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樂載兵最好的中國企業(yè)為何都在美國上市

經(jīng)濟學(xué)家

最好的中國企業(yè)為何都在美國上市不僅是阿里，百度、新浪等知名的創(chuàng)新企業(yè)大都在美國上市。數(shù)以億計的中國消費者捧紅了淘寶，卻不能在資本市場分享自己創(chuàng)造的價值。這些最有發(fā)展

賈和穎天津某國企政務(wù)接待禮儀

職業(yè)素養(yǎng)形象禮儀現(xiàn)場管理

6月6日賈和穎老師受天津“某中交公司”邀請為全體員工講授《公務(wù)接待禮儀與形象塑造》，課程中學(xué)員積極參與，收獲頗多！

辛義局中國企業(yè)潛規(guī)則

公司治理

客戶：MBA的學(xué)員地點：陜西省 - 西安時間：2013/8/12 0:00:00 優(yōu)秀是卓越的大敵，這就是很少有優(yōu)秀者成就卓越的原因；名師≠高師，而在現(xiàn)實生活中

金明中國企業(yè)困境之兵多將少

商業(yè)模式

現(xiàn)在中國企業(yè)出現(xiàn)一個很普遍的現(xiàn)象，企業(yè)老在喊找不到人才，人才老在喊找不到合適的發(fā)展平臺，所以常常是企業(yè)與人才擦肩而過，無緣對面不相識！這到底是怎么回事呢？以我自己的

彭小東萬科事件給中國國企的再思考

集團管控危機管理商業(yè)模式企業(yè)家創(chuàng)新管理

彭小東導(dǎo)師在自己最近的《財智密碼》和《總裁卓越行銷力》課堂上與大家分享道：連日來，萬科有如電影情節(jié)一樣的故事跌宕起伏，從情懷、規(guī)則到市場，有臺前的對決也有背后的較

季益祥韓國企業(yè)的教練技術(shù)應(yīng)用實例

教練技術(shù)

韓國企業(yè)接觸教練技術(shù)始于十年前，那時跨國企業(yè)開始引入國外的管理理論和方法并對其進行研究、消化和應(yīng)用。但對教練技術(shù)在能力開發(fā)方面發(fā)揮的作用的認(rèn)識僅有短短的5年。5年前

孫軍正中國企業(yè)的執(zhí)行力

執(zhí)行力

中國企業(yè)的執(zhí)行力在您的日常管理中，是否經(jīng)常會遇到這樣一些困擾：為什么老板有再好的想法卻得不到執(zhí)行，而員工始終無動于衷？為什么老板忙里又忙外，總是充當(dāng)救火員的角色？

路長全中國企業(yè)需要有品牌夢想

企業(yè)管理

“小草經(jīng)濟”與“大樹經(jīng)濟”，中國企業(yè)需要有品牌夢想中國企業(yè)不做品牌，最后只會落得出局的結(jié)果。中國的產(chǎn)品市場分額很大，利潤卻很低。中國每年生產(chǎn)90億雙鞋子，整個行

吳洪剛中國企業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級

企業(yè)管理

中國企業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級吳洪剛時代縱橫總經(jīng)理通貨膨脹將中國企業(yè)結(jié)構(gòu)性存在問題更加顯現(xiàn)的暴露出來。普遍的漲價，相對于市場化程度高的企業(yè)而言，實質(zhì)上是另一種價格戰(zhàn)。必將

姚葵醴中國企業(yè)如何通過創(chuàng)新贏得競爭

精細化管理

作者：姚葵醴財富，取決于創(chuàng)造，而非爭奪。創(chuàng)新，決定中國企業(yè)和中國經(jīng)濟的未來！“創(chuàng)新”驅(qū)動銷售目標(biāo)的實現(xiàn)：市場競爭的本質(zhì)，就是競爭淘汰陳舊、低效、劣質(zhì)！企業(yè)面臨商品、

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