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精細(xì)化管理
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精細(xì)化管理授課見(jiàn)證
精細(xì)化管理
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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
關(guān)鍵詞
精細(xì)化管理
平均課酬
22902
講師
271
視頻
240
課程
1217
授課見(jiàn)證
1995
譚小芳
長(zhǎng)征精神培訓(xùn)
精細(xì)化管理
長(zhǎng)征精神培訓(xùn) 講師:譚小芳 長(zhǎng)征精神培訓(xùn)培訓(xùn)講師? 長(zhǎng)征精神培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)專家? 長(zhǎng)征精神培訓(xùn)方面的培訓(xùn)? 國(guó)內(nèi)最知名的長(zhǎng)征精神培訓(xùn)培訓(xùn)? 培訓(xùn)時(shí)間:2天 培訓(xùn)地點(diǎn):客戶
譚小芳
企業(yè)成長(zhǎng)管理培訓(xùn)
精細(xì)化管理
企業(yè)成長(zhǎng)管理培訓(xùn) 講師:譚小芳 企業(yè)成長(zhǎng)管理培訓(xùn)課程有哪些? 企業(yè)成長(zhǎng)管理培訓(xùn)講師有哪些? 企業(yè)成長(zhǎng)管理內(nèi)訓(xùn)專家哪位最權(quán)威? 企業(yè)成長(zhǎng)管理方面的培訓(xùn)講師哪里找? 國(guó)
胡海澎
安全生產(chǎn)培訓(xùn)
精細(xì)化管理
制造業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)課綱 一、 安全警示篇 1. 從數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析看企業(yè)安全事故 2. 從事故圖片看心靈的震撼 3. 通過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì) 4. 中國(guó)企業(yè)現(xiàn)階段的安全管理水平
譚小芳
現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理培訓(xùn)
精細(xì)化管理
現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理培訓(xùn) 講師:譚小芳 現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理培訓(xùn)課程有哪些? 現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理培訓(xùn)講師有哪些? 現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理內(nèi)訓(xùn)專家哪位最權(quán)威? 現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理方面的
譚小芳
會(huì)議中心設(shè)計(jì)、運(yùn)營(yíng)與管理
精細(xì)化管理
會(huì)議中心設(shè)計(jì)、運(yùn)營(yíng)與管理 講師:譚小芳 會(huì)議中心設(shè)計(jì)、運(yùn)營(yíng)與管理培訓(xùn)講師? 會(huì)議中心設(shè)計(jì)、運(yùn)營(yíng)與管理內(nèi)訓(xùn)專家? 會(huì)議中心設(shè)計(jì)、運(yùn)營(yíng)與管理方面的培訓(xùn)? 國(guó)內(nèi)最知名的會(huì)
朱明坤
【利潤(rùn)倍增設(shè)計(jì)贏】餐飲連鎖精細(xì)化成本管理
精細(xì)化管理
企業(yè)沒(méi)有利潤(rùn),一切都是空談!!您知道餐飲企業(yè)的利潤(rùn)增長(zhǎng)潛力嗎?從下面這個(gè)等式你就可以看明白“10-9=1”假設(shè)收入為10,成本為9,那么企業(yè)利潤(rùn)就是1;當(dāng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成
譚小芳
中高層提升之狼道管理培訓(xùn)
精細(xì)化管理
中高層提升之狼道管理培訓(xùn) 章師:譚小芳 中高層提升之狼道管理培訓(xùn)章師? 中高層提升之狼道管理內(nèi)訓(xùn)專家? 中高層提升之狼道管理方面的培訓(xùn)? 國(guó)內(nèi)最知名的中高層提升之狼
譚小芳
績(jī)效管理與薪酬設(shè)計(jì)培訓(xùn)
精細(xì)化管理
績(jī)效管理與薪酬設(shè)計(jì)培訓(xùn) 講師:譚小芳 績(jī)效管理與薪酬設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程有哪些? 績(jī)效管理與薪酬設(shè)計(jì)培訓(xùn)講師有哪些? 績(jī)效管理與薪酬設(shè)計(jì)內(nèi)訓(xùn)專家哪位最權(quán)威? 績(jī)效管理與薪酬
曾峰
農(nóng)民專業(yè)合作社經(jīng)營(yíng)管理
精細(xì)化管理
第一部分:農(nóng)民專業(yè)合作社的基本知識(shí) 一、何為農(nóng)民專業(yè)合作社? 二、農(nóng)民專業(yè)合作社應(yīng)該提供什么利益? 三、農(nóng)民專業(yè)合作社中社員的角色如何? 四、農(nóng)民專業(yè)合作社如何才能
被夾在 “上擠下壓” 中?中層管理者的破局思路
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊(duì)管理
培訓(xùn)管理
領(lǐng)導(dǎo)力
“匯報(bào)方案被高層要求重做,下屬又抱怨任務(wù)緊急難以完成,跨部門協(xié)調(diào)會(huì)議上還因資源分配爭(zhēng)執(zhí)不下……” 這幾乎是中層管理者每天都要面對(duì)的工作常態(tài)。作為企業(yè)架構(gòu)中的 “夾
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梁俊景
律師 李小平律師