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王善勇
《
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企業(yè)如何突破銷售瓶頸,做大做強?》
商業(yè)模式
一、
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企業(yè)做大做強的障礙(瓶頸)有哪些? 1、資金問題 2、人才問題 3、模式問題 4、產(chǎn)品問題 5、服務問題 6、物流問題 7、信譽問題 二、操作流程 原則是:
余杰奇
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體系與終端運營系列課程
終端零售
從派單員、業(yè)務員做起,成長為企業(yè)高管后繼續(xù)深造的實戰(zhàn)派培訓導師、咨詢顧問;曾擔任過大型化妝品
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機構(gòu)全國培訓總監(jiān)、港資大型零售企業(yè)市場總監(jiān)、國內(nèi)著名珠寶企業(yè)人力資
譚小芳
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體系管控培訓
公司治理
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體系管控培訓 講師:譚小芳
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企業(yè)營運管理方面的培訓講師哪里找? 國
馬杰
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經(jīng)營管理實務
品牌策劃
一、
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經(jīng)營原理及其優(yōu)勢與風險 二、如何選擇合適的
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系統(tǒng)的加盟操作要素 四、
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企業(yè)的發(fā)展、營銷及競爭戰(zhàn)略 五、
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楊慧
OPP招商系統(tǒng)—企業(yè)快速收錢系統(tǒng)
經(jīng)銷商管理
企業(yè)招商
招商
招商
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OPP招商系統(tǒng)—企業(yè)快速收錢系統(tǒng) 企業(yè)為什么要招商 1、招商可以最快速的收到現(xiàn)金 2、招商可以實現(xiàn)一對多的銷售 3、招商可以最快速的擴張市場 4、招商可以最快速的超
盛斌子
廚電家電經(jīng)銷商培訓講師盛斌子:家電
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渠道運營與門店銷售力
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商業(yè)模式
廚電家電經(jīng)銷商培訓講師盛斌子:家電
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渠道運營與門店銷售力 主講人:盛斌子老師 第一講 家電營銷大趨勢 案例一:榮事達的阿米巴模式是什么? 案例二:海信的周厚健為
劉一點
打造你的“區(qū)域霸主”品牌
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帝國-劉一點
商業(yè)模式
課程大綱: 1、你的企業(yè)有什么亮點,從同行中脫穎而出? 2、你的企業(yè)有什么核心競爭力,足以超越同行? 3、你的企業(yè)是否遇到資金、人才或者是盈利模式的問題? 4、你的
心勝激勵-及時贊賞激活能量共創(chuàng)
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團隊內(nèi)耗嚴重?這些致命問題正在拖垮你的企業(yè)!
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企業(yè)的競爭,本質(zhì)上是團隊的競爭。然而,當下許多企業(yè)的團隊,卻像陷入泥潭的戰(zhàn)車,看似在運轉(zhuǎn),實則舉步維艱。從上至下,高層在戰(zhàn)略孤島上獨自眺望,精心制定的規(guī)劃難以落地
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