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講師大數(shù)據(jù) | 獨家
關(guān)鍵詞
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講師
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課程
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授課見證
1351
葉向陽
中小企業(yè)經(jīng)營管理之
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現(xiàn)狀
中小企業(yè)
經(jīng)營管理
企業(yè)管理
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管理
小公司靠個人,中公司靠系統(tǒng)!
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就是系統(tǒng)中的核心要素!
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化管理讓企業(yè)可以通過不斷的優(yōu)化、完善
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,來實現(xiàn)企業(yè)信息化和管理水平的優(yōu)化和升級。 現(xiàn)階段企業(yè)的管理離
孟宗義
孟宗義授課視頻-26《
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-管理者的關(guān)鍵抓手》
明廚亮灶
4D現(xiàn)場管理
目視化管理
行動一、分步驟實施目視化管理,讓現(xiàn)場明朗起來,使管理輕松起來,要員工快樂起來。 行動二、每個主管都有管理工具,讓能力提升起來,要結(jié)果凸顯出來,使自己自信起來。
許愿
許愿老師在浙江的《年度稅收新政全面梳理及股改全
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稅務(wù)籌劃和風(fēng)險管理》課程片段
年度稅收新政全面梳理
股改全
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稅務(wù)籌劃
風(fēng)險管理
程收益】: 詳細解析現(xiàn)行稅制下特別是營改增后的各稅種的納稅義務(wù)人、征稅范圍、計稅依據(jù)、應(yīng)納稅額及征收管理風(fēng)險等,并在主要的稅制稅種分析不同的案例,進行稅務(wù)籌劃,
周士杰
周士杰: 執(zhí)行難點66問_員工干起來不順暢
執(zhí)行力
周士杰
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標(biāo)準(zhǔn)
你希望員工拿到什么樣的成果,就要打造什么樣的環(huán)境,換句話說,要給他一套執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)和
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,在執(zhí)行中還要給他提供相應(yīng)的資源和支持。
陳忠安
【SZP陳忠安老師-
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坊】制度不可能完善到無懈可擊,
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只有與認真遵守的人相配合,才會取得較大的價值和貢獻。
培訓(xùn)管理
現(xiàn)場管理
公司治理
戰(zhàn)略管理
人力資源
制度不可能完善到無懈可擊,
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只有與認真遵守的人相配合,才會取得較大的價值和貢獻。 如果
流程
過于復(fù)雜,沉重的內(nèi)部體系運轉(zhuǎn)不動,其實是管理高成本,客戶不可能為我們
易生俊
組織架構(gòu)設(shè)計與責(zé)權(quán)體系建設(shè)實訓(xùn)—權(quán)責(zé)劃分方法—易生俊
集團管控
組織管控
流程
權(quán)責(zé)
戰(zhàn)略
2016年1月14日,易生俊老師在河南洛陽市為新安中聯(lián)水泥公司中高層管理人員授課。課程內(nèi)容主要聚焦于組織管控模式選擇、組織架構(gòu)設(shè)計、權(quán)責(zé)劃分。通過互動練習(xí),旨在
周賢
最好的
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管理_騰訊視頻
生產(chǎn)管理
中層管理
溝通技巧
執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力
第一講、管理表單化 一、什么情況應(yīng)該設(shè)計專門表單 二、表單的設(shè)計應(yīng)該是哪些內(nèi)容 三、表單試用后適合需要可印刷 第二講、表單
流程
化 一、人員發(fā)展
流程
二、事務(wù)工作
諸強華
中車集團—項目銷售
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管控小組討論
項目銷售
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管控
大客戶銷售
11月8-9日常州 中車集團《工業(yè)品大客戶業(yè)務(wù)公關(guān)與銷售技巧》2天內(nèi)訓(xùn)圓滿結(jié)束。技術(shù)型銷售,理工男的嚴(yán)謹、細致以及固執(zhí)在小組討論中表現(xiàn)的淋漓盡致。
陳忠安
陳忠安老師WPF卷紙分析法小組展示-業(yè)務(wù)
流程
改善的利器
現(xiàn)場管理
生產(chǎn)管理
公司治理
項目管理
戰(zhàn)略管理
WPF卷紙分析法對業(yè)務(wù)的實際流動的過程,制作成工序一樣的流動圖,尋找問題點,進行逐個問題一一解決,使業(yè)務(wù)
流程
更流暢高效,逐步達到理想狀態(tài)的
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。
邱元登
五步十字法--體驗式銷售
流程
之連接
終端零售
門店管理
銷售技巧
銷售是滿足顧客需求并為顧客創(chuàng)造愉悅購物體驗的過程,銷售是建立人與人之間連接的過程。所以,銷售應(yīng)該站在顧客購買的立場來設(shè)計我們的銷售
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,而不是站在我們自己的立場
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