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關(guān)鍵詞華為

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吳誠《供應(yīng)鏈協(xié)同運營與數(shù)據(jù)分析》吳誠老師

采購成本控制供應(yīng)商管理華為供應(yīng)鏈管理 PMC 吳誠老師

《供應(yīng)鏈協(xié)同運營與數(shù)據(jù)分析》大綱（主講：吳誠博士）【課程背景】隨著我國經(jīng)濟、制造、消費、物流、電商大國地位的確立，及工業(yè)品出廠價格指數(shù)（PPI）的暴漲、全球貿(mào)

崔偉東學(xué)華為——“力出一孔”的“鐵三角”組織運作機制

團隊建設(shè)團隊管理團隊營銷營銷管理

學(xué)華為——“力出一孔”的“鐵三角”組織運作機制【課程背景】華為用近三十年的時間引進世界最先進的營銷管理體系，牽引著華為從一家小型“三無”（無技術(shù)、無資金、無人

吳誠《供應(yīng)商評估與績效管理》吳誠老師

集成供應(yīng)鏈供應(yīng)鏈風(fēng)險管理華為供應(yīng)鏈管理 EMBA 吳誠老師

《供應(yīng)商評估與績效管理》吳誠老師【課程背景】隨著我國制造、經(jīng)濟、消費、貿(mào)易、物流大國地位的確立，供應(yīng)商管理與合作水平將成為衡量企業(yè)核心競爭力的重要指標。企業(yè)需

吳誠《陽光采購組織、采購策略與供應(yīng)商管理》主講：吳誠博士

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《陽光采購組織、采購策略與供應(yīng)商管理》主講：吳誠博士【課程背景】隨著我國經(jīng)濟、制造、消費、貿(mào)易、物流大國地位的確立，以及國際貿(mào)易壁壘與糾紛的常態(tài)化，采購業(yè)務(wù)的

吳誠《供應(yīng)鏈戰(zhàn)略采購與談判管理》－主講：吳誠博士

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《供應(yīng)鏈戰(zhàn)略采購與談判管理》－主講：吳誠博士【課程背景】隨著我國經(jīng)濟、制造、消費、物流、電商大國地位的確立，以及市場競爭加劇、貿(mào)易戰(zhàn)頻發(fā)，合理的采購與供應(yīng)鏈管

許浩明洞察人性并有效管理，以華為為例--十幾年華為管理經(jīng)驗,前華為部長&北大畢業(yè)許浩明老師

人性華為北京大學(xué)

※精品課程：《洞察人性并有效管理—以華為為例》課程背景與目的：華為的成功，就是因為任正非遵循人性和欲望，建立了基于人性、基于人的動機、基于人的欲望的多元化激勵

蘇岳華為管理實踐

華為奮斗者華為文化

離開華為后的幾年時間里，在一些中小型企業(yè)，特別是成長型企業(yè)擔(dān)任高管崗位，感受到了企業(yè)成長的痛，以及企業(yè)力圖變革的決心。企業(yè)到底應(yīng)該如何向華為學(xué)習(xí)，以及應(yīng)該向華為學(xué)

吳誠供應(yīng)鏈專家、講師：吳誠博士《華為集成供應(yīng)鏈管理與運營》大綱（精簡版本）

采購成本控制供應(yīng)商管理華為供應(yīng)鏈管理 PMC 吳誠老師

供應(yīng)鏈專家、講師：吳誠博士《華為集成供應(yīng)鏈管理與運營》大綱（精簡版本）【課程背景】隨著我國經(jīng)濟、制造、消費、網(wǎng)絡(luò)大國地位的確立，以及產(chǎn)品更新?lián)Q代的加速，供應(yīng)鏈

段博原向華為學(xué)習(xí)項目管理全過程控制

項目管理

課程特點 l 全面理解華為組織級項目管理體系建設(shè)的全過程，從初始階段如何一步步變革到成熟階段 l 采用顧問式培訓(xùn)方式和行動學(xué)習(xí)理念，課堂中設(shè)置工作實際問題研討和點

戰(zhàn)略目標OKR解碼共創(chuàng)

戰(zhàn)略管理績效管理團隊管理團隊建設(shè)執(zhí)行力

戰(zhàn)略目標OKR解碼共創(chuàng)課程大綱（兩天一晚）課程目標 1. 理解OKR的核心概念和原則 2. 掌握戰(zhàn)略目標解碼的方法和工具 3. 學(xué)習(xí)如何將企業(yè)戰(zhàn)略目標轉(zhuǎn)化為可

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