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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
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靈雨
陶敬玉(靈雨)老師【周易與企業(yè)家
決策
】講座
國學(xué)管理
國學(xué)文化
領(lǐng)導(dǎo)力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
戰(zhàn)略管理
一、周易的發(fā)展與周易思維。 1、易經(jīng)是中國文化之根,其發(fā)展時(shí)歷三古,人更三圣。 2、易學(xué)天人合一的思想。 3、易經(jīng)中的簡易、變易與不易的自然法則以及哲學(xué)思想 。 4
王鑒
大客戶銷售策略–客戶
決策
循環(huán)解析及對(duì)策
營銷管理
標(biāo)準(zhǔn)課時(shí):2天 課程概覽 大額訂單的銷售首先必須了解客戶的采購流程與
決策
體系。傳統(tǒng)的銷售模式因過于強(qiáng)調(diào)以賣方自我為中心的行為技巧,已不能保證此類銷售的成功。大客戶銷
黨選
關(guān)鍵人才
決策
系統(tǒng)
招聘面試
關(guān)鍵人才
決策
系統(tǒng) 第一章 人才
決策
的至關(guān)重要性 一、人才
決策
是領(lǐng)導(dǎo)者的必修課 1.是什么造就了領(lǐng)導(dǎo)者的成功 2.是什么造就了組織的成功:一切歸于人才 3.無處不在的
章誠
《
決策
的簡單化策略》
戰(zhàn)略管理
《
決策
的簡單化策略》課程簡介:中國企業(yè)整體效率不高。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、管理者、員工,常常抱怨忙碌而很盲目。原因固然多種多樣,但企業(yè)內(nèi)部管理的復(fù)雜化是“兇手”之一。導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)
孫軍正
問題分析與
決策
培訓(xùn)課程
領(lǐng)導(dǎo)力
第一部分:解決問題的思維流程及關(guān)鍵點(diǎn)1、什么是真正的問題2、目標(biāo)和現(xiàn)狀的差異3、問題和問題點(diǎn)4、問題的分類第二部分:問題分析與解決的步驟、方法和工具-讓問題迎刃而解
藍(lán)裕平
項(xiàng)目投資分析與
決策
投融資
項(xiàng)目投資分析與
決策
公開課兩天12小時(shí)【參加對(duì)象】質(zhì)量管理、財(cái)務(wù)管理、成本管理等相關(guān)人員,負(fù)責(zé)營運(yùn)管理、涉及成本核算與控制的中高層管理人員?!菊n程背景】l怎樣的投資決
藍(lán)裕平
項(xiàng)目可行性分析與投資
決策
戰(zhàn)略管理
課程名稱:項(xiàng)目可行性分析與投資
決策
時(shí)間:12-18小時(shí)主要內(nèi)容:一.財(cái)務(wù)報(bào)表的解讀資產(chǎn)負(fù)債表收入表現(xiàn)金流量表如何從財(cái)務(wù)報(bào)表中發(fā)現(xiàn)問題案例分析二.資產(chǎn)相對(duì)估值法市盈率
羅陽
產(chǎn)業(yè)及行業(yè)研究的框架邏輯及要點(diǎn)-基于數(shù)字化
決策
支撐體系
數(shù)字化
行業(yè)研究
數(shù)字化實(shí)現(xiàn),HI+AI是必然。HI的基礎(chǔ)是思維邏輯及建模,邏輯及建模的基礎(chǔ)是將信息轉(zhuǎn)化為知識(shí),行業(yè)研究是基礎(chǔ)的基礎(chǔ),本課我們一起分享行研的基礎(chǔ)邏輯。目前隨著人工智能
陳浩
互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng):企業(yè)數(shù)字化升級(jí)與融合策略實(shí)施
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型
量化測(cè)評(píng)
云組織
云營銷
大數(shù)據(jù)
敏捷
決策
課程背景 企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化已經(jīng)是當(dāng)下趨勢(shì),但很多人對(duì)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)還處于只見一隅不窺全貌的轉(zhuǎn)臺(tái),而且面對(duì)一個(gè)項(xiàng)目怎么去有效評(píng)估也是一大難題,比如互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如何評(píng)估手上的項(xiàng)
張慶
績效考核的五大關(guān)鍵
決策
績效管理
績效考核的五大關(guān)鍵
決策
【課程前言】績效考核是企業(yè)進(jìn)行績效管理的一個(gè)重要組成部分,如何進(jìn)行績效考核的五大關(guān)鍵
決策
是科學(xué)考核前提與基礎(chǔ)。【課程目標(biāo)】1、幫助學(xué)員掌握如何
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