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流程優(yōu)化
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流程優(yōu)化
平均課酬
21980
講師
51
視頻
3
課程
103
授課見證
78
吳誠
《采購
流程優(yōu)化
與供應(yīng)商開發(fā)、評估、選擇、管理》大綱(主講:吳誠博士)
供應(yīng)鏈管理
執(zhí)行力
生產(chǎn)管理
精益生產(chǎn)
團(tuán)隊建設(shè)
《采購
流程優(yōu)化
與供應(yīng)商開發(fā)、評估、選擇、管理》大綱 (主講:吳誠博士) 【課程背景】 隨著我國制造、經(jīng)濟(jì)、消費(fèi)大國地位的確立,采購與供應(yīng)商管理策略將成為衡量企業(yè)核
吳誠
《采購
流程優(yōu)化
與供應(yīng)商管理》_吳誠老師
生產(chǎn)管理
《采購
流程優(yōu)化
與供應(yīng)商管理》課程大綱(吳誠老師)【課程背景】隨著我國經(jīng)濟(jì)大國地位的確立,以及產(chǎn)品制造技術(shù)的飛速發(fā)展,采購與供應(yīng)商管理水平將成為衡量企業(yè)核心競爭力的重
吳誠
《間接物資(MRO)采購管理策略與
流程優(yōu)化
》大綱(吳誠老師)
供應(yīng)鏈管理
精益生產(chǎn)
生產(chǎn)管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
《間接物資(MRO)采購管理策略與
流程優(yōu)化
》大綱(吳誠老師) 【課程背景】 隨著我國經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)大國地位的確立,企業(yè)采購與供應(yīng)商資源整合能力將成為企業(yè)核心競爭
吳誠
《基于SCOR模型的供應(yīng)鏈系統(tǒng)
流程優(yōu)化
與運(yùn)營分析》大綱 (主講:吳誠 博士)
供應(yīng)鏈管理
生產(chǎn)管理
精益生產(chǎn)
《基于SCOR模型的供應(yīng)鏈系統(tǒng)
流程優(yōu)化
與運(yùn)營分析》大綱 (主講:吳誠 博士) 【課程背景】 隨著我國經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)大國地位的確立,及工業(yè)品出廠價格指數(shù)(PPI)
王翔
?12-流程專員能力培養(yǎng)之二:流程績效設(shè)計實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)
流程專員
流程績效
流程管理
流程優(yōu)化
【課程背景】 企業(yè)是人的集合,同時企業(yè)也是活動的集合。企業(yè)將人集合起來的目的,就是讓人去從事經(jīng)營活動和管理活動。一家企業(yè)的經(jīng)營是否良好、是否順暢、是否高效,除了人
何紅波
互聯(lián)網(wǎng)時代流程管理與創(chuàng)新
流程管理
流程治理
流程優(yōu)化
流程信息化
流程創(chuàng)新
現(xiàn)代組織運(yùn)作的基礎(chǔ)源自專業(yè)化分工,在近代其促進(jìn)整個人類文明極大的進(jìn)步和繁榮,如果沒有專業(yè)化分工,我們很難想象一個人從頭到尾自己做出一臺電腦或者iphone手機(jī)。既
吳誠
《采購
流程優(yōu)化
與供應(yīng)商評估&管理》_吳誠
生產(chǎn)管理
《采購
流程優(yōu)化
與供應(yīng)商評估&管理》課程大綱(吳誠老師)【課程背景】隨著我國經(jīng)濟(jì)大國、制造大國、消費(fèi)大國地位的確立,以及制造技術(shù)的飛速發(fā)展,采購與供應(yīng)商管理水
李忠
供應(yīng)鏈視角的
流程優(yōu)化
與浪費(fèi)消除 --迎接“快魚吃慢魚”速度競爭時代的挑戰(zhàn)
生產(chǎn)管理
現(xiàn)場管理
精益生產(chǎn)
供應(yīng)鏈管理
精細(xì)化管理
第一講:(1H) 當(dāng)今制造業(yè)“生死攸關(guān)”的挑戰(zhàn)與破解之道 1、2大生死攸關(guān)的挑戰(zhàn) ü 多品種、小批量、快交期的激變性訂單模式 ü 傳統(tǒng)大規(guī)模制造模式“3大慢速度”
王翔
15-?流程專家高階特訓(xùn)之二:基于系統(tǒng)理論的拉姆勒-布拉奇流程方法論
流程專家
系統(tǒng)論
流程管理
流程優(yōu)化
【課程背景】 國際流程界有兩大管理思想,一個是大家耳熟能詳?shù)墓┦砍珜?dǎo)的BPR流程再造;另一個就是以拉姆勒博士發(fā)明的BPM/BPI流程改進(jìn)與管理。 從生成年代來
王翔
?10-部門經(jīng)理流程能力培養(yǎng)之三:客服流程的客戶體驗(yàn)優(yōu)化
客服流程
客戶體驗(yàn)
流程管理
流程優(yōu)化
流程梳理
【課程背景】 21世紀(jì)是體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時代,體驗(yàn)為王!體驗(yàn)重于關(guān)系!傳統(tǒng)的客戶關(guān)系管理面臨著嶄新的顛覆式升級。 近來,許多行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)引入了客戶凈推薦值NPS指標(biāo)作為企
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