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華為

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關(guān)鍵詞華為

平均課酬 25394

講師 52

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授課見證 738

資深華為12年工作經(jīng)驗(yàn)許浩明老師給某企業(yè)授課《華為之道與LTC變革》

許浩明資深華為12年工作經(jīng)驗(yàn)許浩明老師給某企業(yè)授課《華為之道與LTC變革》

華為狼性營銷文化人力資源華為ltc

許浩明老師給某企業(yè)員工們授課，獲得學(xué)員們的高度贊賞，普遍反饋受益良多。許老師在華為歷練12年，經(jīng)歷了許許多多，以企業(yè)核心業(yè)務(wù)流程為主線，現(xiàn)身說法講解許多實(shí)踐案例

向華為學(xué)習(xí)戰(zhàn)略解碼-戰(zhàn)略地圖和戰(zhàn)略解碼有何區(qū)別？-智慧研發(fā)管理作者謝寧現(xiàn)場授課視頻，產(chǎn)品轉(zhuǎn)型專家、產(chǎn)品創(chuàng)新管理專家、IPD專家

謝寧向華為學(xué)習(xí)戰(zhàn)略解碼-戰(zhàn)略地圖和戰(zhàn)略解碼有何區(qū)別？-智慧研發(fā)管理作者謝寧現(xiàn)場授課視頻，產(chǎn)品轉(zhuǎn)型專家、產(chǎn)品創(chuàng)新管理專家、IPD專家

中層管理商業(yè)模式股權(quán)激勵(lì)績效管理戰(zhàn)略管理

向華為學(xué)習(xí)戰(zhàn)略解碼-戰(zhàn)略地圖和戰(zhàn)略解碼有何區(qū)別？-智慧研發(fā)管理作者謝寧現(xiàn)場授課視頻.《智慧研發(fā)管理》作者謝寧老師，專注創(chuàng)新和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型管理、產(chǎn)品管理、研發(fā)管理（I

華為十二年工作經(jīng)驗(yàn)許浩明老師給某企業(yè)授課《塑造卓越的企業(yè)文化》

許浩明華為十二年工作經(jīng)驗(yàn)許浩明老師給某企業(yè)授課《塑造卓越的企業(yè)文化》

華為企業(yè)文化許浩明

企業(yè)文化對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要，如何塑造卓越的企業(yè)文化？華為十二年工作經(jīng)驗(yàn)許浩明老師給某企業(yè)授課《塑造卓越的企業(yè)文化》，站在巨大的講臺(tái)上，許老師面向200多

華為優(yōu)秀企業(yè)文化解讀-郭敬峰老師視頻11分鐘

郭敬峰華為優(yōu)秀企業(yè)文化解讀-郭敬峰老師視頻11分鐘

企業(yè)文化華為企業(yè)文化華為優(yōu)秀企業(yè)文化企業(yè)文化塑造企業(yè)文化培育

高級企業(yè)EAP執(zhí)行師、壓力績效管理專家郭敬峰老師解讀華為9種優(yōu)秀企業(yè)文化：軍事文化，狼性文化，床墊文化，工號文化，壓強(qiáng)文化，危機(jī)文化，服務(wù)文化，服從文化和自我批

企業(yè)文化與核心價(jià)值觀-基于華為的管理實(shí)踐

林安企業(yè)文化與核心價(jià)值觀-基于華為的管理實(shí)踐

團(tuán)隊(duì)建設(shè)企業(yè)文化溝通技巧營銷管理商業(yè)模式

11月6日給江西正邦集團(tuán)講授《企業(yè)文化與核心價(jià)值觀-基于華為管理實(shí)踐》。重點(diǎn)講述了華為的核心價(jià)值觀及如何通過制度、流程及組織保障，將企業(yè)文化與核心價(jià)值觀落地實(shí)施

華為許浩明老師給某企業(yè)授課《以奮斗者為本的人力資源管理》

許浩明華為許浩明老師給某企業(yè)授課《以奮斗者為本的人力資源管理》

華為許浩明人力資源文化

一個(gè)企業(yè)要想取得成功，人力資源管理是重中之重，是發(fā)動(dòng)機(jī)，如何洞察人性，調(diào)動(dòng)起全員將士的積極性，這是有很大學(xué)問的，這點(diǎn)，華為做得挺好：從任職資格、績效考核及薪酬設(shè)

華為背景老師給某銀行授課《華為何以成為全球第一？--探秘與借鑒華為管理》

許浩明華為背景老師給某銀行授課《華為何以成為全球第一？--探秘與借鑒華為管理》

薪酬管理客戶服務(wù)績效管理項(xiàng)目管理戰(zhàn)略管理

“成功企業(yè)總有它的成功之處”，華為從2萬塊錢的小公司經(jīng)過不到30年的發(fā)展，現(xiàn)在營收達(dá)到近6000億，累計(jì)納稅3000億，成為中國舉足輕重的一流大型企業(yè)，站在一定

許愿老師的《華為公司成本精細(xì)化管理與控制》

許愿許愿老師的《華為公司成本精細(xì)化管理與控制》

華為公司成本精細(xì)化管理控制美的 tcl

華為公司成本管理的技術(shù)和工具有哪些？華為公司是如何建立企業(yè)全面的成本績效指標(biāo)并建立持續(xù)改進(jìn)成本體系的？任正非是如何不斷削減企業(yè)管理不善成本的？華為公司財(cái)

《三》華為老師許浩明給某上市企業(yè)授課《打造高績效執(zhí)行力強(qiáng)的狼性團(tuán)隊(duì)》

許浩明《三》華為老師許浩明給某上市企業(yè)授課《打造高績效執(zhí)行力強(qiáng)的狼性團(tuán)隊(duì)》

執(zhí)行力領(lǐng)導(dǎo)力績效管理人力資源戰(zhàn)略管理

許浩明老師的簡單介紹—北京大學(xué)光華管理學(xué)院畢業(yè)、超12年華為工作經(jīng)驗(yàn)、在華為所有關(guān)鍵部門都?xì)v練過的資深華為高級經(jīng)理；既有豐富管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，又有深厚理論功底的管理

華為老師許浩明給某上市企業(yè)授課《華為管理的道和術(shù)》

許浩明華為老師許浩明給某上市企業(yè)授課《華為管理的道和術(shù)》

績效管理客戶管理項(xiàng)目管理營銷管理薪酬管理

許浩明老師的簡單介紹—北京大學(xué)光華管理學(xué)院畢業(yè)、超12年華為工作經(jīng)驗(yàn)、在華為所有關(guān)鍵部門都?xì)v練過的資深華為高級經(jīng)理；既有豐富管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，又有深厚理論功底的管理

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