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精益管理
平均課酬
22206
講師
74
視頻
131
課程
195
授課見證
365
齊忠玉
《高效推進
精益管理
五大秘要》
精益管理
本課程精準闡釋了什么是
精益管理
以后,從精微縝密、反觀內省、規(guī)范系統(tǒng)、專注精準和堅定精進五個維度,層層遞進地詳述了有效推進
精益管理
在思維和行動兩方面需要達到的精益化
陳誠
精益生產(思想)概論
精益生產
豐田生產方式
精益管理
企業(yè)管理
精益改善
詳細介紹精益生產-豐田生產方式的發(fā)展歷史,原理原則等理論框架。了解豐田生產方式兩大支柱(準時化(JustIn Time、JIT)、自働化”(Jidoka))掌握精
余偉輝
精益道法術器勢成功因子方法論
余偉輝
精益管理
道法術器勢
成功因子
精益策略
【培訓導師】:余偉輝 【培訓方式】:理論、案例、學員參與、討論、互動 【課程大綱】: 一、
精益管理
成功因子的”道法術器勢” ※尋找精益的“成功因子” ※是什么影響
余偉輝
我國制造型企業(yè)人員管理現(xiàn)狀
余偉輝
精益管理
精益生產
博凱
摘要: 精益生產是一種能夠將員工的能力發(fā)揮到極致的新型管理模式,精益生產管理模式推行的過程中提倡尊重人性,始終堅持以人為本的理念,尊重人、培育人、塑造人、充分發(fā)揮
余偉輝
IE改善手法(下)
余偉輝
精益管理
博凱
IE
改善手法
流動工程圖制成之后,先測定各工程所必要的項目,然后再記入。所謂的測定,最好在現(xiàn)場,面對著調查對象舉行。 記入之際,可以利用上表來進行狀感覺到格外的方便。 關于記入
宋傳承
精益生產-豐田考察研修班
精益生產
精益管理
豐田生產
TPS
精益
開課時間:2022年8月21-23日,廣州天河區(qū),主講人:宋傳承老師 課程大綱 第一部分 專家授課精益導入 1.1 精益生產的起源,從豐田生產方式TPS到精益生產
余偉輝
雙手操作分析
余偉輝
精益管理
博凱
雙手操作分析
一、雙手操作分析的意義:生產現(xiàn)場的具體操作,主要靠作業(yè)人員的雙手完成,調查了解并分析如何經濟地用雙手進行實際操作稱為“雙手操作分析”。 分析時常采用“雙手操作程序
譚愛平
工業(yè)企業(yè)環(huán)境合規(guī)管理
環(huán)保
管理
合規(guī)
工業(yè)企業(yè)
精益管理
一、總體要求 二、項目前期 (1)可行性研究 (2)環(huán)境影響評價 (3)初步設計 三、建設期 (1)施工期環(huán)境管理 (2)排污口規(guī)范化設置 (3)排污許可證申領
余偉輝
第3章:勞動力授權
余偉輝
精益管理
精益生產
博凱
員工流失
勞動力授權是貫穿精益企業(yè)的基本工作模式之一,通過授權小組的運作,整個團隊圍繞共同的目標,消除部門、級別和職位之間的壁壘,使員工能夠與各部門、各級別的人員一起工作并
李穎
抽樣檢驗方案設計與實施
精益管理
質量管理
餐飲酒店管理
課程內容包括:計數(shù)抽檢和計量抽檢。 抽樣檢驗是從一批產品或一個過程中抽取一部分單位產品,進而判斷產品批或過程是否接收的活動。針對一批抽取的樣本,判斷合格與不合格,
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