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劉秀光
體驗式微營銷2016更新版
互聯(lián)網(wǎng)+
電子商務(wù)
營銷管理
銷售技巧
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第一部分:培訓(xùn)方案介紹 1、培訓(xùn)需求: 移動互聯(lián)網(wǎng)時代,簡稱“微時代”微時代,人人都是自媒體,人人都可自傳播,營銷無處不在! 在移動互聯(lián)網(wǎng)思維飛快發(fā)展的時代,體驗
徐飛翔
經(jīng)銷商業(yè)績突破密碼
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經(jīng)銷商業(yè)績突破密碼傳統(tǒng)建材家居廠商正在面臨以下痛苦而無法自拔!1、翹首以盼客流絕跡,單月客流總是個位數(shù)?2、銷售無所事事,守株待兔,業(yè)績不盡人意?3、客戶總說隨便轉(zhuǎn)
江才
商家
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導(dǎo)購員培訓(xùn)之引導(dǎo)導(dǎo)購購買方面的技巧和手法
互聯(lián)網(wǎng)+
溝通技巧
銷售技巧
終端零售
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商家
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導(dǎo)購員培訓(xùn)之 引導(dǎo)導(dǎo)購購買方面的技巧和手法 一、培訓(xùn)主題:商家
門店
導(dǎo)購員做培訓(xùn),主要是引導(dǎo)導(dǎo)購購買方面的技巧、手法。 二、客戶行業(yè):三輪電動車工廠 三、培
趙瑞華
家具建材
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業(yè)績提升密碼
家具建材
家居建材
服裝鞋包
銷售技巧
營銷管理
一目標(biāo)是提升業(yè)績的核心1、客流量目標(biāo) 2、進(jìn)店率目標(biāo)、成交率目標(biāo) 3、續(xù)銷率目標(biāo) 4、業(yè)績目標(biāo) 5、主推產(chǎn)品目標(biāo) 6、目標(biāo)分解1、目標(biāo)分解表格 二客流量倍增的密碼
王彤雨
《特許經(jīng)營體系知識》
酒店餐飲
快消品
門店
管理
現(xiàn)場管理
項目管理
特許經(jīng)營學(xué)的理論體系架構(gòu) 在上面論述的基礎(chǔ)上,參照一般學(xué)科建設(shè)的經(jīng)驗和根據(jù)特許經(jīng)營的特性,我們初步將特許經(jīng)營學(xué)的理論體系架構(gòu)設(shè)計為: 1. 特許經(jīng)營體系,從經(jīng)濟(jì)、
肖鴻運(yùn)
一流店長
快樂管理
門店
團(tuán)隊
一流店長
【一流店長】教學(xué)大綱 第一篇:基礎(chǔ)篇 第1節(jié)、店長角色定位 《團(tuán)結(jié)就是力量》指揮 第2節(jié)、店長管理職責(zé) 第3節(jié)、店長應(yīng)具備的知識和能力 第4節(jié)、店長工作流程 《早
東風(fēng)
3C運(yùn)營系統(tǒng)
團(tuán)隊建設(shè)
中層管理
門店
管理
酒店餐飲
團(tuán)隊管理
《3C運(yùn)營系統(tǒng)》課程大綱 【課程背景】 1、很多公司運(yùn)作步履維艱,生意不能持續(xù)保障 2、人才不能快速復(fù)制,管理層青黃不接 3、老板和職業(yè)經(jīng)理人思想不能同頻,行動不
許明
門店
經(jīng)理人管理技巧--綱要
精細(xì)化管理
一、作為優(yōu)秀的管理者應(yīng)該具備的管理觀念:1、我是來幫助你的;2、我是來協(xié)助你的;3、我是來支持你的;4、我是來培訓(xùn)你的;5、我是來指揮你的;6、我是來規(guī)范你的;二、
劉雪峰
通信店長運(yùn)營管理能力提升
門店
管理
【目標(biāo)學(xué)員】:營業(yè)廳經(jīng)理和終端店面店長、值班長 【課程目標(biāo)】:針對營業(yè)廳經(jīng)理、店長量身打造的實(shí)戰(zhàn)型課程,兩大目標(biāo)是:提高銷售管理能力:在銷售分析與計劃實(shí)施、促銷活動
破局業(yè)績增長!揭秘高績效團(tuán)隊的執(zhí)行力密碼
團(tuán)隊建設(shè)
戰(zhàn)略管理
培訓(xùn)師培訓(xùn)
執(zhí)行力
團(tuán)隊管理
在企業(yè)發(fā)展的賽道上,無數(shù)管理者都在苦苦追尋業(yè)績增長的秘訣。有人聚焦戰(zhàn)略規(guī)劃,有人鉆研市場策略,卻常常忽視了一個關(guān)鍵因素 —— 執(zhí)行力。執(zhí)行力可以說是連接企業(yè)戰(zhàn)略與
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