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孫軍正工程項(xiàng)目決策實(shí)施辦法

項(xiàng)目管理

第1條為規(guī)范公司工程項(xiàng)目決策實(shí)施過程，依據(jù)國家相關(guān)法規(guī)及公司有關(guān)規(guī)定，特制定本辦法。第2條本辦法所稱的工程項(xiàng)目決策是指集團(tuán)公司本部、全資子公司、控股或參股子公司

李如投資決策 “三步走”

企業(yè)管理

多年來，投資者有很多。有人獲利，有人盈虧平衡，甚至有人血本無歸。同樣是投資，結(jié)果卻迥然不同，其原因在哪里？原因很簡單，很多企業(yè)或組織的投資人在投資方面出現(xiàn)問題。問

任景鋒經(jīng)營決策沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)

沙盤模擬

客戶：吳忠供電局地點(diǎn)：寧夏區(qū) - 吳忠時間：2013/2/18 0:00:00 寧夏吳忠供電局班組長

張鋒波企業(yè)家核心能力——決策能力

企業(yè)管理

企業(yè)家決策的成敗，關(guān)系著企業(yè)的生死存亡。在未來的競爭中企業(yè)的第一設(shè)計(jì)者企業(yè)家的素質(zhì)和決策力越來越重要。管理大師杜拉克說：“戰(zhàn)略家要在索取信息的廣度和深度作出某種權(quán)衡

金明中小民營企業(yè)的品牌決策- 金明

戰(zhàn)略管理

中小民營企業(yè)品牌建設(shè)存在的問題:企業(yè)缺乏品牌經(jīng)營理念，品牌管理意識淡薄.國內(nèi)目前大多數(shù)中小型依然固守舊的經(jīng)營理念與經(jīng)營模式，并沒有意識到品牌競爭時代的到來，而且這些

講師網(wǎng) 創(chuàng)新思維和領(lǐng)導(dǎo)決策

創(chuàng)新

創(chuàng)新思維和領(lǐng)導(dǎo)決策是兩個密切相關(guān)的話題。在當(dāng)今快速發(fā)展的社會，領(lǐng)導(dǎo)者需要具備創(chuàng)新思維，以便在競爭中保持領(lǐng)先地位。同時，創(chuàng)新思維也需要領(lǐng)導(dǎo)決策來支持和推動。在這篇文

蔣巍巍蔣巍?。河行?span style="color:red;" >決策的七個步驟

領(lǐng)導(dǎo)力

工作中，有些人把制定決策視為“猛虎”，其實(shí)制定決策并不是一件復(fù)雜、困難的事情。有七個步驟可以讓你快速而有效地制定出決策。在團(tuán)隊(duì)的實(shí)際工作中，有些團(tuán)隊(duì)管理者或者是團(tuán)隊(duì)

石斌資本預(yù)算——企業(yè)投資決策的基礎(chǔ)

財(cái)務(wù)管理

一個企業(yè) , 無論是以何種組織形式存在 , 都要由企業(yè)的管理者去經(jīng)營和決策 , 一個共同的管理目標(biāo) , 就是不斷提高股東權(quán)益的價(jià)值。要想實(shí)現(xiàn)企業(yè)的管理目標(biāo) , 管理

譚思想成長需要良好心境，善良德行和決策能力！

成長善良孩子能力

人的成長需要一個科學(xué)合理的教育過程，關(guān)鍵要有一個良好的心境，一種善良的德行，一番解決的能力。心境比性格更重要。所謂性格決定一切。有人說性格是天生俱來的，本性難移

邱柏森從“高校保安強(qiáng)奸門”看領(lǐng)導(dǎo)決策力

中層管理

從“高校保安強(qiáng)奸門”看領(lǐng)導(dǎo)決策力作者：邱柏森前些日子，有則 “保安強(qiáng)奸門：某高校女渴望被保安強(qiáng)奸，校內(nèi)保安表示壓力山大”的報(bào)道，讓人從滑稽中感到領(lǐng)導(dǎo)決策力的重要性

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