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關(guān)鍵詞華為

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華為老師許浩明給某上市企業(yè)授課《華為管理的道和術(shù)》

許浩明華為老師許浩明給某上市企業(yè)授課《華為管理的道和術(shù)》

績(jī)效管理客戶管理項(xiàng)目管理營(yíng)銷管理薪酬管理

許浩明老師的簡(jiǎn)單介紹—北京大學(xué)光華管理學(xué)院畢業(yè)、超12年華為工作經(jīng)驗(yàn)、在華為所有關(guān)鍵部門都?xì)v練過(guò)的資深華為高級(jí)經(jīng)理；既有豐富管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，又有深厚理論功底的管理

景元利老師最新授課視頻視頻

景元利景元利老師最新授課視頻視頻

人力資本華為人力資本人力資本管理人力資源

在本課程中，基于目前許多企業(yè)在人力資源管理方面所存在的員工缺乏持續(xù)奮斗動(dòng)力、組織活力不足、核心人才激勵(lì)不足、人力資源管理陷入惡性循環(huán)等問(wèn)題我們從多個(gè)不同維度來(lái)解

許愿老師在華為大學(xué)的《企業(yè)財(cái)務(wù)分析與精細(xì)化管理暨沙盤演練》課程片段

許愿許愿老師在華為大學(xué)的《企業(yè)財(cái)務(wù)分析與精細(xì)化管理暨沙盤演練》課程片段

許愿老師華為大學(xué)企業(yè)財(cái)務(wù)分析精細(xì)化管理沙盤演練

不同的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，公司財(cái)務(wù)分析的重點(diǎn)有什么不同？怎樣整合、提煉大量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的優(yōu)劣所在？怎樣通過(guò)財(cái)務(wù)分析為決策者提供更有效的參考依據(jù)或財(cái)務(wù)支持？怎

《二》華為老師許浩明給某上市企業(yè)授課《打造高績(jī)效執(zhí)行力強(qiáng)的狼性團(tuán)隊(duì)》

許浩明《二》華為老師許浩明給某上市企業(yè)授課《打造高績(jī)效執(zhí)行力強(qiáng)的狼性團(tuán)隊(duì)》

績(jī)效管理領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力薪酬管理

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中華講師網(wǎng)常興--華為鐵三角銷售大軍6

常興中華講師網(wǎng)常興--華為鐵三角銷售大軍6

華為

25年在企業(yè)中高層管理的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷。87年-92年在電子部企業(yè)負(fù)責(zé)整機(jī)電路IT設(shè)計(jì)。92年-98年作為設(shè)計(jì)院項(xiàng)目通信專業(yè)工程師負(fù)責(zé)國(guó)家鐵路網(wǎng)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理

華為IPD核心思想分析（周水根老師）

周水根華為IPD核心思想分析（周水根老師）

IPD 華為

華為8大思想：：產(chǎn)品開(kāi)發(fā)是投資行為、基于平臺(tái)的異步開(kāi)發(fā)模式和CBB重用策略、跨部門協(xié)同、產(chǎn)品線與能力線并重、基于市場(chǎng)的創(chuàng)新、技術(shù)開(kāi)發(fā)與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)分離、架構(gòu)化的并行

華為許浩明老師給某企業(yè)授課《以客戶為中心顧問(wèn)式狼性營(yíng)銷》

許浩明華為許浩明老師給某企業(yè)授課《以客戶為中心顧問(wèn)式狼性營(yíng)銷》

華為營(yíng)銷狼性營(yíng)銷

華為老師許浩明老師給某企業(yè)授課《以客戶為中心顧問(wèn)式狼性營(yíng)銷》，詳細(xì)的講解了華為的營(yíng)銷模式.幫助企業(yè)在營(yíng)銷方面的全面提升，助企業(yè)騰飛。

華為許浩明老師給某上市企業(yè)授課《以客戶為中心的狼性營(yíng)銷體系》

許浩明華為許浩明老師給某上市企業(yè)授課《以客戶為中心的狼性營(yíng)銷體系》

華為狼性營(yíng)銷營(yíng)銷體系

許浩明老師給某上市企業(yè)授課《以客戶為中心的狼性營(yíng)銷體系》，現(xiàn)場(chǎng)授課視頻。視頻中許浩明老師分享了華為的營(yíng)銷體系和狼性營(yíng)銷等文化的形成。

華為IPD產(chǎn)品研發(fā)的核心思想

黃飛宏華為IPD產(chǎn)品研發(fā)的核心思想

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黃飛宏，和君咨詢合伙人，和銘咨詢董事長(zhǎng)，清華大學(xué)、北京大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)、浙江大學(xué)、武漢大學(xué)等高校EMBA班和總裁班特聘導(dǎo)師，多家公司咨詢顧問(wèn)，企業(yè)教練。 10

為何企業(yè)都在學(xué)習(xí)華為虛擬股激勵(lì)，而華為卻為此痛苦不堪？——李賦剛

李賦剛為何企業(yè)都在學(xué)習(xí)華為虛擬股激勵(lì)，而華為卻為此痛苦不堪？——李賦剛

華為虛擬股激勵(lì)

看似光鮮艷麗的背后又有多少不為人知的痛苦！為何企業(yè)都在學(xué)習(xí)華為虛擬股激勵(lì)，而華為卻為此痛苦不堪？—李賦剛

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