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張睿客戶行為決策與消費(fèi)心理解讀

營(yíng)銷管理

第一模塊：客戶行為決策分析第一節(jié)：客戶的層次第二節(jié)：行為決策關(guān)鍵理論解析第二模塊：客戶消費(fèi)心理分析第一節(jié): 客戶消費(fèi)心理知多少第二節(jié)：逆反心理第三節(jié)：

張睿基于客戶行為決策的市場(chǎng)策劃剖析

營(yíng)銷管理

第一部分：客戶行為決策第一章：客戶的層次第二章：行為決策理論概述第三章：行為決策關(guān)鍵理論解析第一節(jié) 客戶心理帳戶第二節(jié) 客戶交易偏見(jiàn) 第三節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)決策理論

管靜波營(yíng)銷達(dá)人——基于客戶行為決策的營(yíng)銷策劃與

營(yíng)銷管理

第一部分：業(yè)務(wù)營(yíng)銷策劃之——客戶行為決策“心理黑箱”解讀第一節(jié)：客戶的層次 ? 忠實(shí)客戶 ? 支持者 ? ?？?? 顧客 ? 潛在用戶第二節(jié)：行為決策理論概述

張睿客戶行為決策與消費(fèi)心理解讀

營(yíng)銷管理

第一模塊：客戶行為決策分析第一節(jié)：客戶的層次第二節(jié)：行為決策關(guān)鍵理論解析第二模塊：客戶消費(fèi)心理分析第一節(jié): 客戶消費(fèi)心理知多少第二節(jié)：逆反心理第三節(jié)：

胡一夫領(lǐng)導(dǎo)者決策力與學(xué)習(xí)力培訓(xùn)

中層管理

第一部分：決策力提升篇一、課程導(dǎo)入：人人需要決策力 1、做決定的時(shí)候有兩個(gè)最貴的成本 2、決策中可能會(huì)發(fā)生的問(wèn)題和挑戰(zhàn) （1）對(duì)本身重視地位甚于結(jié)果（2）對(duì)部屬

胡一夫領(lǐng)導(dǎo)者決策力與學(xué)習(xí)力培訓(xùn)

中層管理

第一部分：決策力提升篇一、課程導(dǎo)入：人人需要決策力 1、做決定的時(shí)候有兩個(gè)最貴的成本 2、決策中可能會(huì)發(fā)生的問(wèn)題和挑戰(zhàn) （1）對(duì)本身重視地位甚于結(jié)果（2）對(duì)部屬

胡一夫洞察力與科學(xué)決策培訓(xùn)

中層管理

第一天：洞察力篇課程導(dǎo)入：從遠(yuǎn)見(jiàn)，洞察力到行動(dòng) 第一部分：遠(yuǎn)見(jiàn)感知未來(lái)，迎接挑戰(zhàn) 一、思考未來(lái) （1）靈感，不是預(yù)言（2）想他人所不敢想（3）預(yù)測(cè)的核心方法

建筑業(yè)團(tuán)隊(duì)必看！打破 “苦勞陷阱” 的執(zhí)行力提升指南

團(tuán)隊(duì)建設(shè)戰(zhàn)略管理執(zhí)行力領(lǐng)導(dǎo)力團(tuán)隊(duì)管理

在建筑行業(yè)蓬勃發(fā)展的當(dāng)下，項(xiàng)目規(guī)模與復(fù)雜度不斷攀升，團(tuán)隊(duì)協(xié)作不暢、執(zhí)行效率低下逐漸成為企業(yè)發(fā)展的絆腳石。溝通壁壘、責(zé)任推諉、目標(biāo)模糊…… 這些問(wèn)題讓許多建筑團(tuán)隊(duì)陷

《內(nèi)訓(xùn)師教學(xué)力：教學(xué)設(shè)計(jì)打造高效、互動(dòng)、引人入勝的課堂》

教學(xué)設(shè)計(jì)

第一章走進(jìn)課程設(shè)計(jì) 1．人是如何學(xué)習(xí)的？ 2．認(rèn)識(shí)教學(xué)活動(dòng) 3．把知識(shí)變成能力的五道坎第二章推開(kāi)學(xué)習(xí)心門——學(xué)習(xí)導(dǎo)入 1．引發(fā)興趣的實(shí)用八法 2．好老師都擅

《視覺(jué)呈現(xiàn)力：培訓(xùn)師的PPT設(shè)計(jì)與視覺(jué)表達(dá)技巧》

課件制作 PPT設(shè)計(jì)

第一章 PPT的應(yīng)用及類型 1．PPT的三大要求 2．常見(jiàn)PPT的三種類型及其內(nèi)涵 3．以終為始——授課PPT的核心作用第二章 PPT的四大原則與色彩搭配 1．

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