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靈雨
陶敬玉(靈雨)老師【周易與企業(yè)家
決策
】講座
國學(xué)管理
國學(xué)文化
領(lǐng)導(dǎo)力
團隊建設(shè)
戰(zhàn)略管理
一、周易的發(fā)展與周易思維。 1、易經(jīng)是中國文化之根,其發(fā)展時歷三古,人更三圣。 2、易學(xué)天人合一的思想。 3、易經(jīng)中的簡易、變易與不易的自然法則以及哲學(xué)思想 。 4
黨選
關(guān)鍵人才
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系統(tǒng)
招聘面試
關(guān)鍵人才
決策
系統(tǒng) 第一章 人才
決策
的至關(guān)重要性 一、人才
決策
是領(lǐng)導(dǎo)者的必修課 1.是什么造就了領(lǐng)導(dǎo)者的成功 2.是什么造就了組織的成功:一切歸于人才 3.無處不在的
王鑒
大客戶銷售策略–客戶
決策
循環(huán)解析及對策
營銷管理
標(biāo)準(zhǔn)課時:2天 課程概覽 大額訂單的銷售首先必須了解客戶的采購流程與
決策
體系。傳統(tǒng)的銷售模式因過于強調(diào)以賣方自我為中心的行為技巧,已不能保證此類銷售的成功。大客戶銷
章誠
《
決策
的簡單化策略》
戰(zhàn)略管理
《
決策
的簡單化策略》課程簡介:中國企業(yè)整體效率不高。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、管理者、員工,常常抱怨忙碌而很盲目。原因固然多種多樣,但企業(yè)內(nèi)部管理的復(fù)雜化是“兇手”之一。導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)
孫軍正
問題分析與
決策
培訓(xùn)課程
領(lǐng)導(dǎo)力
第一部分:解決問題的思維流程及關(guān)鍵點1、什么是真正的問題2、目標(biāo)和現(xiàn)狀的差異3、問題和問題點4、問題的分類第二部分:問題分析與解決的步驟、方法和工具-讓問題迎刃而解
藍(lán)裕平
項目投資分析與
決策
投融資
項目投資分析與
決策
公開課兩天12小時【參加對象】質(zhì)量管理、財務(wù)管理、成本管理等相關(guān)人員,負(fù)責(zé)營運管理、涉及成本核算與控制的中高層管理人員?!菊n程背景】l怎樣的投資決
藍(lán)裕平
項目可行性分析與投資
決策
戰(zhàn)略管理
課程名稱:項目可行性分析與投資
決策
時間:12-18小時主要內(nèi)容:一.財務(wù)報表的解讀資產(chǎn)負(fù)債表收入表現(xiàn)金流量表如何從財務(wù)報表中發(fā)現(xiàn)問題案例分析二.資產(chǎn)相對估值法市盈率
陳浩
互聯(lián)網(wǎng)下半場:企業(yè)數(shù)字化升級與融合策略實施
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型
量化測評
云組織
云營銷
大數(shù)據(jù)
敏捷
決策
課程背景 企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化已經(jīng)是當(dāng)下趨勢,但很多人對企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)還處于只見一隅不窺全貌的轉(zhuǎn)臺,而且面對一個項目怎么去有效評估也是一大難題,比如互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如何評估手上的項
羅陽
產(chǎn)業(yè)及行業(yè)研究的框架邏輯及要點-基于數(shù)字化
決策
支撐體系
數(shù)字化
行業(yè)研究
數(shù)字化實現(xiàn),HI+AI是必然。HI的基礎(chǔ)是思維邏輯及建模,邏輯及建模的基礎(chǔ)是將信息轉(zhuǎn)化為知識,行業(yè)研究是基礎(chǔ)的基礎(chǔ),本課我們一起分享行研的基礎(chǔ)邏輯。目前隨著人工智能
張慶
績效考核的五大關(guān)鍵
決策
績效管理
績效考核的五大關(guān)鍵
決策
【課程前言】績效考核是企業(yè)進行績效管理的一個重要組成部分,如何進行績效考核的五大關(guān)鍵
決策
是科學(xué)考核前提與基礎(chǔ)?!菊n程目標(biāo)】1、幫助學(xué)員掌握如何
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