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IPD講師課程
周水根
《基于
IPD
流程要素的組織級項目管理》
組織級項目
項目管理
ipd
課程大綱 一、案例分析 二、組織級項目管理綜述 1.項目管理的歷史 2.單研發(fā)項目管理面臨的問題與挑戰(zhàn) 3.四個基本概念： 1）project 2）project
黃浩
IPD
集成產(chǎn)品開發(fā)方法
精細化管理
目的：幫助企業(yè)提升產(chǎn)品管理能力范圍：以
IPD
方法論為指導(dǎo)，結(jié)合IBM、華為等企業(yè)成功經(jīng)驗，幫助企業(yè)提升從市場策略到產(chǎn)品交付的產(chǎn)品開發(fā)體系能力時長：2-3天培訓(xùn)聽眾：
王立中
《領(lǐng)先的研發(fā)管理模式（
IPD
）》
項目管理
隨著中國經(jīng)濟全球化進程的發(fā)展，中國企業(yè)正在由“中國制造”向“中國創(chuàng)造”轉(zhuǎn)變。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人們越來越認識到高效研發(fā)體系的重要性和迫切性。但是，怎樣的研發(fā)體系才能適應(yīng)全球
喬劍
IPD
集成產(chǎn)品開發(fā)流程概述
中層管理
一、產(chǎn)品開發(fā)管理的系統(tǒng)性思維1.技術(shù)、樣品、產(chǎn)品、商品的區(qū)別2.為什么要把產(chǎn)品開發(fā)與技術(shù)開發(fā)相分離3.產(chǎn)品成功的標準是什么？4.如何理解產(chǎn)品的市場成功和財務(wù)成功？5
徐紀罡
集成產(chǎn)品開發(fā)（
IPD
）
企業(yè)管理
一、課程名稱： 集成產(chǎn)品開發(fā)（
IPD
） 二、課程時間： 精編版：1天（6小時）、標準版：2天（12小時） 三、講師介紹 徐紀罡 2011中國知識管理人物、2013中
張永杰
IPD
集成產(chǎn)品開發(fā)管理
項目管理
課程大綱
IPD
模式概述（3小時） 什么是
IPD
？
IPD
的全貌介紹 做正確的事情（市場管理體系） 正確地做事（開發(fā)流程與項目管理體系） 找合適的人做合適的事（研發(fā)人
黃飛宏
《
IPD
集成產(chǎn)品開發(fā)管理》
項目管理
《
IPD
集成產(chǎn)品開發(fā)管理》 著名項目管理、
IPD
咨詢專家 黃飛宏主講 背景介紹： 研發(fā)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略基石，目前在國內(nèi)，新產(chǎn)品研發(fā)管理還是一個比較新的概念，在
楊飛
基于
IPD
體系的產(chǎn)品開發(fā)流程與管理
戰(zhàn)略管理
培訓(xùn)特殊 高視角：本課程從產(chǎn)品上市成功的角度出發(fā)，基于產(chǎn)品開發(fā)過程，是一門面向企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)執(zhí)行層的項目實踐演練課程 重實戰(zhàn)：課程通過一個產(chǎn)品開發(fā)項目重要活動的過程演
譚小芳
集成產(chǎn)品開發(fā)（
IPD
）培訓(xùn)
集成產(chǎn)品開發(fā)（
IPD
）培訓(xùn) 講師：譚小芳 集成產(chǎn)品開發(fā)（
IPD
）培訓(xùn)課程有哪些？ 集成產(chǎn)品開發(fā)（
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）培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威
《ELG職場高情商溝通技巧》
高情商溝通
溝通技巧
職場溝通
有效溝通
傾聽與表達
第一章 溝通概述篇 一.1. 溝通的重要性：溝通是職場成功的關(guān)鍵因素 一.2. 管理就是溝通：管理即溝通，溝通力即領(lǐng)導(dǎo)力 一.3. 什么是溝通？溝通不僅是說，更是
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