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授課見(jiàn)證
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劉成熙
劉成熙老師-核心品牌課程-科學(xué)
決策
技巧
劉成熙老師
科學(xué)
決策
決策
技巧
劉成熙老師-核心品牌課程-科學(xué)
決策
技巧 主講:劉成熙老師 訓(xùn)練宗旨: 產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的劇變,管理形態(tài)的改變,我們將面臨前所未有的挑戰(zhàn),問(wèn)題越來(lái)越多,問(wèn)題越來(lái)越大,問(wèn)題越
王志毫
《沙漠掘金-戰(zhàn)略
決策
與執(zhí)行》
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力
沙盤(pán)模擬
一、課程背景: 《沙漠掘金》(Gold of the Desert King)課程是從加拿大Eagle’s Flight公司引進(jìn)的經(jīng)典體驗(yàn)式培訓(xùn)課程;目前已被清華
李波
《戰(zhàn)略管理與
決策
》
戰(zhàn)略
戰(zhàn)略管理
戰(zhàn)略
決策
戰(zhàn)略規(guī)劃
《戰(zhàn)略管理與
決策
》課程介紹 國(guó)際化視野和本地化關(guān)注,創(chuàng)建企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的系統(tǒng)思維 新的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)和市場(chǎng)環(huán)境下,如何重構(gòu)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)? 如何在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上進(jìn)行戰(zhàn)略創(chuàng)新
劉成熙
A-26.8-new巨變下的領(lǐng)導(dǎo)者科學(xué)
決策
技巧-劉成熙(2天)
劉成熙老師
科學(xué)
決策
決策
領(lǐng)導(dǎo)力
系統(tǒng)思考
劉成熙老師的-核心品牌課程-巨變下的領(lǐng)導(dǎo)者科學(xué)
決策
技巧 主講:劉成熙老師 訓(xùn)練宗旨: 百年未有之大變局,世界之變,時(shí)代之變,歷史之變,產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的劇變,管理形態(tài)的改
彭于壽
(2016年最新)高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與群體
決策
沙盤(pán)模擬
沙盤(pán)模擬
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
項(xiàng)目管理
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與經(jīng)理
戰(zhàn)略管理
企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理
《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與群體
決策
》 沙盤(pán)模擬培訓(xùn)課程介紹 團(tuán)隊(duì)是所有組織改進(jìn)業(yè)績(jī)的關(guān)鍵。團(tuán)隊(duì)正在改變著公司的面貌。 【課程簡(jiǎn)介】 《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與群體
決策
》沙盤(pán)模擬培訓(xùn)課
許愿
許愿老師的《500強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)分析與財(cái)務(wù)在
決策
中的運(yùn)用實(shí)務(wù)》課綱
財(cái)務(wù)
【課程大綱】: 引子: 模塊一 集團(tuán)企業(yè)的財(cái)務(wù)分析報(bào)送對(duì)象--Whow 一、集團(tuán)企業(yè)的財(cái)務(wù)分析要為誰(shuí)做 二、財(cái)務(wù)分析有哪些類(lèi)型 三、企業(yè)財(cái)務(wù)分析的使用者關(guān)注哪些領(lǐng)
蔡闖
博弈論和
決策
思維
心理學(xué)家
職業(yè)素養(yǎng)
心靈成長(zhǎng)
戰(zhàn)略管理
國(guó)學(xué)文化
博弈是指在一定的游戲規(guī)則約束下,基于直接相互作用的環(huán)境條件,各參與人依靠所掌握的信息,選擇各自策略(行動(dòng)),以實(shí)現(xiàn)利益最大化和風(fēng)險(xiǎn)成本最小化的過(guò)程。簡(jiǎn)單說(shuō)就是人與
柳瑞軍
柳瑞軍版權(quán)課程《CPAS問(wèn)題分析與
決策
?高效工作坊》
版權(quán)課程
問(wèn)題分析
問(wèn)題解決
柳瑞軍
工作坊
歷時(shí)6年研發(fā),40多場(chǎng)客戶(hù)驗(yàn)證,柳瑞軍講師自主版權(quán)項(xiàng)目 《CPAS問(wèn)題分析與
決策
©高效工作坊》(Complex problems Analyze &am
葉峰
領(lǐng)導(dǎo)力— ——打造以領(lǐng)導(dǎo)者為核心企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
領(lǐng)導(dǎo)力
管理藝術(shù)
決策
機(jī)制
競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
領(lǐng)導(dǎo)力— ——打造以領(lǐng)導(dǎo)者為核心企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 一、領(lǐng)導(dǎo)力的定義與趨勢(shì) 1、 指導(dǎo)與引領(lǐng)并重的管理藝術(shù) 2、 領(lǐng)導(dǎo)力的最高境界是打造企業(yè)文化 3、 領(lǐng)導(dǎo)力需要通
金占明
《戰(zhàn)略管理與
決策
》
戰(zhàn)略管理
領(lǐng)導(dǎo)力
一、面向21世紀(jì)的企業(yè)戰(zhàn)略觀 二、以?xún)r(jià)值為基礎(chǔ)的戰(zhàn)略2 管理 三、駕馭宏觀形勢(shì)的基本判斷 四、分析市場(chǎng)結(jié)構(gòu)洞察行業(yè)發(fā)展?jié)摿?五、在競(jìng)爭(zhēng)中建立合作伙伴關(guān)系 六、培育
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