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關(guān)鍵詞教練

平均課酬 25446

講師 966

視頻 325

課程 940

授課見(jiàn)證 2671

鄒毅企業(yè)教練技術(shù)--商戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng)

團(tuán)隊(duì)建設(shè)

企業(yè)是由人組成的，企業(yè)的問(wèn)題歸根結(jié)底還是人的問(wèn)題！而企業(yè)的人又來(lái)自天南地北，各自的成長(zhǎng)環(huán)境不同，知識(shí)結(jié)構(gòu)不同，自然行為模式與思維模式也不同！因此管理顯得異常困難，

王連同銷(xiāo)售教練課程

營(yíng)銷(xiāo)管理

中小企業(yè)在成長(zhǎng)過(guò)程中，對(duì)企業(yè)管理的要求以及對(duì)團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)的要求越來(lái)越高。但現(xiàn)實(shí)情況是企業(yè)中層和基層管理者的成長(zhǎng)速度往往跟不上企業(yè)發(fā)展的速度，也跟不上高層管理者的成長(zhǎng)速度

王挺營(yíng)銷(xiāo)管理教練

銷(xiāo)售技巧

【課程對(duì)象】: 銷(xiāo)售經(jīng)理、銷(xiāo)售總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、銷(xiāo)售總監(jiān)、市場(chǎng)部經(jīng)理、企業(yè)負(fù)責(zé)人等所有從事與營(yíng)運(yùn)相關(guān)的人員【課程目標(biāo)】：營(yíng)銷(xiāo)是道行天下、名利雙收的必經(jīng)之路；營(yíng)銷(xiāo)

何良激發(fā)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力

教練技術(shù)

人不因?yàn)橹懒私舛淖儯艘驗(yàn)橛|動(dòng)而改變！本課程采用最先進(jìn)的體驗(yàn)互動(dòng)教學(xué)，激發(fā)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。課程收獲： 1 讓您的團(tuán)隊(duì)具有頑強(qiáng)的斗志！ 2 讓您的團(tuán)隊(duì)具備超強(qiáng)的

邱柏森企業(yè)必備教練督導(dǎo)技術(shù)

中層管理

課程名稱(chēng) 《企業(yè)必備教練督導(dǎo)技術(shù)》針對(duì)問(wèn)題 Ø 多數(shù)經(jīng)理都認(rèn)同對(duì)下屬教導(dǎo)培訓(xùn)的重要性，也在利用各種機(jī)會(huì)為員工發(fā)展提供條件，但限于教導(dǎo)及培訓(xùn)的方法技

張旭超級(jí)團(tuán)隊(duì)特訓(xùn)營(yíng)

教練技術(shù)

課程介紹：本課程采用目前國(guó)內(nèi)最有效的互動(dòng)體驗(yàn)式教學(xué)方式，課程中20%是教練講解，60%是游戲體驗(yàn)，20%是學(xué)員參與游戲后的心得分享。透過(guò)對(duì)你企業(yè)的調(diào)查了解，我們

姚啟昆企業(yè)教練技術(shù)工作坊

教練技術(shù)

突破性領(lǐng)導(dǎo)力體驗(yàn)式培訓(xùn)課程 ——企業(yè)教練技術(shù)工作坊——突破性領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練是使您迅速、顯著提高領(lǐng)導(dǎo)才能和效果，加強(qiáng)您對(duì)人、過(guò)程和結(jié)果的影響力的一個(gè)訓(xùn)練課程。投入百分百

許愿老師的《物業(yè)行業(yè)的發(fā)展與管理會(huì)計(jì)實(shí)操暨案例模擬演練》課程

物業(yè)行業(yè)發(fā)展管理會(huì)計(jì)業(yè)財(cái)融合財(cái)務(wù)管理

引子：第一節(jié) 物業(yè)行業(yè)發(fā)展脈絡(luò)與財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型及變革一、物業(yè)行業(yè)在智能化數(shù)字化方向的轉(zhuǎn)型二、物業(yè)創(chuàng)新服務(wù)的模式與行業(yè)價(jià)值的變化。三、物業(yè)的輕..........

決策迷局：思維局限如何讓你一錯(cuò)再錯(cuò)？

團(tuán)隊(duì)建設(shè)中層管理溝通技巧領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力

職場(chǎng)如同沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)，每一個(gè)決策都可能成為扭轉(zhuǎn)局勢(shì)的關(guān)鍵。在項(xiàng)目競(jìng)標(biāo)前夕，某企業(yè)負(fù)責(zé)人因過(guò)于依賴(lài)過(guò)往成功經(jīng)驗(yàn)，盲目沿用舊方案，忽視市場(chǎng)新趨勢(shì)，最終痛失大單；另一

破局跨部門(mén)溝通：從矛盾頻發(fā)的 “孤島” 到高效協(xié)作的 “大陸”

團(tuán)隊(duì)建設(shè)戰(zhàn)略管理團(tuán)隊(duì)管理溝通技巧領(lǐng)導(dǎo)力

在企業(yè)發(fā)展的航程中，跨部門(mén)溝通常常像迷霧籠罩的海域，讓團(tuán)隊(duì)迷失方向。部門(mén)間因信息不暢、觀點(diǎn)沖突而產(chǎn)生的 “內(nèi)耗漩渦”，正悄然吞噬著企業(yè)的效率與創(chuàng)新活力。想要打破這

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