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溝通技巧

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關(guān)鍵詞溝通技巧

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張錫民藍(lán)海戰(zhàn)略的制定與實(shí)施

溝通技巧

藍(lán)海戰(zhàn)略的制定與實(shí)施張錫民教授 13301197802 zxm2@vip.sina.com 引言：創(chuàng)始人簡(jiǎn)介-藍(lán)海戰(zhàn)略風(fēng)靡世界引子案例1：三星和索尼產(chǎn)值的巨大落差

劉輝高效管理溝通與領(lǐng)導(dǎo)

溝通技巧

課程說(shuō)明：作為企業(yè)的中高層管理人員，您70%左右的時(shí)間可能是用來(lái)進(jìn)行溝通：向上級(jí)請(qǐng)示工作、匯報(bào)進(jìn)展，以爭(zhēng)取得到更多的支持；與各部門(mén)協(xié)調(diào)，以爭(zhēng)取更多幫助和理解；與團(tuán)

唐戈隆公眾演說(shuō)與口才訓(xùn)練

溝通技巧

說(shuō)話(huà)演講贏銷(xiāo)人生練好口才裝備未來(lái) 自信公眾演說(shuō)與口才訓(xùn)練總有些場(chǎng)合，您會(huì)心跳加速、詞不達(dá)意、大腦一片空白！口才是獲得自信、施展才華、建立人際關(guān)系、職位提升、

林鐵成有效溝通實(shí)戰(zhàn)營(yíng)

溝通技巧

【培訓(xùn)需求】您企業(yè)的員工是否出現(xiàn)過(guò)(甚至經(jīng)常出現(xiàn))以下困惑： 1、和他說(shuō)了N多遍，就是記不??？ 2、跟他交待得好好的，他也說(shuō)沒(méi)問(wèn)題，可是最后做出來(lái)的卻沒(méi)達(dá)到要求？

孫新平團(tuán)隊(duì)凝聚力和工作主動(dòng)性

團(tuán)隊(duì)建設(shè)溝通技巧領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力中層管理

【課程收益】 1.通過(guò)培訓(xùn)使企業(yè)員工的思想觀念發(fā)生轉(zhuǎn)變，認(rèn)識(shí)到自己的未來(lái)掌握在自己手中，樹(shù)立為自己打工的理念，從而提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。 2.讓員工充

張錫民領(lǐng)導(dǎo)力提升與溝通技巧

企業(yè)管理

領(lǐng)導(dǎo)力提升與溝通技巧張錫民教授 13301197802 zxm2@vip.sina.com 引子案例：劉力經(jīng)理的當(dāng)官情結(jié)困惑1.劉力面臨這些問(wèn)題的原因是什么？2.

陳方陳方博士：企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與高績(jī)效組織設(shè)計(jì)全景實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)課程

溝通技巧

【課程背景】那么多企業(yè)為什么做不大、做不強(qiáng)、做不久？原因可能有很多，但很多時(shí)候都是戰(zhàn)略出了問(wèn)題。對(duì)企業(yè)而言，沒(méi)有戰(zhàn)略，或是戰(zhàn)略不科學(xué)與不合理，都會(huì)導(dǎo)致盲目擴(kuò)張、競(jìng)爭(zhēng)

劉輝員工激勵(lì)與積極心態(tài)營(yíng)造

溝通技巧

課程說(shuō)明：經(jīng)理人很多工作是通過(guò)下屬完成的，當(dāng)然應(yīng)該想方設(shè)法調(diào)動(dòng)下屬的積極性。加薪、晉升等當(dāng)然是激勵(lì)下屬的有效手段，可是絕大多數(shù)經(jīng)理人沒(méi)有這方面的權(quán)力，難道他們?cè)诩?lì)

張錫民有效溝通的方法與技巧

溝通技巧

有效溝通的方法與技巧張錫民教授 13301197802 zxm2@vip.sina.com 引子案例：老金為什么專(zhuān)能攻破問(wèn)題客戶(hù)？小王卻不行？第一章.有效溝通的機(jī)

陳方陳方博士：現(xiàn)代企業(yè)危機(jī)管理全景實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)課程

溝通技巧

【課程背景】一個(gè)企業(yè)的生命就象人的生命一樣，在日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)中顯得越來(lái)越脆弱，隨時(shí)都有會(huì)受到死亡的威脅。目前，許多曾紅極一時(shí)的企業(yè)相繼出現(xiàn)危機(jī)，由于各種原因在商戰(zhàn)中

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