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平均課酬
25965
講師
174
視頻
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課程
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授課見(jiàn)證
812
阿迪亞
《職業(yè)精神》
美容行業(yè)
嬰童行業(yè)
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店
健康養(yǎng)生
品牌策劃
課程大綱:1、職業(yè)態(tài)度和職業(yè)道德 2、員工和老板的關(guān)系點(diǎn) 3、企業(yè)紅線和企業(yè)藍(lán)線 4、十六字經(jīng)文斷事法則 5、職業(yè)晉升的法則揭
曾俊
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門(mén)店短期內(nèi)提升業(yè)績(jī)的法寶
門(mén)店管理
經(jīng)銷(xiāo)商
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門(mén)店短期內(nèi)提升業(yè)績(jī)的法寶 主講:曾俊 課程背景: 都說(shuō)生意難做、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、利潤(rùn)越來(lái)越低,大多
李一環(huán)
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標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制:門(mén)店標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)與門(mén)店運(yùn)營(yíng)管理標(biāo)準(zhǔn)化,終端標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制
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標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制
門(mén)店標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)
門(mén)店運(yùn)營(yíng)管理標(biāo)準(zhǔn)化
終端標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制
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標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制手冊(cè)
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門(mén)店標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制方法論
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品牌的“道、法、術(shù)、器”
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品牌“道”:戰(zhàn)略設(shè)計(jì)
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品牌“法”:商業(yè)模式
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品牌“術(shù)”:
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復(fù)制
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品牌
張洪波
餐飲企業(yè)如何打造百年老店
餐飲
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加盟
品牌
策劃
主講內(nèi)容: ?中國(guó)餐飲企業(yè)如何打造百年老店 ?餐飲企業(yè)如何建立和完善一整套長(zhǎng)效的全方位的運(yùn)營(yíng)體系 ?餐飲企業(yè)如何運(yùn)用R1(Ready)--預(yù)算系統(tǒng),R2(Resp
蒲忠強(qiáng)
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餐飲企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃
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餐飲
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
企業(yè)文化
店長(zhǎng)實(shí)務(wù)課程培訓(xùn)
員工激勵(lì)課程
企業(yè)家是世界上最苦、最累、最孤獨(dú)、最不容易的人,也是最不容易被員工與社會(huì)所理解的一個(gè)群體。老板每天操心操力、苦思冥想尋覓治企良方:如何管理,如何運(yùn)營(yíng),如何生意興隆
孟德永
2020年最新《一日千里—
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餐飲店長(zhǎng)速成系列訓(xùn)練》
餐飲管理
餐飲店長(zhǎng)
店長(zhǎng)培訓(xùn)
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餐飲店長(zhǎng)
使店長(zhǎng)具備職業(yè)化素質(zhì)、職業(yè)化心態(tài)、職業(yè)技能與正確職場(chǎng)觀念,提供工作效率,讓店面利潤(rùn)倍增。 正所謂:中層不給力、高層白費(fèi)力、基層沒(méi)動(dòng)力。 尤其一店之長(zhǎng),決定店面的各
蔣健才
高速公路廣告發(fā)展趨勢(shì)和
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超市市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)大
戰(zhàn)略管理
第一部分:零售行業(yè)與戶外廣告業(yè)大產(chǎn)業(yè)透視(一)零售行業(yè)① 現(xiàn)狀分析中國(guó)零售行業(yè)自2014年以來(lái)遭遇寒冬,目前仍處于底部調(diào)整階段,小業(yè)態(tài)精品店陸續(xù)出現(xiàn),并有向上發(fā)展的
張穗生
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酒店運(yùn)營(yíng)管理
中層管理
營(yíng)銷(xiāo)管理
現(xiàn)場(chǎng)管理
【課程背景】 隨著
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酒店的迅速發(fā)展,國(guó)內(nèi)的酒店
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率走上了一個(gè)新臺(tái)階;很多想進(jìn)入
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酒店的投資人對(duì)如何選擇
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經(jīng)營(yíng)的模式、進(jìn)入戰(zhàn)略等模糊不清;而很多
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酒店的新
盧新海
鞋服商品命脈管控
鞋服箱包
商品
終端零售
加盟
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一、鞋服行業(yè)商品管理存在的問(wèn)題 二、商品管理組織架構(gòu)以及崗位職責(zé) 三、商品規(guī)劃 1. 如何做市場(chǎng)調(diào)研(工具) 2. 如何做歸納總結(jié)(工具) 3. 商品流行趨勢(shì)的把
李一環(huán)
店長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制手冊(cè):金牌店長(zhǎng)培訓(xùn)課程與門(mén)店運(yùn)營(yíng)管理手冊(cè),
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門(mén)店標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)
店長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)
店長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制
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門(mén)店標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)
門(mén)店標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)
門(mén)店經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)
店長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制:李一環(huán) 不講知識(shí),為
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企業(yè)沉淀店長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)化體系 從店長(zhǎng)摸索成長(zhǎng)到店長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制 店長(zhǎng):將公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化戰(zhàn)術(shù) 店長(zhǎng):
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標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施者 店長(zhǎng):門(mén)店最前
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