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樂載兵
職場
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:職業(yè)生涯三步走
職業(yè)規(guī)劃
職場
決策
:職業(yè)生涯三步走 1)第一步,定行業(yè):第1-2年融入行業(yè),解決入行問題;2)第二步,圈位置:3-5年時(shí)間在行業(yè)的細(xì)分領(lǐng)域圈下自己的勢力范圍,積累自己的各種
何毅明
店長之聲:哈佛經(jīng)理的戰(zhàn)略
決策
的能力
職業(yè)素養(yǎng)
哈佛經(jīng)理的戰(zhàn)略
決策
的能力一、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的概念及其產(chǎn)生□經(jīng)營戰(zhàn)略的概念戰(zhàn)略一詞來源于希臘字strategos,其含義是“將軍”。當(dāng)時(shí),這個(gè)詞的意義是指揮軍隊(duì)的藝術(shù)和
葉寶榮
美聯(lián)儲(chǔ)下一個(gè)重大
決策
很可能與利率無關(guān)
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
那些只關(guān)注下周美聯(lián)儲(chǔ)是否透露加息信號(hào)投資者,可能將錯(cuò)失了一個(gè)更大的要點(diǎn)。退出了創(chuàng)紀(jì)錄三輪量化寬松政策后,美聯(lián)儲(chǔ)正面臨2006年后首次加息,但這條加息道路美聯(lián)儲(chǔ)卻走得
許愿
《
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人之財(cái)務(wù)管理與納稅籌劃》
非財(cái)管理
客戶:來自不同企業(yè)的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān) 地點(diǎn):四川省 - 成都 時(shí)間:2015/10/16 0:00:00 作為企業(yè)總裁的責(zé)任是什么,您知道嗎?您一定會(huì)回答
劉寶林
企業(yè)經(jīng)營
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沙盤模擬
戰(zhàn)略管理
客戶:清華大學(xué)總裁班 地點(diǎn):北京市 - 北京 時(shí)間:2013/11/23 0:00:00 ? 親身體驗(yàn)一個(gè)企業(yè)管理的完整流程;包括:物流、資金流和信息流的協(xié)同,理解
黃桂清
決策
力提升:領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)經(jīng)典案例分析
中層管理
客戶:黨外中青班 地點(diǎn):廣西區(qū) - 桂林 時(shí)間:2013/10/31 0:00:00 通過三個(gè)案例的研討,達(dá)到提升
決策
力的目標(biāo).
黃桂清
決策
力提升:經(jīng)典領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)案例分析
領(lǐng)導(dǎo)力
客戶:中共桂林市委組織部 地點(diǎn):廣西區(qū) - 桂林 時(shí)間:2012/5/18 0:00:00 導(dǎo)論:何謂
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:
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要素: 案例一:三峽大壩領(lǐng)導(dǎo)
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案例分析 1.
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原
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企業(yè)經(jīng)營
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沙盤模擬
管理
隨著市場競爭的日益激烈,企業(yè)經(jīng)營
決策
變得愈發(fā)重要。為了幫助企業(yè)管理層更好地理解市場環(huán)境和制定戰(zhàn)略,沙盤模擬成為一種常見的
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輔助工具。本文將介紹企業(yè)經(jīng)營
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沙盤模
蔣萌
克服“地心引力”— 公司衰落的3個(gè)
決策
規(guī)則
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
經(jīng)銷商管理
中層管理
戰(zhàn)略管理
營銷管理
企業(yè)想要取得卓越業(yè)績,就必須平衡對盈利的追求和長期生存的需要。同時(shí),它們還要有一個(gè)合適的框架,來建立客戶的信心與信任,使他們愿意長期光顧。在對世界上一些業(yè)績一流的
汪韋伯
【汪韋伯】柯達(dá)沉沒——戰(zhàn)略
決策
和競爭情報(bào)視角
沙盤模擬
柯達(dá)現(xiàn)在已經(jīng)成了溫水青蛙和守舊代名詞,我們認(rèn)真了解一下柯達(dá)這些年的經(jīng)歷,我們會(huì)深刻理解柯達(dá)的
決策
層為什么會(huì)讓這幕幾乎在20年前就開始的悲劇一直演到了最后。戰(zhàn)略
決策
和
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