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講師大數(shù)據(jù) | 獨家
關(guān)鍵詞
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平均課酬
23656
講師
438
視頻
118
課程
654
授課見證
1351
喬云彬
客戶采購
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與對應(yīng)銷售
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銷售技巧
一位家庭主婦打電話給正在上班的丈夫,告訴他天氣越來越熱,她計劃買兩部空調(diào)。征得丈夫的同意后,妻子首先確定買單冷壁掛式的分體空調(diào),然后她記下了房間面積和接線方式。周末
江上
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與
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管理(世捷咨詢)
經(jīng)濟學家
我們生活、休閑、工作等一切活動,無論干什么事,都有一個“先做什么、接著做什么、最后做什么”的先后順序,這就是我們生活中的
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,只是我們沒有用“
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”這個詞匯來表達
肖偉亞
管理
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系統(tǒng)培訓和
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成果研討
經(jīng)濟學家
管理
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系統(tǒng)培訓和
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成果研討議題進程: 1、
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管理體系課件(64PPT--用時70分鐘) 2、內(nèi)部
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研討問題總結(jié),
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接口研討問題提煉(30分鐘) 3、
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朱镕章
《客戶的拜訪技巧與營銷策略》
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標準
心態(tài)
話術(shù)
系統(tǒng)
朱镕章老師為鄭州某農(nóng)銷售團隊開展了一天《客戶的拜訪技巧與銷售策略》的課程圓滿結(jié)束!在這個課程中朱老師注重用理論,方法,工具與實際問題緊密相結(jié)合,課程得到了學員及團隊
王翔
5月13日上海某集團《如何引領(lǐng)轉(zhuǎn)型新環(huán)境下的企業(yè)發(fā)展通路》內(nèi)訓課程
汽車
通信
轉(zhuǎn)型升級
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改進
5月13日,王翔老師受邀來到上海某集團,為企業(yè)的管理干部進行《如何引領(lǐng)轉(zhuǎn)型新環(huán)境下的企業(yè)發(fā)展通路》的內(nèi)訓課程。 課程的目的在于: 1、幫助企業(yè)梳理轉(zhuǎn)型是什么,轉(zhuǎn)型
蔡青江
企業(yè)組織變革,實戰(zhàn)案例(3)
企業(yè)變革
組織變革
流程
再造
30年企業(yè)組織變革實戰(zhàn)經(jīng)驗,42家企業(yè)組織變革成功案例 一套實戰(zhàn)、實用、實操的工具和方法,為您解答企業(yè)變革路上的困惑。 這是,我為幾十家企業(yè)進行組織變革時,現(xiàn)場拍
陳新春
研發(fā)項目管理提升項目輔導過程及部分成果展示
研發(fā)
流程
關(guān)鍵路徑
非關(guān)鍵路徑
自2019年3月1日至9月30日期間,陳老師對眾智科技的研發(fā)項目管理提升咨詢活動進行輔導,幫助企業(yè)梳理并優(yōu)化研發(fā)的項目管理
流程
、研發(fā)各階段的評審依據(jù)、
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及制度,
張誠忠
高績效會議(沙龍)管理
高績效會議
會議營銷
會議
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全程策劃、點評客戶發(fā)布會的
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張誠忠老師的2天課程 在北京、上海、武漢、荊門、茂名、成都……等城市,和項目團隊一起推動產(chǎn)品會議 會議策劃、會議現(xiàn)場、會后跟蹤,臺
何新云
競聘人員如何做好競聘工作
何新云
競聘
競聘
流程
無領(lǐng)導小組
這兩天給一家企業(yè)做競聘的培訓與輔導,是針對需要參加競聘的人員。之前也給好幾家企業(yè)做過競聘的組織和輔導工作,但針對的對象是組織方,而不是參加競聘的這一方人員。正好利
諸強華
大客戶營銷過程管控5步走
銷售
流程
管理
銷售漏斗
過程管理
企業(yè)經(jīng)研究決定變薪酬為主導的粗放式管理為精細化的過程管控,進而確保企業(yè)運行安全且穩(wěn)步發(fā)展。正因為如此,確實的落實好以下5步顯得更為重要。 第一步 劃分工業(yè)品營銷流
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