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目標(biāo)

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關(guān)鍵詞目標(biāo)

平均課酬 22556

講師 493

視頻 170

課程 786

授課見(jiàn)證 2099

鈕東濤下屬為什么不愿意接受高目標(biāo)？（一）

績(jī)效管理

通常，上級(jí)和下級(jí)溝通績(jī)效目標(biāo)的時(shí)候，常見(jiàn)的一個(gè)現(xiàn)象就是下級(jí)抵制高目標(biāo)。下級(jí)不接受高目標(biāo)的常見(jiàn)原因是害怕承擔(dān)責(zé)任，害怕被扣工資。下級(jí)不愿意接受高目標(biāo)除了上述兩點(diǎn)原

孫軍正夢(mèng)想寫在沙灘上，目標(biāo)刻在巖石上

執(zhí)行力

每年年底，我都要經(jīng)常在全國(guó)各地講一門《目標(biāo)管理》的課程。是什么原因?qū)е轮袑庸芾碚邿o(wú)法有效的完成任務(wù)呢？因?yàn)樗麄儞碛械闹皇菈?mèng)想，而不是目標(biāo)！“夢(mèng)想”和“目標(biāo)”到底有什

劉晉豪晉豪老師分享目標(biāo)就是方向

銷售技巧

文|劉晉豪（微信ID:yingtugw）中華講師網(wǎng)特約講師劉晉豪老師：★銷售業(yè)績(jī)提升專家★被業(yè)界喻為營(yíng)銷戰(zhàn)神★曾任臺(tái)灣成霖集團(tuán)西南三省市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)從年銷售

蔡勁松魚(yú)式管理之目標(biāo)責(zé)任培訓(xùn)

非人力管理

客戶：廣州市德倫口腔地點(diǎn)：廣東省 - 廣州時(shí)間：2013/11/4 0:00:00 一、魚(yú)式管理基礎(chǔ) 二、魚(yú)式管理職責(zé)說(shuō)明書 1、部門職責(zé)說(shuō)明書 2、崗位職責(zé)說(shuō)

鈕東濤之四：上級(jí)下達(dá)的績(jī)效目標(biāo)比較高，怎么辦？（一）

績(jī)效管理

在上下級(jí)溝通制定績(jī)效目標(biāo)時(shí)，常見(jiàn)的現(xiàn)象是上級(jí)提出了目標(biāo)，下級(jí)認(rèn)為太高，完成不了，雙方就目標(biāo)的高低進(jìn)行討價(jià)還價(jià)，這是很多企業(yè)在績(jī)效目標(biāo)設(shè)定時(shí)的常態(tài)。從某種程度上來(lái)說(shuō)，

林玟瑩給自己設(shè)定目標(biāo)的10大好處-03

心靈成長(zhǎng)

給自己設(shè)定目標(biāo)的10大好處-03.使你感覺(jué)到生存的意義和價(jià)值。

陳安之你的目標(biāo)和你的價(jià)值觀要吻合

企業(yè)管理

第五關(guān)鍵：你的目標(biāo)和你的價(jià)值觀要吻合，不可以相互矛盾你一定要確立你個(gè)人的價(jià)值觀，假如價(jià)值觀不明確，你就很難知道什么對(duì)你最重要。當(dāng)價(jià)值觀不明確的時(shí)候，你時(shí)間的分配一定

蓋烈夫《目標(biāo)管理與快速達(dá)成》系列2

企業(yè)管理

《目標(biāo)管理與目標(biāo)的快速達(dá)成》系列2二、目標(biāo)管理的基本特點(diǎn)（一）強(qiáng)調(diào)目標(biāo)的使命和目的性；（二）強(qiáng)調(diào)目標(biāo)的體系和系統(tǒng)性；（三）強(qiáng)調(diào)目標(biāo)的統(tǒng)一和整體性；（四）強(qiáng)調(diào)目標(biāo)的執(zhí)

胡永富跳起來(lái)夠得著的目標(biāo)才算完美

企業(yè)管理

導(dǎo)讀管理者要想把員工的潛能發(fā)揮得淋漓盡致，就必須制定一個(gè)員工跳起來(lái)才能得到的目標(biāo)。這樣跳起來(lái)摘的“桃子”，才是最甜的。故事一：云雀見(jiàn)麻雀整天在樹(shù)枝上跳來(lái)跳去，就問(wèn)：

彭小東首創(chuàng)'四維增長(zhǎng)閉環(huán)'，引爆業(yè)績(jī)與品牌心智雙核革命！

四維增長(zhǎng)

彭小東全球首發(fā)“業(yè)績(jī)四維增長(zhǎng)閉環(huán)”，重塑品牌心智戰(zhàn)爭(zhēng)新紀(jì)元 > 神經(jīng)科學(xué)與行為經(jīng)濟(jì)學(xué)的革命性融合，正在顛覆100年?duì)I銷傳統(tǒng) 2025年5月24-25日的廣州

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