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關(guān)鍵詞
經(jīng)理人
平均課酬
23551
講師
186
視頻
84
課程
317
授課見證
1252
任景鋒
職業(yè)
經(jīng)理人
的財(cái)務(wù)管理
非財(cái)管理
【課程介紹】 財(cái)務(wù)管理是現(xiàn)代企業(yè)管理中非常重要的一環(huán)。由于種種原因,許多企業(yè)的管理卻對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)不重視,或因?yàn)榉N種“誤會(huì)”對(duì)財(cái)務(wù)管理望而卻步。 變革是這個(gè)時(shí)代的主題
樂載兵
從精兵到干將—王牌
經(jīng)理人
特訓(xùn)營培訓(xùn)大綱
中層管理
企業(yè)董事、總經(jīng)理、副總、各部門經(jīng)理、主管、新提拔的、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、晉升到高層管理人員,企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)全體管理干部參訓(xùn)尤佳。 學(xué)習(xí)目標(biāo): 【課程收益】 1
梁麗霞
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力 ——職業(yè)
經(jīng)理人
訓(xùn)練
領(lǐng)導(dǎo)力
【品牌課程之四】 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力——職業(yè)
經(jīng)理人
訓(xùn)練 開篇:團(tuán)隊(duì)文化訓(xùn)練 第一篇:
經(jīng)理人
角色認(rèn)知 一.
經(jīng)理人
的角色認(rèn)知 二.
經(jīng)理人
的工作職責(zé)和工作重點(diǎn) 三.
經(jīng)理人
應(yīng)具備的
胡禹成
職業(yè)
經(jīng)理人
的三項(xiàng)修煉
企業(yè)管理
課程綱要 第一項(xiàng)修煉:職業(yè)
經(jīng)理人
的戰(zhàn)略管理 1:商業(yè)模式定位的黃金法則 2:營銷模式定位的黃金法則 3:發(fā)展模式定位的黃金法則 4:管理模式定位的黃金法則 第一項(xiàng)修
宋德標(biāo)
《卓越酒店
經(jīng)理人
與酒店盈利模式創(chuàng)新》
公司治理
《卓越酒店
經(jīng)理人
與酒店盈利模式創(chuàng)新》 主講:宋德標(biāo) 【課程背景】 酒店盈利模式在酒店的實(shí)際操作中應(yīng)根據(jù)酒店實(shí)際情況.結(jié)合市場環(huán)境和影響的主導(dǎo)因子,合理選擇適宜自身發(fā)
單蘭勇
經(jīng)理人
商務(wù)形象與禮儀修養(yǎng)
中層管理
一、高級(jí)
經(jīng)理人
商務(wù)形象塑造---決勝形象競爭力 形象影響力 職業(yè)形象與商務(wù)禮儀 禮儀學(xué)習(xí)三問 商務(wù)禮儀的主要內(nèi)容、特點(diǎn)、原則 二、高級(jí)
經(jīng)理人
的第一張名片---商務(wù)儀
許徐
-民營企業(yè)職業(yè)
經(jīng)理人
管控生死術(shù)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
撐起一片天——企業(yè)職業(yè)
經(jīng)理人
管控方略 課 程 提 綱 一、《掀起你的蓋頭來》 王洛賓(應(yīng)景歌曲) 1、何為職業(yè)
經(jīng)理人
?(是什么) 2、職業(yè)
經(jīng)理人
為何?(做什么) &
劉洪兵
直線
經(jīng)理人
目標(biāo)與計(jì)劃管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)
戰(zhàn)略管理
【課程時(shí)間】 1-2天 【課程目標(biāo)】 了解目標(biāo)與計(jì)劃管理; 掌握目標(biāo)設(shè)定與分解的技巧與方法; 掌握計(jì)劃制定與控制的技巧與方法 掌握計(jì)劃評(píng)估與激勵(lì)的技巧與方法; 提升
趙海河
《
經(jīng)理人
培訓(xùn)技能提升》
培訓(xùn)師培訓(xùn)
《塑影響 創(chuàng)價(jià)值》——職業(yè)
經(jīng)理人
TTT培訓(xùn)技能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練課程收益:企業(yè)的發(fā)展,離不開員工的成長與發(fā)展。做為管理者,不僅要讓每位員工都能跟上企業(yè)發(fā)展的腳步,更需要讓企業(yè)
向下溝通情景領(lǐng)導(dǎo)-根據(jù)下屬狀態(tài)實(shí)施不同領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格共創(chuàng)
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
非人力管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
九型人格
課程大綱 課程背景 在現(xiàn)代企業(yè)管理中,領(lǐng)導(dǎo)者需要根據(jù)下屬的不同狀態(tài)(如能力、意愿、成熟度等)靈活調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,以實(shí)現(xiàn)最佳的管理效果。本課程以世界五百強(qiáng)企業(yè)或杭州新
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