123,123

<option id="qqi22"><abbr id="qqi22"></abbr></option>

<fieldset id="qqi22"></fieldset>

<ul id="qqi22"></ul>

<optgroup id="qqi22"><cite id="qqi22"></cite></optgroup>

中華講師網(wǎng)

決策

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞決策

平均課酬 27408

講師 202

視頻 96

課程 344

授課見證 1553

管靜波《營(yíng)銷達(dá)人——基于客戶行為決策的營(yíng)銷策劃

銷售技巧

第一部分：業(yè)務(wù)營(yíng)銷策劃之——客戶行為決策“心理黑箱”解讀第一節(jié)：客戶的層次 ? 忠實(shí)客戶 ? 支持者 ? ?？?? 顧客 ? 潛在用戶第二節(jié)：行為決策理論概述

管靜波營(yíng)銷達(dá)人——基于客戶行為決策的營(yíng)銷策劃與

營(yíng)銷管理

第一部分：業(yè)務(wù)營(yíng)銷策劃之——客戶行為決策“心理黑箱”解讀第一節(jié)：客戶的層次 ? 忠實(shí)客戶 ? 支持者 ? ?？?? 顧客 ? 潛在用戶第二節(jié)：行為決策理論概述

張睿基于客戶行為決策的市場(chǎng)策劃剖析

營(yíng)銷管理

第一部分：客戶行為決策第一章：客戶的層次第二章：行為決策理論概述第三章：行為決策關(guān)鍵理論解析第一節(jié) 客戶心理帳戶第二節(jié) 客戶交易偏見第三節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)決策理論

張睿客戶行為決策與消費(fèi)心理解讀

營(yíng)銷管理

第一模塊：客戶行為決策分析第一節(jié)：客戶的層次第二節(jié)：行為決策關(guān)鍵理論解析第二模塊：客戶消費(fèi)心理分析第一節(jié): 客戶消費(fèi)心理知多少第二節(jié)：逆反心理第三節(jié)：

胡一夫領(lǐng)導(dǎo)者決策力與學(xué)習(xí)力培訓(xùn)

中層管理

第一部分：決策力提升篇一、課程導(dǎo)入：人人需要決策力 1、做決定的時(shí)候有兩個(gè)最貴的成本 2、決策中可能會(huì)發(fā)生的問題和挑戰(zhàn) （1）對(duì)本身重視地位甚于結(jié)果（2）對(duì)部屬

胡一夫領(lǐng)導(dǎo)者決策力與學(xué)習(xí)力培訓(xùn)

中層管理

第一部分：決策力提升篇一、課程導(dǎo)入：人人需要決策力 1、做決定的時(shí)候有兩個(gè)最貴的成本 2、決策中可能會(huì)發(fā)生的問題和挑戰(zhàn) （1）對(duì)本身重視地位甚于結(jié)果（2）對(duì)部屬

胡一夫洞察力與科學(xué)決策培訓(xùn)

中層管理

第一天：洞察力篇課程導(dǎo)入：從遠(yuǎn)見，洞察力到行動(dòng) 第一部分：遠(yuǎn)見感知未來，迎接挑戰(zhàn) 一、思考未來（1）靈感，不是預(yù)言（2）想他人所不敢想（3）預(yù)測(cè)的核心方法

管理困局破局指南：從 “舒適圈” 到 “破局者” 的蛻變

團(tuán)隊(duì)建設(shè)戰(zhàn)略管理團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)管理領(lǐng)導(dǎo)力

管理強(qiáng)，則團(tuán)隊(duì)強(qiáng)；管理興，則組織興。這一顛撲不破的真理，讓無數(shù)企業(yè)在管理培訓(xùn)上不惜投入重金。然而，現(xiàn)實(shí)卻總給人潑冷水：許多企業(yè)年年培訓(xùn)，團(tuán)隊(duì)效率、組織效能卻未見顯

從業(yè)務(wù)精英到團(tuán)隊(duì)領(lǐng)航者：高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的破局密碼

團(tuán)隊(duì)建設(shè)戰(zhàn)略管理中層管理溝通技巧領(lǐng)導(dǎo)力

當(dāng)你因業(yè)務(wù)能力出色被提拔為管理者，卻發(fā)現(xiàn)曾經(jīng)的 “王者技能” 在管理崗位頻頻失靈 —— 團(tuán)隊(duì)目標(biāo)總達(dá)不成，成員積極性不高，甚至連自己都陷入 “救火式” 忙碌。這是

被夾在 “上擠下壓” 中？中層管理者的破局思路

團(tuán)隊(duì)建設(shè)戰(zhàn)略管理團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)管理領(lǐng)導(dǎo)力

“匯報(bào)方案被高層要求重做，下屬又抱怨任務(wù)緊急難以完成，跨部門協(xié)調(diào)會(huì)議上還因資源分配爭(zhēng)執(zhí)不下……” 這幾乎是中層管理者每天都要面對(duì)的工作常態(tài)。作為企業(yè)架構(gòu)中的 “夾

上一頁(yè)1...16 171819 20...下一頁(yè)共 34 頁(yè)

客服熱線
400-600-9086
工作日 9:00-18:00

講師網(wǎng)

講師網(wǎng)官微

講師網(wǎng)

找講師小程序

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有浙ICP備06026258號(hào)-1

浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司

講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢

講師網(wǎng)常年法律顧問：浙江麥迪律師事務(wù)所梁俊景律師李小平律師

<sup id="cygmy"></sup>

<blockquote id="cygmy"></blockquote><noscript id="cygmy"><li id="cygmy"></li></noscript>