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精細(xì)化管理

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關(guān)鍵詞精細(xì)化管理

平均課酬 22893

講師 271

視頻 241

課程 1214

授課見(jiàn)證 1992

譚小芳職業(yè)生涯

精細(xì)化管理

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譚小芳這樣執(zhí)行最高效

精細(xì)化管理

這樣執(zhí)行最高效講師：譚小芳這樣執(zhí)行最高效培訓(xùn)講師？這樣執(zhí)行最高效內(nèi)訓(xùn)專家？這樣執(zhí)行最高效方面的培訓(xùn)？國(guó)內(nèi)最知名的積分制管理-讓員工向往的企業(yè)制度培訓(xùn)？培

周士量生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理

精益生產(chǎn)

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理主講：著名生產(chǎn)管理專家周士量先生課程背景： “精細(xì)化管理”是20世紀(jì)90年代起，在西方盛行的一種管理理念。精細(xì)化作為現(xiàn)代的一個(gè)管理概念，最早是

母航《服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值》

精細(xì)化管理

課程說(shuō)明：服務(wù)營(yíng)銷是企業(yè)在充分認(rèn)識(shí)滿足消費(fèi)者需求的前提下，為充分滿足消費(fèi)者需要在營(yíng)銷過(guò)程中所采取的一系列活動(dòng)。服務(wù)作為一種營(yíng)銷組合要素，真正引起人們重視的是本世紀(jì)

譚小芳數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)

精細(xì)化管理

數(shù)據(jù)分析培訓(xùn) 講師：譚小芳數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)講師？數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)專家？數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)方面的培訓(xùn)？國(guó)內(nèi)最知名的數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)培訓(xùn)？培訓(xùn)時(shí)間：2天培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定

譚小芳成本壓縮工廠淘金

精細(xì)化管理

成本壓縮工廠淘金講師：譚小芳成本壓縮工廠淘金廠培訓(xùn)講師？成本壓縮工廠淘金廠內(nèi)訓(xùn)專家？成本壓縮工廠淘金廠方面的培訓(xùn)？國(guó)內(nèi)最知名的積分制管理-讓員工向往的企業(yè)

譚小芳《物業(yè)管理培訓(xùn)》

精細(xì)化管理

《物業(yè)管理培訓(xùn)》培訓(xùn)講師：譚小芳培訓(xùn)時(shí)間：1天培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定培訓(xùn)目的： 1、了解最新物業(yè)管理?xiàng)l例和有關(guān)規(guī)定； 2、加強(qiáng)對(duì)有關(guān)物業(yè)管理的認(rèn)識(shí)； 3、掌握物

林培生終端門店精細(xì)化管理

精細(xì)化管理

Ø 終端是產(chǎn)品銷售的最后戰(zhàn)場(chǎng)，其競(jìng)爭(zhēng)的殘酷程度可想而知。如今全球經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)越演越烈，各種門店之間的競(jìng)爭(zhēng)呈現(xiàn)白熱化狀態(tài)，因此如何提高店長(zhǎng)的能力就顯得至關(guān)重

蓋烈夫《精細(xì)化管理》

精細(xì)化管理

《精細(xì)化管理》（培訓(xùn)大綱） 2011年9月15日【培訓(xùn)主題】《精細(xì)化管理》【培訓(xùn)對(duì)象】中、高層管理人員、職業(yè)經(jīng)理、骨干員工【培訓(xùn)目的】提高學(xué)員對(duì)“精細(xì)化管理

運(yùn)用《道德經(jīng)》智慧，打造你的高效團(tuán)隊(duì)

國(guó)學(xué)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)國(guó)學(xué)文化領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力

如果你的團(tuán)隊(duì)里有以下現(xiàn)象： 1、團(tuán)隊(duì)成員對(duì)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)不明確，不清楚工作方向和重點(diǎn)。 2、信息傳遞不及時(shí)或不準(zhǔn)確：比如成員之間交流時(shí)，經(jīng)常出現(xiàn)誤解對(duì)方意思的情況，或者重

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