123,123

<u id="11661"></u>

<ol id="11661"></ol>

中華講師網(wǎng)

流程

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨家

關(guān)鍵詞流程

平均課酬 23674

講師 441

視頻 139

課程 660

授課見證 1355

何新云面試的頻次多少是合適

何新云面試頻次面試流程面試管理

在面試流程管理中，有一個重要的問題，常常會被企業(yè)所忽視，那就是關(guān)于面試的頻次問題。絕大多數(shù)企業(yè)因為對招聘工作不重視，因而也就對這個問題不太關(guān)注。很多企業(yè)在面試的時

李洋八步做銷冠

銷售技巧業(yè)績倍增銷售全流程

恭喜李洋講師榮獲由中華講師協(xié)會、中華講師網(wǎng)聯(lián)合評選的2019年度“中國十大營銷講師”和“中國50強講師”榮譽稱號！2020年，李洋講師將繼續(xù)和全國各地的企業(yè)攜手同

朱曙東朱曙東受邀河南汝行集團做房地產(chǎn)講座

朱曙東，流程管理汝行集團，創(chuàng)新營銷，

2017年10月21—22日，著名房地產(chǎn)全程營銷專家、中國房地產(chǎn)業(yè)營銷協(xié)會會長、瑞爾特控股集團董事長、黃埔中國商學院院長朱曙東受邀赴河南汝州市汝行集團，為汝行商學

曾沖沖專賣店現(xiàn)場實戰(zhàn)培訓

銷售技能產(chǎn)品知識談判技巧銷售流程

1、培訓背景：司米延安店，在開業(yè)半年后，團隊配置逐漸達標，但單店業(yè)績表現(xiàn)乏力。經(jīng)過調(diào)研后發(fā)現(xiàn)，衣柜的引流不錯，櫥柜的成交率偏低，準確來說，人員的能力欠缺。 2、培

尹義法尹義法居安思咨詢產(chǎn)品研發(fā)質(zhì)量管理（一汽奔騰）

產(chǎn)品研發(fā)質(zhì)量管理流程項目管理

尹義法產(chǎn)品研發(fā)項目管理能力提升（一汽奔騰）【培訓主題】產(chǎn)品研發(fā)質(zhì)量管理提升（質(zhì)量管理部高級經(jīng)理、質(zhì)量管理部各科長、骨干員工、商品與規(guī)劃部主管等人員）【授課時

陳新春研發(fā)項目管理提升項目

IPD研發(fā)流程項目經(jīng)理產(chǎn)品經(jīng)理

研發(fā)項目管理提升咨詢我們是中國最專業(yè)的！全球發(fā)電機組行業(yè)獨角獸企業(yè)眾智科技項目啟動儀式于2019年3月19日隆重啟動。預祝眾智科技百尺竿頭更進一步，成為全球發(fā)電機

尹義法尹義法十四五組織變革與能力提升咨詢（特變電工）

組織變革流程再造能力提升 BPR

【培訓課程】十四五規(guī)劃能力提升與改善咨詢【授課時間】2021.12月【授課地點】新疆·烏魯木齊【參加對象】特變電工股份有限公司【企業(yè)介紹】特變電工是為全

李慶能業(yè)務(wù)流程管理（BPM）和業(yè)務(wù)流程再造（BPR）

企業(yè)管理

業(yè)務(wù)流程管理（BPM）和業(yè)務(wù)流程再造（BPR）業(yè)務(wù)流程重組（BPR，BusinessProcess Re-engineering)由MIT的教授邁克爾·哈默（Mic

李近強工廠面臨流程和管理問題？流程管理的三個理由

生產(chǎn)管理

流程管理的三個理由第一個理由是使全體員工圍繞一個原則辦事，避免制度放松。在企業(yè)運行中，制度的執(zhí)行難和習慣性的放松，是企業(yè)的一個大問題。一件事情如果能在比制度更寬松

李見明李見明受邀做流程管理與標準流程優(yōu)化培訓

企業(yè)管理

李見明受邀做流程管理與標準流程優(yōu)化培訓文/李見明 2011年11月2日，國際注冊管理咨詢師、流程管理實戰(zhàn)專家、高級培訓師李見明先生受北京天和科瑞咨詢公司的邀請為湖

上一頁 1...32 333435 36...下一頁共 136 頁

客服熱線
400-600-9086
工作日 9:00-18:00

講師網(wǎng)

講師網(wǎng)官微

講師網(wǎng)

找講師小程序

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有浙ICP備06026258號-1

浙公網(wǎng)安備 33010802003509號杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司

講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時省力省錢

講師網(wǎng)常年法律顧問：浙江麥迪律師事務(wù)所梁俊景律師李小平律師

<blockquote id="16116"><form id="16116"></form></blockquote><track id="16116"></track>
<label id="16116"><dl id="16116"><acronym id="16116"></acronym></dl></label><abbr id="16116"></abbr>

<span id="16116"><option id="16116"><em id="16116"></em></option></span>