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(1)提出索賠要求(2)報送索賠資料(3)索賠答復(fù)(4)索賠認(rèn)可(5)提交索賠報告或(4)索賠存在分歧，進(jìn)入仲裁與訴訟。

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戰(zhàn)略流程界定了企業(yè)希望行進(jìn)的方向，而人員流程則界定哪些人該參與其中。至于運營流程則是為這些人員指明路徑，并將長期的產(chǎn)出切割成短期目標(biāo)。為達(dá)成這些現(xiàn)時現(xiàn)地的目標(biāo)。

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一、凡是會議，必有準(zhǔn)備永遠(yuǎn)不開沒有準(zhǔn)備的會議，會議最大的成本是時間成本，所以，沒有準(zhǔn)備好的會議必須取消。在會議前，必須把會議材料提前發(fā)給與會人員，與會人員要提前看材

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流程管理（process management），是一種以規(guī)范化的構(gòu)造端到端的卓越業(yè)務(wù)流程為中心，以持續(xù)的提高組織業(yè)務(wù)績效為目的的系統(tǒng)化方法。它應(yīng)該是一個操作性的

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