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何東征《現(xiàn)場管理者的素質(zhì)》

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劉小明管理者日常教練的五個重點

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吳齊超你是哪一種管理者？

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在一個企業(yè)中，至少需要4種類型的人，即牛型、驢型、猴型和羊型。古時候一州之長稱為"州牧"，這一個"牧"字，道出了我們先人的管

劉金平管理者的五項修煉

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余世維管理者的壓力管理（四）

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余世維管理者的壓力管理（二）

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講師網(wǎng) 管理者核心技能提升

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1. 制定計劃：管理者需要明確目標(biāo)與工作方向，合理安排和協(xié)調(diào)組織資源，降低組織可能遇到的不確定性與風(fēng)險，提升團隊工作的有效性與士氣。制定計劃需要滿足七個要素，包括

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