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精細(xì)化管理

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關(guān)鍵詞精細(xì)化管理

平均課酬 22893

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課程 1214

授課見(jiàn)證 1992

彭林惠州市2013年面向社會(huì)認(rèn)定教師資格有關(guān)

精細(xì)化管理

惠州市2013年面向社會(huì)認(rèn)定教師資格有關(guān)問(wèn)題解答一、關(guān)于申請(qǐng)時(shí)間二、關(guān)于認(rèn)定范圍三、關(guān)于認(rèn)定條件四、關(guān)于學(xué)歷鑒定及思想品德鑒定五、關(guān)于認(rèn)定材料的說(shuō)明附件

胡海澎精細(xì)化管理

精細(xì)化管理

【課程大綱】一、中國(guó)企業(yè)現(xiàn)狀帶來(lái)的思考（一）市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)靠什么 1產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)（QCDS) 2管理水平的競(jìng)爭(zhēng) 3人力資源的競(jìng)爭(zhēng) 企業(yè)呼喚精細(xì)化管理時(shí)代的到來(lái) （二）

王成功連鎖藥店精細(xì)化管理

精細(xì)化管理

一、標(biāo)準(zhǔn)化的認(rèn)識(shí) 1. 從世紀(jì)大閱兵分析什么是標(biāo)準(zhǔn) 2. 從世紀(jì)大閱兵分析如何實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化 3. 從奧運(yùn)會(huì)分析什么是標(biāo)準(zhǔn) 4. 從奧運(yùn)會(huì)舉辦如何實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化 5. 案例

李羿鋒服務(wù)創(chuàng)造高利潤(rùn)——【關(guān)鍵】服務(wù)

精細(xì)化管理

前言商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng) 市場(chǎng)如情場(chǎng)  競(jìng)爭(zhēng)制勝關(guān)鍵因素的轉(zhuǎn)移 ● 企業(yè)成功的秘訣  超級(jí)客戶服務(wù) ● 客戶服務(wù)發(fā)展的四大趨勢(shì) ᠊

張守明《連鎖藥店品類管理實(shí)操》

精細(xì)化管理

1醫(yī)藥連鎖企業(yè)的市場(chǎng)價(jià)值鏈2醫(yī)藥連鎖企業(yè)的五效模型3從五效模型看企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力4連鎖醫(yī)藥企業(yè)品類管理的前提與基礎(chǔ)5品類管理的流程6醫(yī)藥連鎖企業(yè)品類管理中品類分析的

劉任銀行業(yè)機(jī)構(gòu)協(xié)助執(zhí)行法律問(wèn)題

精細(xì)化管理

1、銀行業(yè)協(xié)助執(zhí)行義務(wù)的法律依據(jù) 2、銀行業(yè)機(jī)構(gòu)協(xié)助執(zhí)行糾紛產(chǎn)生的原因剖析 3、銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)在協(xié)助執(zhí)行過(guò)程中應(yīng)注意的若干法律問(wèn)題

梁石百貨公司SKU單品管理

精細(xì)化管理

一、零售百貨行業(yè)的核心能力零售百貨行業(yè)顧客的兩大關(guān)注點(diǎn) 零售行業(yè)的四大文章零售百貨行業(yè)的“波特五力分析” 零售百貨行業(yè)制勝的“六大執(zhí)行力” 二、百貨公司SKU管

彭林自考學(xué)習(xí)策略

精細(xì)化管理

自考學(xué)習(xí)策略所謂學(xué)習(xí)策略就是自學(xué)者在專業(yè)選擇、課程報(bào)考、學(xué)科學(xué)習(xí)以及答題應(yīng)考等過(guò)程中所遵循的規(guī)律和采取的方式方法。正確地掌握和有效地運(yùn)用學(xué)習(xí)策略，對(duì)于提高學(xué)習(xí)效果

以?shī)^斗者為本譜時(shí)代華章

戰(zhàn)略管理

在歷史的長(zhǎng)河中，奮斗始終是推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的根本力量，“以?shī)^斗者為本”則是時(shí)代發(fā)展的鮮明底色。奮斗者，懷壯志以踐初心。他們志存高遠(yuǎn)，將個(gè)人理想融入時(shí)代洪流。奮斗者們

企業(yè)降本增效十八法

降本增效戰(zhàn)略管理集團(tuán)管控企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)力

本課程從企業(yè)降本的本質(zhì)、企業(yè)整體宏觀降本思維和策略、企業(yè)整體宏觀降本方法論、企業(yè)分部降本方法論等方面全面剖析企業(yè)降本增效方方面面，課程最后給學(xué)員實(shí)際講解降本落地實(shí)施

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