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精益管理

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關(guān)鍵詞精益管理

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劉靖精益管理：打造高效益生產(chǎn)線【劉靖教授主講課程】（2天）

企業(yè)管理制造業(yè)精益管理劉靖靖說管理

精益管理：打造高效益生產(chǎn)線 ——國內(nèi)案例最豐富、最適合中國制造業(yè)的管理課程主講導(dǎo)師：劉靖松下幸之助：“培訓(xùn)，是有成本的，但不培訓(xùn)成本會更高！” 任正非：“使

余偉輝精益道法術(shù)器勢成功因子方法論

余偉輝精益管理道法術(shù)器勢成功因子精益策略

【培訓(xùn)導(dǎo)師】：余偉輝【培訓(xùn)方式】：理論、案例、學(xué)員參與、討論、互動【課程大綱】：一、精益管理成功因子的”道法術(shù)器勢” ※尋找精益的“成功因子” ※是什么影響

余偉輝 IE改善手法（下）

余偉輝精益管理博凱 IE 改善手法

流動工程圖制成之后，先測定各工程所必要的項目，然后再記入。所謂的測定，最好在現(xiàn)場，面對著調(diào)查對象舉行。記入之際，可以利用上表來進(jìn)行狀感覺到格外的方便。關(guān)于記入

宋傳承精益生產(chǎn)-豐田考察研修班

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開課時間：2022年8月21-23日，廣州天河區(qū)，主講人：宋傳承老師課程大綱第一部分專家授課精益導(dǎo)入 1.1 精益生產(chǎn)的起源，從豐田生產(chǎn)方式TPS到精益生產(chǎn)

余偉輝第5章：讓員工充分參與改善

余偉輝精益管理精益生產(chǎn)博凱員工流失

在傳統(tǒng)的員工管理中，員工往往被排除在參與改善之外，員工只是被動地執(zhí)行改善成果或按照標(biāo)準(zhǔn)文件操作，影響了精益生產(chǎn)的全面推廣和深入發(fā)展。精益管理的核心在現(xiàn)場，注重員工

李見明精細(xì)化運(yùn)營

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《精細(xì)化運(yùn)營》講師：李見明學(xué)時：6學(xué)時課程背景：隨著行業(yè)競爭的不斷加劇，精細(xì)化運(yùn)營將成為企業(yè)生存和發(fā)展的基本條件，保持企業(yè)的競爭力將越來越重要。面對越來

李鯤鵬精益管理引入篇

精益

講述精益生產(chǎn)的由來；準(zhǔn)時化；自動化；精益生產(chǎn)體系精益在各領(lǐng)域應(yīng)用；精益生產(chǎn)（Lean Production），簡稱“精益”，是衍生自豐田生產(chǎn)方式的一種管理

康建鵬精益6S管理

精益管理 5S 6S 安全效率

1. 您的企業(yè)在管理方面是否存在以下困惑車間布局混亂、物料到處堆放員工頻繁離崗，不停去找東西經(jīng)常會有因為東西用錯導(dǎo)致的異常出現(xiàn) 客戶驗廠不敢讓人家進(jìn)車間各

余偉輝時間研究

余偉輝精益管理博凱精益生產(chǎn)時間研究

1 . 密集抽樣法-----馬表量測法 1.2 影片分析法 1.3 預(yù)定時間標(biāo)準(zhǔn)法 2﹒分散抽樣法-----工作抽查 3. 時間研究的定義: 是一種應(yīng)用技術(shù), 旨

余偉輝 IE改善手法（上）

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美國工業(yè)工程師學(xué)會(AIIE)的定義工業(yè)工程是研究把人、物料、設(shè)備等從組成整體系統(tǒng)的角度，予以設(shè)計、改進(jìn)和組合配置的科學(xué)。它運(yùn)用數(shù)學(xué)、物理學(xué)和社會科學(xué)等方面的專

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