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授課見證
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李江濤
創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)
決策
藝術(shù)
領(lǐng)導(dǎo)力
一、大企業(yè)的基本概念 二、大企業(yè)經(jīng)營的特征 三、為什么大企業(yè)更需要戰(zhàn)略管理 四、大企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本內(nèi)容 五、環(huán)境在戰(zhàn)略
決策
中的重要性 六、大環(huán)境研究 七、環(huán)境在戰(zhàn)
仲杰
《企業(yè)考核與自主
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——特訓(xùn)班》
績效管理
第一章,高效考核 第一節(jié),考核中的效率 一,落后于農(nóng)業(yè)的企業(yè)考核 二,PBM自然規(guī)律 三,企業(yè)中有哪些考核項(xiàng)目 第二節(jié),TOC
決策
會(huì)計(jì)TA 一,TOC管理系統(tǒng)介紹
賈春濤
基于客戶行為
決策
的市場策劃剖析
營銷管理
第一模塊:行為
決策
理論解讀 第一節(jié):客戶的層次 第二節(jié):行為
決策
理論概述 第二模塊:行為
決策
關(guān)鍵理論解析 第一節(jié): 客戶心理帳戶 第二節(jié): 客戶交易偏見 第三節(jié):
王微
政府
決策
與公共危機(jī)管理
危機(jī)管理
鐵道部 7 23事故新聞發(fā)布會(huì)設(shè)計(jì)的核心缺點(diǎn)是什么? 如果由您擔(dān)任鐵道部新聞發(fā)言人,在部領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)后,如何承諾公眾?
決策
程序規(guī)范與應(yīng)急組織人事選撥 資源建設(shè)、指揮
王舒
基于客戶行為
決策
的市場策劃剖析
營銷管理
第一模塊:行為
決策
理論解讀 第一節(jié):客戶的層次 第二節(jié):行為
決策
理論概述 第二模塊:行為
決策
關(guān)鍵理論解析 第一節(jié): 客戶心理帳戶 第二節(jié): 客戶交易偏見 第三節(jié):
王舒
基于客戶行為
決策
的市場策劃剖析
品牌策劃
第一模塊:行為
決策
理論解讀 第一節(jié):客戶的層次 第二節(jié):行為
決策
理論概述 第二模塊:行為
決策
關(guān)鍵理論解析 第一節(jié): 客戶心理帳戶 第二節(jié): 客戶交易偏見 第三節(jié):
王舒
營銷達(dá)人——基于客戶行為
決策
的營銷策劃與
營銷管理
第一部分:業(yè)務(wù)營銷策劃之——客戶行為
決策
“心理黑箱”解讀 第一節(jié):客戶的層次 ? 忠實(shí)客戶 ? 支持者 ? ???? 顧客 ? 潛在用戶 第二節(jié):行為
決策
理論概述
劉成熙
臺灣劉成熙老師-精品課程-戰(zhàn)略思維與
決策
戰(zhàn)略管理
臺灣劉成熙老師-精品課程-戰(zhàn)略思維與
決策
主講:臺灣劉成熙老師 前 言: 所謂戰(zhàn)略思維與
決策
,就是制定組織的長期目標(biāo)并將其付諸實(shí)施,它是一個(gè)正式的過程和儀式。一些大
裴章先
《合力聚變》——高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與群體
決策
沙盤模擬課程
沙盤模擬
團(tuán)隊(duì)管理沙盤
很多管理者認(rèn)為: 優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)就是要統(tǒng)一價(jià)值觀,一種思想,一個(gè)目標(biāo),一個(gè)步調(diào),一個(gè)聲音 良好的團(tuán)隊(duì)精神就是無私奉獻(xiàn)精神,為了團(tuán)隊(duì)利益我們必須放棄自我 好的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)一定
《TTT-鍛造精銳之師訓(xùn)練營》
TTT
內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)
授課技巧
課程開發(fā)
教學(xué)設(shè)計(jì)
模塊一:課程開發(fā)篇 第一章 分析問題-找定位 1.課題的選擇 (1)選題三要 (2)如何取好課程標(biāo)題 教學(xué)活動(dòng):課程命名PK賽 2.學(xué)員的分析 (1)學(xué)員畫像 (
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