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蘭利平
《風向標----批發(fā)轉(zhuǎn)
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時代》
營銷管理
《風向標----批發(fā)轉(zhuǎn)
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時代》課程大綱(2014版) 第一章:【品牌戰(zhàn)略•行業(yè)突圍•抵御寒冬】 *品牌生存環(huán)境為何這么難 【成長VS衰退】
王子奇
如何提升單店盈利
終端
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前言:店鋪如何實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展? 店鋪利潤提升點 目錄:第一節(jié)淺淡如何提升銷售業(yè)績 第二節(jié)如何降低店鋪營運成本 第一節(jié):淺淡如何提升銷售業(yè)績 銷售的恒等式——績效提升
蘭利平
《
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運營診斷》
終端
零售
《
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運營診斷》課程大綱(2014版) 一、營業(yè)環(huán)境診斷 ●診斷對象:競品 Vs 自身 ●診斷方向:商圈布局 vs 店鋪條件 vs 裝潢硬件 vs 服務(wù)軟件 二、營
蘭利平
《CRM策略與營銷策略》
終端
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《CRM策略與營銷策略》課程大綱(2014版) 第一章:會員策略 一、 VIP與CRM釋義 1.VIP釋義 2. CRM釋義 3 .發(fā)展理念 4 . CRM七大管理
蘭利平
《總裁王道--
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管理體系構(gòu)建和
零售
診》
營銷管理
《總裁王道--
零售
管理體系構(gòu)建和
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診》課程大綱(2014版) 第一章
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使命必達 一、
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運營定義 二、三項基本產(chǎn)出 三、二八法則原理 四、案例:沃爾瑪
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之王
突破管理瓶頸!解鎖中高層管理者的進階密碼
團隊建設(shè)
溝通技巧
領(lǐng)導力
戰(zhàn)略管理
團隊管理
在企業(yè)這座龐大的機器里,中高層管理者就像關(guān)鍵的齒輪,既要精準傳遞上層動力,又要帶動下層高效運轉(zhuǎn)??涩F(xiàn)實中,許多管理者卻陷入 “上擠下壓” 的困局:面對上司期待,擔
許愿老師的《AI在企業(yè)財務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用與案例演練》
AI智能化
GPT
豆包
Kimi
DeepSeek
引之:分組演練“對抗”說明 第一節(jié) AI智能化與財務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用趨勢 一、AI的發(fā).........要技術(shù) 二、AI在不同行業(yè)的應(yīng)用案例 三、AI在財務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用趨
國企破局之道:鍛造干部鐵軍,凝聚團隊合力
團隊建設(shè)
戰(zhàn)略管理
團隊管理
中層管理
領(lǐng)導力
在我國經(jīng)濟發(fā)展的壯闊版圖中,國有企業(yè)始終是當之無愧的中流砥柱。然而,在市場競爭日益激烈、組織形態(tài)加速變革的當下,許多國企卻陷入發(fā)展困境:團隊協(xié)作如同散沙,責任推諉
團隊管理的 “破冰術(shù)”:從混亂到高效的進階之路
團隊建設(shè)
戰(zhàn)略管理
團隊管理
九型人格
溝通技巧
團隊管理的困局,正在拖垮無數(shù)企業(yè) —— 成員目標模糊,像一盤散沙;溝通壁壘重重,執(zhí)行如墜迷霧;業(yè)績增長停滯,核心人才流失…… 這些難題的根源,往往在于領(lǐng)導力的缺失
可復制的訓戰(zhàn)領(lǐng)導力共創(chuàng)
教練技術(shù)
領(lǐng)導力
非人力管理
TTT
培訓師培訓
可復制的訓戰(zhàn)領(lǐng)導力共創(chuàng)課程大綱 核心優(yōu)化點: 1. 強化"訓戰(zhàn)結(jié)合":每個模塊均設(shè)計"學-練-用"閉環(huán),減少理論講授,增加沙盤/角色扮演。 2. 突出共創(chuàng)性:通過
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