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IPD講師課程
周水根
《
IPD
集成產(chǎn)品開發(fā)管理》
IPD
課程大綱: 第一章 IBM、華為的
IPD
故事 1、 IBM面臨的困局 2、 游擊隊遇到管理瓶頸 3、 市場對華為的挑戰(zhàn) 4、 如何殺出一條血路 5、 燒不死的鳥就
謝寧
向華為學習：成功的產(chǎn)品管理和產(chǎn)品經(jīng)理 向華為學習：成功的產(chǎn)品管理和產(chǎn)品經(jīng)理公開課計劃安排
華為產(chǎn)品管理
華為產(chǎn)品經(jīng)理
華為
IPD
謝寧
華為集成產(chǎn)品開發(fā)
【注：此公開課為謝寧老師和培訓機構(gòu)合作的，最終課程開班和課程解釋權(quán)歸主辦方培訓機構(gòu)所?！?向華為學習：成功的產(chǎn)品管理和產(chǎn)品經(jīng)理 【2020年公開課地點日期安排】
謝寧
向華為學習:集成產(chǎn)品開發(fā)
IPD
管理體系 向華為學習:集成產(chǎn)品開發(fā)
IPD
管理體系 公開課計劃
華為集成產(chǎn)品開發(fā)
華為
IPD
華為研發(fā)管理
華為產(chǎn)品管理
【注：此公開課為謝寧老師和培訓機構(gòu)合作的，最終課程開班和課程解釋權(quán)歸主辦方培訓機構(gòu)所有?！?向華為學習:集成產(chǎn)品開發(fā)
IPD
管理體系 【2020年公開課地點日期安排
周水根
周水根《華為產(chǎn)品開發(fā)流程（
IPD
）體系精講》
華為
IPD
產(chǎn)品開發(fā)流程
課程大綱 單元一、企業(yè)為什么需要
IPD
——新產(chǎn)品開發(fā)管理的系統(tǒng)解決方案 ? 企業(yè)研發(fā)管理常見問題 ?
IPD
是什
張永杰
集成產(chǎn)品開發(fā)（
IPD
）
安全管理
精益生產(chǎn)
課程背景 集成產(chǎn)品開發(fā)（
IPD
Integrated Product Development）來源于PACE（Product And Cycle Excellen
樊輝
聚焦四個重組，構(gòu)建基于
IPD
的卓越研發(fā)體系（3.0版）
項目管理
戰(zhàn)略管理
聚焦四個重組，構(gòu)建基于
IPD
的卓越研發(fā)體系（3.0版） 時間：兩天一夜 課程背景
IPD
（集成產(chǎn)品開發(fā)）是什么的培訓課程已經(jīng)很多了，本課程聚焦于如何通過四個重組（
尹義法
F1.《整車產(chǎn)品開發(fā)流程PDS與華為
IPD
流程管理》版權(quán)課程
產(chǎn)品研發(fā)
項目管理
質(zhì)量管理
流程管理
企業(yè)管理
《集成產(chǎn)品開發(fā)流程》版權(quán)課程 尹義法 課時：6.5小時X2天 一、總體目標 ? 系統(tǒng)的了解與認知集成產(chǎn)品開發(fā)的過程及主要業(yè)務內(nèi)容 ? 理解與借鑒國際主流主機廠產(chǎn)品
徐紅俠
《科技型企業(yè)
IPD
研發(fā)組織與流程體系構(gòu)建》
研發(fā)企業(yè)
科技企業(yè)
ipd
集成產(chǎn)品開發(fā)
研發(fā)管理
研發(fā)是一個企業(yè)發(fā)展的動力來源，但研發(fā)的高投入、高風險的特性決定，企業(yè)必須構(gòu)建一套高效的研發(fā)體系才能發(fā)揮出這臺發(fā)動機應有的動力。 構(gòu)建研發(fā)管理體系是一個系統(tǒng)性的問題
徐紅俠
《研發(fā)企業(yè)
IPD
集成產(chǎn)品開發(fā)管理》
研發(fā)管理
ipd
集成產(chǎn)品開發(fā)
《研發(fā)企業(yè)
IPD
集成產(chǎn)品開發(fā)管理》 課程時間：2天 課程背景： 集成產(chǎn)品開發(fā)（
IPD
Integrated Product Development）來源于PACE
徐紅俠
《技術(shù)創(chuàng)新與研發(fā)流程管理》
溝通技巧
研發(fā)管理
人力資源
ipd
集成產(chǎn)品開發(fā)
《技術(shù)創(chuàng)新與研發(fā)流程管理》 課程時長：2天（每天6.5小時） 課程目標： 1）幫助研發(fā)管理者與企業(yè)高層樹立正確的技術(shù)創(chuàng)新管理理念與系統(tǒng)思維 2）幫助研發(fā)管理者與企
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