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張楚培國企改革政策解讀

公司治理

課程意義：從黨的十八大及十八大三中全會召開至今，黨中央和國務(wù)院向全國人民展現(xiàn)了一系列令人耳目一新的新思想、新政策、新方法，預(yù)示著中國的改革開放正在邁向新的高度和階

林向東 Z管理模式-快速提升中國企業(yè)管理的通路

戰(zhàn)略管理

Z管理模式-快速提升中國企業(yè)管理的通路【參訓(xùn)對象】中小民營企業(yè)董事長，總經(jīng)理，企業(yè)高管，職能部門經(jīng)理，IT部門負(fù)責(zé)人?！局髦v專家】ＱＱ：8480+4355)(Te

孫毅中國企業(yè)對外投資風(fēng)險與機(jī)遇并存

經(jīng)濟(jì)學(xué)家

中國企業(yè)對外投資風(fēng)險與機(jī)遇并存孫毅（企業(yè)國際化戰(zhàn)略培訓(xùn)師）提綱第一部分十八屆三中全會對中國企業(yè)跨境投資的影響其一，市場對資源配置的作用 ?現(xiàn)在：決定性作用

張九元國企改革創(chuàng)新

戰(zhàn)略管理

課程介紹：開始于1978年的中國式改革中，國企改革被提了三十多年，大家已是耳熟能詳。從1978年至1992年間國企改革放權(quán)讓利的初步探索，到1993年至2003年

趙曉國企混改的“早產(chǎn)兒擔(dān)憂”

經(jīng)濟(jì)學(xué)家

11月4日，臨近立冬，北京上空迎來久違的“APEC藍(lán)”，與趙曉老師的對話，就是在他位于北京昌平別墅小院的書房里展開的。與愉悅輕松的對話環(huán)境相比，我們所討論的“混合

張九元國企改革與創(chuàng)新

戰(zhàn)略管理

國企改革創(chuàng)新課程介紹：開始于1978年的中國式改革中，國企改革被提了三十多年，大家已是耳熟能詳。從1978年至1992年間國企改革放權(quán)讓利的初步探索，到1993

張九元中國企業(yè)的創(chuàng)新思維和創(chuàng)新管理

企業(yè)管理

課程介紹： 21 世紀(jì)我國企業(yè)所處的大環(huán)境可以概括為市場化、全球化、信息化和知識經(jīng)濟(jì)的興起。新環(huán)境、新形勢對我國企業(yè)既是一種機(jī)遇,更是一種挑戰(zhàn)。強(qiáng)化管理，不斷進(jìn)行管

徐紀(jì)罡國企改革與轉(zhuǎn)型升級

企業(yè)管理創(chuàng)新管理

一、課程名稱：國企改革與創(chuàng)新管理二、課程時間： 1天（6小時）三、講師介紹徐紀(jì)罡 2011中國知識管理人物、2013中國創(chuàng)新貢獻(xiàn)獎得主中國知識管理聯(lián)盟聯(lián)合

李江濤中國企業(yè)戰(zhàn)略管理的現(xiàn)狀及問題

公司治理

戰(zhàn)略管理一、對企業(yè)發(fā)展的認(rèn)識1、企業(yè)發(fā)展的主要原因2、企業(yè)發(fā)展的主要因素3、企業(yè)發(fā)展的管理者的責(zé)任二、戰(zhàn)略的價值戰(zhàn)略是一種超常規(guī)發(fā)展☆做自己力所不及的事并把它做成！

許愿老師的《工程項目全生命周期財務(wù)管理與盈利能力暨成本管控系統(tǒng)》課綱

項目全生命周期工程項目財務(wù)管理項目盈利能力項目成本

引子:全程穿插工程項目案例演練第一節(jié) 管理案例與工程項目的全生命周期利潤管控思維一、管理層(者)在企業(yè)項目中的“效率鏈與業(yè)務(wù)鏈及價值鏈”責(zé)任二、工程項目的財

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