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門店管理

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關(guān)鍵詞門店管理

平均課酬 22443

講師 312

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蘇海軍《門店運(yùn)營(yíng)工作效率與團(tuán)隊(duì)管理能力提升》

營(yíng)銷管理中層管理經(jīng)銷商管理門店管理團(tuán)隊(duì)管理

《門店運(yùn)營(yíng)工作效率與團(tuán)隊(duì)管理能力提升》【課程特色】講授互動(dòng)、培訓(xùn)故事、視頻觀摩、角色扮演、小組研討、案例分享、課堂練習(xí)。【課程對(duì)象】各級(jí)門店經(jīng)理、導(dǎo)購(gòu)，區(qū)

蔡闖市場(chǎng)營(yíng)銷-微利時(shí)代的營(yíng)銷之道

營(yíng)銷管理銷售技巧財(cái)務(wù)管理門店管理績(jī)效管理

1 微利時(shí)代，我們面臨的必然選擇 1．1 世界經(jīng)濟(jì)“三大趨勢(shì)” 1．2 成本上升的“八大”要素 1．3 企業(yè)應(yīng)實(shí)施全面成本控制（兩個(gè)轉(zhuǎn)型） 1．4 成本控制的十則

王海軍新時(shí)代下耐用品行業(yè)終端專賣店何去何從

門店管理

1、課程名稱：《新時(shí)代下耐用品行業(yè)終端專賣店何去何從》2.課程“引子”：（1）請(qǐng)問您是“坐商”還是“行商”（2）請(qǐng)問您有幾種銷售模式？（3）與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比，請(qǐng)問您有

孫向陽沖突與聚合奢侈品家居買手店?duì)I銷課程【2022核心版】

家居建材終端零售門店管理銷售技巧商業(yè)模式

一、奢侈品家居營(yíng)銷的理念 1、奢侈品家居在中國(guó)消費(fèi)的趨勢(shì) 【案例】進(jìn)口品牌家居結(jié)合集合買手店的創(chuàng)新 2、奢侈品家居賣的是什么？品牌文化、設(shè)計(jì)賓利理念、環(huán)保、生活

東林子《從業(yè)凈水三大實(shí)用課程》

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第一課從業(yè)基礎(chǔ)：必須掌握的凈水知識(shí) 課程要點(diǎn) 1、提供簡(jiǎn)捷、系統(tǒng)的凈水知識(shí)，便于從業(yè)人員可以在短時(shí)間內(nèi)掌握 2、提供判別產(chǎn)品好壞的具體辦法，謹(jǐn)防投資失誤一、人

李可君汽車后市場(chǎng)門店終端戰(zhàn)略營(yíng)銷

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在扎實(shí)的理論基礎(chǔ)上，配以六年的汽車后市場(chǎng)專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，通過真實(shí)案例地講述實(shí)際幫助員工激發(fā)銷售潛力并掌握營(yíng)銷思維，拓寬思維與眼界，感受銷售的新世界。并精準(zhǔn)定位員工團(tuán)隊(duì)角色

張穗生財(cái)務(wù)成本控制及管理

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【課程背景】在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的中國(guó)酒店行業(yè)，國(guó)際品牌和國(guó)內(nèi)品牌在中國(guó)快速擴(kuò)張，酒店的數(shù)量不斷增加，酒店與酒店之間的競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，在酒店收入增長(zhǎng)變的越來越困難的時(shí)候

蘇璟璇門店銷售流程話術(shù)設(shè)置（老員工）

溝通技巧銷售技巧客戶服務(wù)終端零售門店管理

課程收益：做為老板，請(qǐng)快速回答以下7個(gè)問題： 1、你是不是覺得現(xiàn)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力越來越大？ 2、你是不是覺得門店業(yè)績(jī)提升越來越難？ 3、你是不是希望也能好好利用現(xiàn)

李可君汽車后市場(chǎng)終端門店薪酬管理

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認(rèn)識(shí)薪酬管理的基本規(guī)律，了解薪酬管理的基本過程，系統(tǒng)地掌握薪酬管理的基本辦法，運(yùn)用薪酬管理的技術(shù)解決企業(yè)人力資源管理中的問題，達(dá)到合理發(fā)放員工薪酬，充分保障運(yùn)功富力

曾俊連鎖門店短期內(nèi)提升業(yè)績(jī)的法寶

門店管理經(jīng)銷商

連鎖門店短期內(nèi)提升業(yè)績(jī)的法寶主講：曾俊課程背景：都說生意難做、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、利潤(rùn)越來越低，大多

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