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王一名 365系統(tǒng)：戰(zhàn)略核能

戰(zhàn)略管理

您的企業(yè)是否正在被這些問題所困擾： 1.為什么創(chuàng)業(yè)時眾志成城，而企業(yè)稍有成就，團隊就人心渙散，不思進??？如何凝聚人心？ 2.為什么優(yōu)秀人才大量流失，高手總在競爭對手

華平生家庭環(huán)境與工作壓力

壓力管理

成功人士必備的課程之—— 家庭環(huán)境與工作壓力時間：2008年3月日（1天）我們總是抱怨生活的壓力太大工作　家庭　金錢　甚至愛情本來該是生活的快樂所在卻

王一名 365系統(tǒng)：文化核能

企業(yè)文化

您的企業(yè)是否正在被這些問題所困擾： 1.為什么企業(yè)高層與中基層之間在管理上總是存在溝通障礙？ 2.為什么企業(yè)的文化沒有落地，總是變成墻上的標語和時髦的口號？ 3.

王一名 365系統(tǒng)：團隊核能

非人力管理

你還在為企業(yè)的績效管理絞盡腦汁嗎？你還在為企業(yè)留不住優(yōu)秀的人才而夜不能寐嗎？你還在為企業(yè)沒有高效團隊而一籌莫展嗎？你還在為企業(yè)沒有精兵強將而黯然傷神嗎？哈佛

錢錦國老子的智慧：永續(xù)經(jīng)營之道

國學管理

老子智慧永續(xù)經(jīng)營之道第一講:永續(xù)之基：惟道是從一、重道：執(zhí)古之道，是謂道紀 1、道也者，不可離 2、智慧出，有大偽 3、不知常，妄作兇 4、嗜欲深，天機淺二

被夾在 “上擠下壓” 中？中層管理者的破局思路

團隊建設戰(zhàn)略管理團隊管理培訓管理領導力

“匯報方案被高層要求重做，下屬又抱怨任務緊急難以完成，跨部門協(xié)調會議上還因資源分配爭執(zhí)不下……” 這幾乎是中層管理者每天都要面對的工作常態(tài)。作為企業(yè)架構中的 “夾

團隊管理的 “破冰術”：從混亂到高效的進階之路

團隊建設戰(zhàn)略管理團隊管理九型人格溝通技巧

團隊管理的困局，正在拖垮無數(shù)企業(yè) —— 成員目標模糊，像一盤散沙；溝通壁壘重重，執(zhí)行如墜迷霧；業(yè)績增長停滯，核心人才流失…… 這些難題的根源，往往在于領導力的缺失

教練型領導者-孫悟空拔毛成兵共創(chuàng)

領導力教練技術企業(yè)家 TTT 培訓師培訓

教練型領導者-把每一位員工培養(yǎng)成為骨干共創(chuàng)課程大綱課程背景在當今快速變化的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)需要不斷創(chuàng)新和提升競爭力。教練型領導力是一種通過引導和支持員工成長，

心勝績效-績效反饋面向發(fā)展共創(chuàng)

績效管理溝通技巧中層管理執(zhí)行力非人力管理

心勝績效-績效反饋面向發(fā)展共創(chuàng)課程大綱適用對象：企業(yè)中高層管理者、HRBP、績效管理負責人課程時長：2天（12小時）課程目標： 1. 掌握世界500強企業(yè)績

向下溝通情景領導-根據(jù)下屬狀態(tài)實施不同領導風格共創(chuàng)

溝通技巧領導力非人力管理團隊建設九型人格

課程大綱課程背景在現(xiàn)代企業(yè)管理中，領導者需要根據(jù)下屬的不同狀態(tài)（如能力、意愿、成熟度等）靈活調整領導風格，以實現(xiàn)最佳的管理效果。本課程以世界五百強企業(yè)或杭州新

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