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吳誠
《
華為
供應(yīng)鏈管理與運營分析》大綱(主講:吳誠博士)
采購成本
采購談判
供應(yīng)商管理培訓(xùn)老師
生產(chǎn)計劃物料控制
物流管理培訓(xùn)老師
供應(yīng)鏈管理
倉儲配送
PMC
吳誠
《
華為
供應(yīng)鏈管理與運營分析》大綱(主講:吳誠博士) 【課程背景】 隨著我國經(jīng)濟大國、制造大國、消費大國地位的確立,及產(chǎn)品更新?lián)Q代的加速,供應(yīng)鏈管理水平將成為衡量企
許愿
許愿老師的《
華為
財經(jīng)管理體系暨業(yè)財融合與財務(wù)BP價值最大化》課程
華為
財經(jīng)體系
業(yè)財融合
財務(wù)BP
引之:任正非對
華為
財經(jīng)的“定位” 第一章
華為
“技術(shù)高點”戰(zhàn)略導(dǎo)向下對財經(jīng)的要求 一、戰(zhàn)略上如何投入才能構(gòu)建技術(shù)的護城河 二、如何做到30多年年均復(fù)合增長率達(dá)到1
吳誠
《供應(yīng)鏈管理與流程優(yōu)化》主講:吳誠博士
采購成本控制
供應(yīng)商管理
華為
供應(yīng)鏈管理
物流倉儲管理
吳誠老師
《供應(yīng)鏈管理與流程優(yōu)化》(主講:吳誠 博士) 【課程背景】 隨著我國經(jīng)濟、制造、消費、物流、電商大國地位的確立,及工業(yè)品出廠價格指數(shù)(PPI)的暴漲、全球貿(mào)易戰(zhàn)頻
吳誠
?《供應(yīng)鏈全流程運營與協(xié)同管理》(主講:吳誠 博士)
采購成本控制
供應(yīng)商管理
華為
供應(yīng)鏈管理
PMC
吳誠老師
《供應(yīng)鏈全流程運營與協(xié)同管理》(主講:吳誠 博士) 【課程背景】 隨著我國經(jīng)濟、制造、消費、物流、電商大國地位的確立,及工業(yè)品出廠價格指數(shù)(PPI)的暴漲、全球貿(mào)
吳誠
《采購運營與供應(yīng)商管理》講師:吳誠博士-
華為
供應(yīng)鏈講師
華為
供應(yīng)鏈管理
華為
供應(yīng)鏈講師
供應(yīng)鏈講師吳誠
吳誠老師
吳誠講師
《采購運營與供應(yīng)商管理》講師:吳誠博士-
華為
供應(yīng)鏈講師 【課程背景】 隨著我國經(jīng)濟、制造、消費、貿(mào)易、物流、電商大國地位的確立,以及全球貿(mào)易壁壘的加劇,采購與供應(yīng)
呂遠(yuǎn)洋
學(xué)
華為
以客戶為中心的目標(biāo)管理
項目管理
績效管理
薪酬管理
質(zhì)量管理
戰(zhàn)略管理
一、“客戶“認(rèn)知錯亂的代價 1.珠寶企業(yè)的客戶是誰? 2.飼料的消費者是誰? 3.養(yǎng)豬企業(yè)的客戶是誰? 4.售賣減肥保健品的企業(yè),他們的客戶是誰? 5.通信設(shè)備制
黃飛宏
《
華為
股權(quán)激勵體系設(shè)計》V2.0
股權(quán)激勵
黃飛宏主講 課程背景 如何留住核心人才? 如何讓員工有歸屬感? 如何能夠設(shè)計出長期的激勵機制? 如何激發(fā)員工達(dá)到自我激勵? 如何優(yōu)化公司治理和股權(quán)結(jié)構(gòu)?
華為
于1
許浩明
華為
鐵三角營銷之道法術(shù)
鐵三角
華為
管理
第一講:
華為
作戰(zhàn)隊形的變遷 1、從單兵到狼狽 1.1 大客戶銷售一定要團隊作戰(zhàn) 1.2 壓力傳遞,目標(biāo)一致 1.3 競爭中一定要體現(xiàn)差異化 2、從狼狽到鐵三角 2
吳誠
《采購專業(yè)知識與實戰(zhàn)技能提升》吳誠博士
供應(yīng)鏈講師
供應(yīng)鏈老師
集成供應(yīng)鏈
華為
供應(yīng)鏈
吳誠老師
《采購專業(yè)知識與實戰(zhàn)技能提升》 (主講:吳誠 博士) 【課程背景】 隨著我國經(jīng)濟、制造、消費、貿(mào)易、物流大國地位的確立,以及全球貿(mào)易壁壘的加劇,采購與供應(yīng)鏈管理水
《接待就是生產(chǎn)力——商務(wù)(公務(wù))接待與高層公關(guān)PLUS》
公務(wù)接待
商務(wù)接待
商務(wù)公關(guān)
商務(wù)禮儀
用餐禮儀
高度還原國家機關(guān)、政府機構(gòu)、大型企事業(yè)單位商務(wù)(公務(wù))接待實戰(zhàn)場景,萃取十五年商務(wù)接待與高層公關(guān)經(jīng)驗,案例鮮活,接地氣,學(xué)完即用。 課程收益: 1. 通過實戰(zhàn)案例
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