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關(guān)鍵詞決策

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韓楓韓楓：清華大學(xué)總裁班經(jīng)營(yíng)決策沙盤

沙盤模擬

客戶：清華大學(xué) 地點(diǎn)：北京市 - 北京時(shí)間：2007/9/15 0:00:00 韓楓老師為清華大學(xué)礦業(yè)總裁班授課

孫軍正工程項(xiàng)目決策管理制度

項(xiàng)目管理

第1條為規(guī)范公司工程項(xiàng)目決策管理，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法規(guī)及公司有關(guān)規(guī)定，特制定本制度。第2條本制度所稱的工程項(xiàng)目決策是指集團(tuán)公司本部、全資子公司、控股子公司一定金額以

許徐中小企業(yè)的戰(zhàn)略決策及團(tuán)隊(duì)管理

戰(zhàn)略管理

企業(yè)家培訓(xùn)課程演講提綱一、當(dāng)前形勢(shì)下在市場(chǎng)夾縫中苦苦掙扎的中小企業(yè)：美國(guó)次貸了，華爾街風(fēng)暴了，全球經(jīng)濟(jì)緩慢了，銀行催債不貸了，客戶等待不買了，員工保險(xiǎn)福利都全了卻開

尤登弘尤登弘教授關(guān)于Marketplace電腦決策模擬專題訪談（一）

企業(yè)管理

1、從母校引進(jìn)Marketplace，您最大的初衷是什么？一開始的初衷就是利用軟件來(lái)幫助客戶改善經(jīng)營(yíng)的結(jié)果,使得財(cái)務(wù)報(bào)表的數(shù)據(jù)得以改善。多年前，當(dāng)我在臺(tái)灣和英國(guó)執(zhí)行

劉釗宏讓投資人看哭了的三大戰(zhàn)略決策

戰(zhàn)略管理

讓投資人看哭了的三大戰(zhàn)略決策?導(dǎo)語(yǔ)一年一度的京東618周年慶典已拉開盛大帷幕，作為國(guó)內(nèi)最知名的電商，京東再次引領(lǐng)全民購(gòu)物狂歡?；仡櫨〇|12年，一路走來(lái)，跌宕起伏，

姜榮國(guó) 優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部的創(chuàng)新思維與決策藝術(shù)

戰(zhàn)略管理

客戶：清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院地點(diǎn)：北京市 - 北京時(shí)間：2011/7/11 0:00:00 清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院的邀請(qǐng)，2012年7月11日姜榮國(guó)教授在清華大學(xué)給

張高睿企業(yè)教練技術(shù)對(duì)管理決策的影響

教練技術(shù)

決策是組織的決策者以其知識(shí)經(jīng)驗(yàn)和掌握的信息為依據(jù)，確定組織未來(lái)的行動(dòng)目標(biāo)，并分析選擇行動(dòng)方案的決策過(guò)程。領(lǐng)導(dǎo)者作為企業(yè)教練的核心任務(wù)則是幫助部屬區(qū)分事實(shí)與假設(shè)、成

趙文德改變購(gòu)買決策人的實(shí)戰(zhàn)案例分析

銷售技巧

銷售員：趙老師，您好！我們這邊有個(gè)銷售員遇到了一個(gè)難題，具體情況是這樣子的，想請(qǐng)老師指導(dǎo)一下。 6月9號(hào)接到一個(gè)姓劉的客戶，看了JY車型1.5XL的舒適版，試駕過(guò)，

韓楓清華：經(jīng)營(yíng)決策能力沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)課程

沙盤模擬

客戶：清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心地點(diǎn)：北京市 - 北京時(shí)間：2010/6/19 0:00:00 為清華大學(xué)工業(yè)企業(yè)CEO總裁班授課

李踐李踐：企業(yè)家做對(duì)決策最重要

企業(yè)管理

第十一屆學(xué)習(xí)型中國(guó)-世紀(jì)成功論壇于2010年12月30日/31日－2011年1月1日在北京九華山莊隆重舉辦。上圖為行動(dòng)成功國(guó)際教育集團(tuán)董事長(zhǎng)、“行動(dòng)成功學(xué)”創(chuàng)始人李

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