供應(yīng)鏈
管理
經(jīng)銷商管理
集團(tuán)管控
營(yíng)銷管理
生產(chǎn)管理
《銷售預(yù)測(cè)、計(jì)劃運(yùn)營(yíng)與庫(kù)存控制》課程大綱 (主講:吳誠(chéng) 博士) 【課程背景】 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)大國(guó)地位的確立,以及市場(chǎng)、客戶對(duì)產(chǎn)品交付要求的越來越高,如何
宮同昌
國(guó)際電子物流師
供應(yīng)鏈
管理
國(guó)際電子物流師(ELM) 舉辦時(shí)間:周末班: 12月13日開課,周六、日授課, 共計(jì)6天 說明:B級(jí)為6天課程;C級(jí)為4天課程 主辦單位:國(guó)際電子商務(wù)師聯(lián)合會(huì)北京管
吳誠(chéng)
供應(yīng)鏈
管理與優(yōu)化
供應(yīng)鏈
管理
《
供應(yīng)鏈
管理與優(yōu)化》課程大綱(通用) 說明: 1、 本《大綱》為通用版本,可以依據(jù)客戶的需求,作一定的調(diào)整; 2、 培訓(xùn)時(shí)間:1-2天; 【講師簡(jiǎn)介:Woden吳
周得良
采購(gòu)與
供應(yīng)鏈
管理培訓(xùn)
供應(yīng)鏈
管理
課程大綱: 1、采購(gòu)的含義與范圍 2、采購(gòu)部門的建立 3、采購(gòu)部門的職責(zé)及人員選用 4、采購(gòu)制度與作業(yè)流程及表單 5、采購(gòu)計(jì)劃與預(yù)算 6、采購(gòu)規(guī)格說明 7、供應(yīng)商管
張家勇
采購(gòu)降價(jià)技巧與供方管理
供應(yīng)鏈
管理
課程大綱: 引言: 國(guó)際采購(gòu)發(fā)展的趨勢(shì); 采購(gòu)管理人員的基本職責(zé)及崗位標(biāo)準(zhǔn)的制定。 第一部分、采購(gòu)管理理念 采購(gòu)管理流程 a) 生產(chǎn)訂單處理流程、生產(chǎn)計(jì)劃控制流程
宮同昌
汽車制造企業(yè)物流與
供應(yīng)鏈
管理
供應(yīng)鏈
管理
課程大綱: 第1章 汽車制造業(yè)物流與
供應(yīng)鏈
發(fā)展趨勢(shì) 1.1 國(guó)內(nèi)外汽車制造企業(yè)生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變 1.2 汽車物流服務(wù)企業(yè)運(yùn)營(yíng)方式的變化 第2章 汽車制造企業(yè)
供應(yīng)鏈
管理
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梁俊景
律師 李小平律師