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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
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股權(quán)
平均課酬
30517
講師
320
視頻
316
課程
539
授課見(jiàn)證
963
蕭瑞海
【1月18-20日 義烏站】《正道經(jīng)營(yíng)CEO》-只為解決您的差異化盈利!
企業(yè)文化
戰(zhàn)略管理
營(yíng)銷(xiāo)管理
股權(quán)
激勵(lì)
商業(yè)模式
一切成功,從規(guī)律的把握開(kāi)始,唯有思想,可以抵達(dá)一切深遠(yuǎn)!都說(shuō)思路決定出路,你有怎么樣的腦袋和格局決定了你能做多大的生意!價(jià)值、新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)、創(chuàng)新、共創(chuàng)、愿景是當(dāng)代企業(yè)的
許浩明
《構(gòu)建簡(jiǎn)單有效的管理體系—華為的實(shí)踐》
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激勵(lì)
商業(yè)模式
企業(yè)家
※精品課程:《構(gòu)建簡(jiǎn)單有效的管理體系—華為的實(shí)踐》 課程背景與目的: 現(xiàn)在的華為員工接近18萬(wàn),營(yíng)收達(dá)到近6000億,累計(jì)納稅3000多億,成為令國(guó)人驕傲的中國(guó)一
陳楠華
沈建剛出席公益護(hù)眼亮眼西南地區(qū)試點(diǎn)推進(jìn)會(huì)勉勵(lì)娃哈哈創(chuàng)客中心在近視防控攻堅(jiān)戰(zhàn)中做出標(biāo)桿業(yè)績(jī)
商業(yè)模式
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激勵(lì)
公司治理
戰(zhàn)略管理
企業(yè)文化
沈建剛出席公益護(hù)眼亮眼西南地區(qū)試點(diǎn)推進(jìn)會(huì)勉勵(lì)娃哈哈創(chuàng)客中心在近視防控攻堅(jiān)戰(zhàn)中做出標(biāo)桿業(yè)績(jī) 2019年1月6日,由中國(guó)關(guān)工委、教育部、衛(wèi)健委、司法部聯(lián)合發(fā)起,由中國(guó)
胡禮新
股權(quán)
激勵(lì)中“持股方式”的設(shè)計(jì)奧妙
股權(quán)
激勵(lì)
公司治理
課題大綱: 一、初步認(rèn)識(shí)
股權(quán)
激勵(lì)持股方式 (一)激勵(lì)對(duì)象直接持股 案例1:北京XM公司直接持股 (二)成立有限公司作為持股平臺(tái)間接持股 案例2:廣州BJ通過(guò)平臺(tái)公
范慶河
商業(yè)模式設(shè)計(jì)與應(yīng)用
公司治理
股權(quán)
激勵(lì)
危機(jī)管理
商業(yè)模式
商業(yè)模式設(shè)計(jì)是公司發(fā)展中尋找到最優(yōu)路徑的一套系統(tǒng),商業(yè)模式的實(shí)戰(zhàn)與應(yīng)用讓公司以最小的投入獲取最大的回報(bào),沒(méi)有模式就沒(méi)有方向,模式不對(duì)方向錯(cuò)誤,對(duì)公司就是致命的打擊。
牛建萍
育產(chǎn)融創(chuàng)富模式新機(jī)遇
投資理財(cái)
財(cái)務(wù)管理
股權(quán)
激勵(lì)
1、 學(xué)習(xí)創(chuàng)新資本思維和金融知識(shí); 2、.深度學(xué)習(xí)財(cái)商,快速提升財(cái)富認(rèn)知; 3、提高識(shí)別偽金融,偽
股權(quán)
的能力,學(xué)會(huì)科學(xué)管理財(cái)富; 4、提升自身價(jià)值,提高個(gè)人收入1
鄭志東
非上市公司
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激勵(lì)
公司治理
股權(quán)
激勵(lì)
通過(guò)實(shí)際案例,分析企業(yè)在實(shí)際發(fā)展中應(yīng)采用的合適的
股權(quán)
激勵(lì)模式,防范不合理
股權(quán)
對(duì)企業(yè)造成的損害。以
股權(quán)
激勵(lì)、頂層設(shè)計(jì)、公司治理課程為核心, 如何讓核心員工“同心同德”
楊慧
股權(quán)
激勵(lì)與
股權(quán)
融資
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激勵(lì)
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融資
咨詢(xún)電話(huà)楊慧老師18510435089
北大博雅《
股權(quán)
激勵(lì)與
股權(quán)
融資》精品班 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心只有兩件事:人和錢(qián),企業(yè)家只有懂
股權(quán)
才能對(duì)內(nèi)激勵(lì)對(duì)外融資,解決人與錢(qián)的問(wèn)題。 現(xiàn)在企業(yè)無(wú)論高管還是員工,流動(dòng)性
陳鵬軍
股權(quán)
設(shè)計(jì)與
股權(quán)
激勵(lì)
投融資
資本運(yùn)作
課程大綱: 第一講:
股權(quán)
與財(cái)富 1. 財(cái)聚人散,財(cái)散人聚 2.
股權(quán)
激勵(lì),創(chuàng)業(yè)楊帆 3.
股權(quán)
融資,動(dòng)力之源 案例:蒙牛的崛起之路 第二講:
股權(quán)
激勵(lì)的模式 1.
陳楠華
投資人邀請(qǐng)函 -------富愛(ài)集團(tuán)孵化的獨(dú)角獸路演大會(huì)
商業(yè)模式
股權(quán)
激勵(lì)
公司治理
戰(zhàn)略管理
投融資
一、項(xiàng)目概況 該獨(dú)角獸企業(yè)組建于2014年5月,隸屬創(chuàng)新型高新科技企業(yè),符合國(guó)家重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)政策引導(dǎo)與支持,目前擁有三大工廠(chǎng),2017年產(chǎn)值1.24億,上繳利稅150
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律師 李小平律師